Leadership and Management

Лидерство и менеджмент

2410-1664

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

122310

10.18334/lim.11.4.122310

WUEXKH

Articles

Статьи

Research Article

Characteristics of civil aviation executive training and undesirable effects in the training system

Особенности подготовки руководящих кадров для гражданской авиации и нежелательные эффекты в системе обучения

https://orcid.org/0000-0002-4831-6667

6957-5247

Ivanova

Mariya Olegovna

Иванова

Мария Олеговна

заведующая кафедрой истории и управления персоналом, доктор экономических наук, доцент

ivanova_mo@mail.ru

https://orcid.org/0000-0003-1199-3653

8153-7545

Ivanova

Veronika Stanislavovna

Иванова

Вероника Станиславовна

старший преподаватель кафедры истории и управления персоналом

Zolinka95@rambler.ru

Saint Petersburg State University of Civil Aviation Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации имени Главного маршала авиации А.А. Новикова

24 12 2024

11 4

VOL 11, NO4 (2024)

ТОМ 11, №4 (2024)

1607 1616 08 12 2024

2024

Ivanova M.O., Ivanova V.S.

Иванова М.О., Иванова В.С.

https://1economic.ru/lib/122310

The article deals with the issues of executive training for civil aviation. Based on the analysis of concepts and terms used in scientific researches related to management and leadership of organizations, a conclusion about the established traditional approach to the application of the concept of executive staff instead of the more popular concepts of management personnel and managerial staff is drawn. The article analyzes the peculiarities of executive training and the used models reflecting the process of management formation. The authors come to the conclusion that the system of executive staff for civil aviation should be implemented in the system of continuing professional training. The authors have updated and completed the list of undesirable effects in the training of executive staff in relation to the training for the aviation industry.

В статье рассматриваются вопросы подготовки руководящих кадров для гражданской авиации. На основе анализа применяемого в научных исследованиях понятий и терминов, касающихся руководящего состава и управленческого звена организаций, делается заключение о сложившемся традиционном подходе к использованию термина «руководящие кадры» вместо более популярных «кадры управления» и «управленческий персонал». В статье анализируются особенности подготовки руководящего состава, используемые модели, отражающие процесс формирования кадров управления, и делается вывод, что система подготовки руководящих кадров для гражданской авиации должна осуществляться в системе непрерывного профессионального образования. Авторами актуализирован и дополнен список нежелательных эффектов в обучении руководящих кадров применительно к подготовке для авиационной отрасли.

executive training management personnel civil aviation continuous professional training system

подготовка руководящих кадров управленческий персонал гражданская авиация система непрерывного профессионального образования

1. Большой экономический словарь: 25000 терминов. - Москва: Институт новой экономики (ОАО Можайский полигр. комб.), 2004. – 1376 c.

2. Дейнека А.В. Управление персоналом. / Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 292 c.

3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. – 54 c.

4. Иванов Е.Д. Развитие кадрового потенциала профессорско-преподавательского состава высших учебных заведений Российской Федерации // Экономика труда. – 2023. – № 8. – c. 1237-1252. – doi: 10.18334/et.10.8.118918.

5. Иванова М.О., Банников С.А. Подготовка кадров в системе многоуровневого профессионального образования в гражданской авиации // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 12. – c. 2903-2914. – doi: 10.18334/epp.11.12.113945.

6. Иванова М.О., Иванов Е.Д. Конкурентное положение реализуемых в вузах гражданской авиации направлений подготовки и специальностей // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – № 11. – c. 5255-5270. – doi: 10.18334/epp.13.11.119713.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. / Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 c.

8. Кудаева М.М. Современный подход к развитию управленческого персонала // Дискуссия. – 2012. – № 7. – c. 54-58.

9. Петров В.Ф. Кадры управления производством задачи, классификация, подбор, расстановка и их подготовка // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2006. – c. 43-58.

10.

10. Подяконова А.С., Лихолетов В.В. Проблемы подготовки управленческих кадров // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Образование. Педагогические науки. – 2011. – № 24(241). – c. 84-89.

11.

11. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. / 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2022. – 512 c.

12.

12. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 6 февраля 2021 года № 255-р От утверждении Концепции подготовки кадров для транспортного комплекса до 2035 года. Garant.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/400210182/ (дата обращения: 19.03.2024).

13.

13. Розенбаум Ю.А. Подготовка управленческих кадров. - М.: Наука, 1981. – 14 c.

14.

14. Свирина Л.Н. Анализ реализации в России образовательных программ подготовки управленческих кадров // Лидерство и менеджмент. – 2017. – № 2. – c. 55-66. – doi: 10.18334/lim.4.2.38154.

15.

15. Туренко Б.Г. Формирование кадров руководителей и специалистов управления. / Автореферат дис.,.. доктора экономических наук: 08.00.05. - Иркутск, 2007. – 37 c.