Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 122016 10.18334/epp.14.11.122016 ANFUFC Articles Статьи Research Article Justification of strategic innovation management in the context of development of dynamic capabilities of a business organization Обоснование стратегического инновационного менеджмента в контексте развития динамических способностей бизнес-организации Nozdrichev Maksim Konstantinovich Ноздричев Максим Константинович

Аспирант

 maksim.nozdrichev@yandex.ru South Federal University Южный федеральный университет 30 11 2024 14 11 VOL 14, NO11 (2024) ТОМ 14, №11 (2024) 6229 6258 29 10 2024 31 10 2024 Copyright ©; 2024, Nozdrichev M.K. Copyright ©; 2024, Ноздричев М.К. 2024 Nozdrichev M.K. Ноздричев М.К. https://1economic.ru/lib/122016

In connection with the development of post-industrial society, the strategic aspect of innovation management becomes more and more important. In the external environment, the possibilities of technological and methodological development of business organizations are constantly multiplying. At the same time, competitive conditions and macro processes in the global economy require an increase in the speed of qualitative transformations. In order to maintain and develop competitiveness in the current and future periods, it is necessary to make timely strategic decisions that are effective in relation to the main business processes of the organization. Strategic innovation management is a functional area of innovation management that develops and comprehensively manages the implementation of an innovation strategy. In turn, the innovation strategy selects some innovations from alternatives, the number of which is difficult to estimate and is constantly growing. In this context, strategic innovation management should be formed in mutual development with strategic priorities. In order to solve this problem, tools to identify priority areas of innovative and strategic development of a business organization in the current and future periods are needed. Based on the concept of dynamic capabilities and functional representation, tools for assessing the strategic development of the organization have been developed. It is shown how it is possible to prioritize the identified innovative and strategic development potentials in the current and future periods. Tools for in-depth analysis of innovative development potentials are proposed. A graphical representation of the relationship between strategic innovation management and the operational efficiency of a business organization has been compiled. Principles of dynamic justification of development of strategic innovation management based on coordination with strategic development of the organization and specified types of innovation strategy are revealed.

В контексте развития постиндустриального общества возрастает актуальность стратегического аспекта в управлении инновациями. Во внешней среде открываются непрерывно множащиеся варианты как технологического, так и методологического развития бизнес-организации. В то же время, условия конкуренции и макропроцессов мировой экономики требуют повышения темпов качественных преобразований. Для поддержания и развития конкурентоспособности в текущем и будущих периодах необходимо своевременное принятие стратегических решений, эффективных относительно основных бизнес-процессов организации. Стратегический инновационный менеджмент является функциональным направлением инновационного менеджмента, осуществляющим разработку и комплексное управление реализацией инновационной стратегии. В свою очередь, в инновационной стратегии производится выбор некоторых инноваций из альтернатив, число которых затруднительно для оценки и непрерывно растет. В этом контексте, стратегический инновационный менеджмент должен формироваться во взаимном развитии со стратегическими приоритетами. Для решения этой задачи необходимы инструменты, позволяющие выявлять приоритетные направления инновационно-стратегического развития бизнес-организации в текущем и будущих периодах. На основе концепции динамических способностей и функционального представления разработаны инструменты оценки стратегического развития организации. Показано, как можно приоритизировать выявляемые потенциалы инновационно-стратегического развития в текущем и будущих периодах. Предложены инструменты углубленного анализа потенциалов инновационного развития. Составлено графическое представление взаимосвязи стратегического инновационного менеджмента и операционной эффективности бизнес-организации. Выявлены принципы динамического обоснования развития стратегического инновационного менеджмента, что основаны на согласовании со стратегическим развитием организации и уточненными видами инновационной стратегии

