доцент кафедры «Менеджмент и инновации», кандидат психологических наук, доцент
The employee's activity cycle, if implemented in the management system, can increase the efficiency of the employee's use and, as a result, influence the growth of productivity and reduce personnel shortages. There is particular interest in activity cycles that take into account the invariant characteristics of employees, making it possible to provide reliable and long-term forecasts of their behavior. The aim of the research was to develop a model of the activity cycle based on clearly distinguished and invariant characteristics of employees. In the course of the research the most known activity cycles of employees were identified and analyzed, and the structural relations between the components (subsystems) of the nervous system identified in the Priority classification of temperaments were used as invariant characteristics of employees. As a result, a natural telescopic model of the employee activity cycle was developed, which contains three links representing separate models: a small telescopic model (2/4 model), a medium telescopic model (3/8 model) and a large telescopic model (4/16 model), used depending on specific conditions and the required prediction accuracy of employee behavior. The article is addressed to specialists in personnel management, researchers, as well as practitioners interested in improving the effectiveness of organizations through modern approaches to labor management.
Цикл деятельности работника при его внедрении в систему управления может повысить эффективность использования работников и, соответственно, повлиять на рост производительности труда и снижение дефицита кадров. Особый интерес представляют циклы деятельности, учитывающие инвариантные характеристики работников, что позволяет выдавать надежные и долгосрочные прогнозы их поведения. Исследование было направлено на разработку модели цикла деятельности, базирующуюся на четко выделяемых и инвариантных характеристиках работников. В ходе исследования были выявлены и проанализированы наиболее известные циклы деятельности работников, а в качестве инвариантных характеристик работников были использованы структурные взаимосвязи между компонентами (подсистемами) нервной системы, выделяемые в классификации темпераментов «Приоритет». В результате была разработана природная телескопическая модель цикла деятельности работников, которая содержит 3 звена, представляющих собой отдельные модели: малую телескопическую модель (модель «2/4»), среднюю телескопическую модель (модель «3/8») и большую телескопическую модель (модель «4/16»), используемые в зависимости от конкретных условий и требуемой точности прогнозов поведения работников. Статья ориентирована на специалистов в области управления персоналом, исследователей, а также практиков, заинтересованных в повышении результативности работы организаций за счет современных подходов к управлению трудовой деятельностью