аспирант, кафедра предпринимательства и конкуренции, факультет Бизнеса
заместитель директора по учебно-методической работе факультета Информационных технологий, доцент кафедры Информационного менеджмента им. профессора В.В. Дика, кандидат экономических наук, доцент
Current approaches to business process analysis and improvement are undergoing a period of methodological change. This process is manifested in the fact that the currently existing techniques, having considerable experience in their application, have shown their advantages and disadvantages. Generalization and systematization of these features will allow to formulate directions for their adaptation to modern conditions, first of all to the digitalization of the economy. All this is typical not only for the Russian economy as a whole but also for its individual sectors, including manufacturing. The purpose of the study was to systematize the advantages and disadvantages of methodological approaches to the analysis and improvement of business processes of manufacturing companies. The research methods are as follows: comparative analysis, statistical methods, survey, and Space analysis. As a result of the study, there are proposals for adaptation of existing techniques to business processes of manufacturing holdings. The authors conclude that the methods of improvement and analysis of business processes of manufacturing holdings are diverse, while at the strategic level they have industry-specific features determined by the state of the industry and the peculiarities of its activity. The development of these methods lies in the fact that they need to be adapted to manufacturing companies in accordance with the identified problems.
Современное состояние подходов к анализу и совершенствованию бизнес-процессов проходит сейчас этап трансформации в методическом аспекте. Данный процесс проявляется в том, что существующие на данный момент методы, имея значительный опыт применения, показали свои достоинства и недостатки. Обобщение и систематизация этих характеристик позволят сформулировать направления их адаптации к современным условиям, в первую очередь, к цифровизации экономики. Все это характерно не только в целом для российской экономики, но и для ее отдельных отраслей, в том числе, производственных. Целью исследования является систематизация достоинств и недостатков методических подходов к анализу и совершенствованию бизнес-процессов производственных холдингов. Методами исследования выступают: компаративный анализ источников, статистические методы, опрос, Space-анализ. Результатом исследования является предложения по адаптации существующих методик к бизнес-процессам производственных холдингов. Авторы делают вывод, что методы совершенствования и анализа бизнес-процессов производственных холдингов отличаются разнообразием, при этом на стратегическом уровне они обладают отраслевой спецификой, определяемой состоянием промышленности и особенностями ее функционирования. Развитие этих методов заключается в том, что их необходимо адаптировать для производственных компаний в соответствии с выявленными проблемами