Leadership and Management

Лидерство и менеджмент

2410-1664

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

122111

10.18334/lim.11.4.122111

XQESLW

Articles

Статьи

Research Article

Leadership in Agile teams on innovative business projects

Лидерство в гибких командах инновационных проектов предприятия

6483-3092

Romanenko

Mikhail Alekseevich

Романенко

Михаил Алексеевич

генеральный директор, кандидат юридических наук

mihail.romanenko@gmail.com

PD LLC ООО «ПД»

24 12 2024

11 4

VOL 11, NO4 (2024)

ТОМ 11, №4 (2024)

1569 1582 12 11 2024

2024

Romanenko M.A.

Романенко М.А.

https://1economic.ru/lib/122111

The article examines the problem of developing such a leadership that would take into account the characteristics of Agile teams of innovative projects as much as possible. The research analysis has shown that there is a lack of information about the specifics of leadership in Agile project groups. The purpose of the study was to determine the content of leadership, the requirements for a leader, the basic concepts of leadership that are most suitable for the specifics of Agile teams of innovative business projects. The article provides the results of a theoretical analysis of existing leadership concepts, as well as an empirical study conducted by expert assessments. The study was conducted in six companies through a survey of 75 experts who are leaders of innovative projects implemented according to the principles of Agile management. The article suggests the description of the key parameters of flexibility of project teams, the identification of the main functions and tasks of the head of the Agile team of an innovative project, the justification of the set of key competencies of the head of the project team and the main forms of leadership most suitable for Agile project teams. The research can be useful both for researchers, academic staff and practitioners involved in human resource management of project teams.

Статья посвящена исследованию проблемы формирования такого лидерства, которое бы максимально учитывало особенности гибких команд инновационных проектов. Проведенный анализ публикаций показал наличие дефицита информации о специфике лидерства в гибких проектных группах. Цель исследования заключается в определении содержания лидерства, требований к лидеру, основных концепций лидерства, наиболее подходящих к специфике гибких команд инновационных проектов предприятий. Данная цель достигнута благодаря теоретическому анализу имеющихся концепций лидерства, а также проведённому эмпирическому исследованию методом экспертных оценок. Исследование проведено на шести предприятиях посредством опроса семидесяти пяти экспертов, являющихся руководителями инновационных проектов, реализуемых на принципах гибкого управления. Основными результатами исследования, обладающими новизной, стало описание ключевых параметров гибкости проектных команд, выявление основных функций и задач руководителя гибкой команды инновационного проекта, обоснование совокупности ключевых компетенций руководителя-лидера проектной команды, выделение основных форм лидерства, которые лучше всего подходят к гибким командам проектов. Исследование может быть полезно как для научных работников, преподавателей, так и практических специалистов, занимающихся вопросами управления человеческими ресурсами команд проектов.

innovative project project team Agile team leader leadership

инновационный проект команда проекта гибкая команда лидер лидерство

1. Абаев А.Л., Маслевич Т.П., Минаева Н.Л. Исследование особенностей должностного лидерства в командной работе: портрет современного руководителя проекта // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2019. – № 1. – c. 19-30. – doi: 10.28995/2073-6304-2019-1-19-30.

2. Берстень Е.В. Процессно-функциональная модель лидерства и руководства в современной организации (часть 1) // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2023. – № 3-2(141). – c. 151-157.

3. Дубиняк Т.С., Олехнович С.А. Риски инновационного проекта // Вестник евразийской науки. – 2016. – № 5(36). – c. 20-29.

4. Дубровина И.А., Ковалева А.В., Пацук О.В. Кризис лидерства // Актуальные вопросы экономических наук. – 2015. – № 42. – c. 76-81.

5. Кокуш А.В., Короткевич Э.Р. Соотношение управления и лидерского руководства проектом // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2019. – № 1(28). – c. 90-94. – doi: 10.21777/2587-554X-2019-1-90-94.

6. Масловский В.П., Озерова А.А. Теоретические предпосылки и приницпы гибких методов управления проектами // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. – 2020. – № 1(15). – c. 68-83. – doi: 10.36718/2500-1825-2020-1-68-83.

7. Неретина Е.А., Бочкина О.Н. Управление проектами на основе Scrum методологии // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. – № 4(98). – c. 31.

8. Петухов М.В. Лидерство и управление командой проекта // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2021. – № 5(57). – c. 168-172.

9. Робинова Ю.А. Психология лидерства // Colloquium-journal. – 2019. – № 21(45). – c. 64-72.

10.

10. Санникова Е.А. Лидерство. Психология лидерства. Лидерская эффективность в управлении // Карельский научный журнал. – 2018. – № 3(24). – c. 24-26.

11.

11. Тулеубаева А.С. Развитие лидерства в компании // Вестник науки и образования. – 2023. – № 9(140). – c. 26-31.

12.

12. Хамзина Ю.С. Сила трансформационного лидерства // Вестник Омского университета. Серия: Психология. – 2022. – № 2. – c. 41-46. – doi: 10.24147/2410-6364.2022.2.41-46.

13.

13. Чуланова О.Л. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами Agile // Вестник евразийской науки. – 2018. – № 1. – c. 37.

14.

14. Яшкова Е.В., Синева Н.Л., Зиновьева Е.С., Теселкина Е.А., Дерябин Р.А. Этапы реализации гибкого подхода к управлению инновационными проектами в современной организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – № 8(34). – c. 404-408.

15.

15. Куделина О.В. Творчество и лидерство. Идеи распределенного лидерства в управлении учреждениями здравоохранения // Экономика и управление. – 2016. – № 2(124). – c. 39-46.