 strategic innovation management dynamic capability innovation strategy innovative potential innovation efficiency стратегический инновационный менеджмент динамические способности инновационная стратегия инновационный потенциал эффективность инноваций 1. Александрова А. И., Остаповец Е. А. Анализ и обоснование выбора инновационной стратегии организации // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2018. – № 4. – c. 80-89. – doi: 10.17586/2310-1172-2018-11-4-80-89. 2. Андреева Т. Е., Чайка В. А. К дискуссии о сущности динамических способностей // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2006. – № 4. – c. 163-174. 3. Анисимов Е.Г., Анисимов В.Г., Блау С.Л., Новиков В.Е., Тебекин А.В. Модель поддержки принятия решений при формировании инновационной стратегии предприятия // Экономика сельского хозяйства России. – 2016. – № 3. – c. 53-59. 4. Белоусов В. М. Инновационная деятельность в аграрном секторе экономики // Теория и практика мировой науки. – 2017. – № 1. – c. 12-16. 5. Бойко В. П. Разработка инновационной стратегии предприятия: от видения до реализации // Инновации в менеджменте. – 2021. – № 2(28). – c. 12-19. 6. Бухвалов А. В., Катькало В. С. Новые тенденции в концептуализации стратегического управления инновациями // Российский журнал менеджмента. – 2004. – № 4. – c. 59-66. 7. Вайсман Е. Д., Никифорова Н. С. Использование концепций динамических способностей и слабых рыночных сигналов в формировании методического подхода к управлению промышленным предприятием // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2020. – № 1. – c. 53-62. – doi: 10.14529/em200106. 8. Голт Ф. Пользовательские инновации в цифровой экономике // Форсайт. – 2019. – № 3. – c. 6-12. – doi: 10.17323/2500-2597.2019.3.6.12. 9. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент. / учебное пособие. - Таганрог : Издательство ТРТУ, 2004. – 267 c. 10. Горощенко В. В. Обоснование выбора стратегии инновационного развития предприятия // Экономика строительства и городского хозяйства. – 2017. – № 2. – c. 145-153. 11. Долинская А. Ю. Управление инновационным развитием предприятия на основе стратегий развития инновационного потенциала // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2019. – № 2. – c. 87-95. – doi: 10.14529/em190210. 12. Гончаренко Л. П. Инновационный менеджмент. / учебник для вузов / под общей редакцией Л. П. Гончаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 479 c. 13. Каленов О. Е. Подходы к оценке инновационной деятельности фирмы // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2015. – № 5(83). – c. 104-111. 14. Катькало В. С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2002. – № 4. – c. 20-42. 15. Комилов С. Д., Файзуллоев М. К., Рахмонов Д. Р. Управление развитием инновационных процессов на промышленных предприятиях. - Душанбе : Типография ТНУ, 2020. – 246 c. 16. Кулеш В. А. Концепция динамических способностей в стратегическом выборе компании // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 108. – c. 1164-1182. 17. Лазарев В. Н., Шуленкова Т. А. Обоснование инновационной составляющей конкурентной стратегии компании // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. – 2017. – № 2. – c. 22-30. 18. Лазарева Е. И., Ноздричев М. К. Управление инновационным развитием международных организаций в цифровой экономике: возможности и ограничения // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2023. – № 1. – c. 27-33. – doi: 10.22394/2079-1690-2023-1-1-27-33. 19. Ларин С.Н., Соколов Н.А., Хрусталев О.Е. Использование концепции динамических способностей для раскрытия экономической сущности интеллектуального потенциала предприятия // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2020. – № 11-1. – c. 280-290. – doi: 10.34670/AR.2020.93.11.029. 20. Мельников О. Н. Инновационный менеджмент как основа стратегического развития предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2014. – № 4. – c. 26-31. 21. Никифорова Л. Е. Управление инновационным развитием организации на основе принципов стратегического менеджмента // Вестник Томского государственного университета. – 2010. – № 338. – c. 143-148. 22. Ноздричев М.К. Алгоритм внедрения системы стратегического инновационного менеджмента в структуре международной организации // Экономическая безопасность. – 2024. – № 5. – c. 1271-1290. – doi: 10.18334/ecsec.7.5.121115. 23. Ноздричев М. К. Развитие методологии стратегического инновационного менеджмента международной организации: системный взгляд // Московский экономический журнал. – 2024. – № 3. – c. 133-157. – doi: 10.55186/2413046X_2024_9_3_138. 24. Ноздричев М. К., Лазарева Е. И. Реализация динамических способностей организации в системе стратегического инновационного менеджмента: теоретико-концептуальный анализ // Вестник евразийской науки. – 2024. – № 1. – c. 57. – doi: 10.15862/61ECVN124. 25. Пугина Л. И. Теоретические аспекты экономического обоснования инновационной стратегии предприятий // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2012. – № 6. – c. 10. 26. Раменская Л. А. Применение концепции экосистем в экономико-управленческих исследованиях // Управленец. – 2020. – № 4. – c. 16-28. – doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-4-2. 27. Сапунов А. В., Сапунов Т. А. Синергия стратегического менеджмента и инноваций в организации // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 50(3). – c. 288-291. 28. Сокерина С. В. Развитие инновационного потенциала персонала в контексте динамических способностей организации // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – № 5(30). – c. 91. – doi: 10.15862/197EVN515. 29. Суворова С. П., Малявкина Л. И. Концептуальные основы стратегического управления инновационной деятельностью организаций // Вестник ОрелГИЭТ. – 2012. – № 2(20). – c. 140-144. 30. Трачук А. В. Концепция динамических способностей: в поиске микрооснований // Экономическая наука современной России. – 2014. – № 4(67). – c. 39-48. 31. Туменова С. А. Конкурентоспособность в экономике знаний: развитие ключевых компетенций и динамических способностей // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. – 2019. – № 1(87). – c. 46-52. 32. Чехова А. Ю. Выбор и обоснование стратегий инновационного развития предприятий // Креативная экономика. – 2013. – № 4(76). – c. 67-73. 33. Шевченко И.К., Развадовская Ю.В., Каплюк Е.В., Руднева К.С. Разработка показателей оценки динамических способностей предприятий промышленности // Terra Economicus. – 2020. – № 1. – c. 121-139. – doi: 10.18522/2073-6606-2020-18-1-121-139. 34. Шестерикова Н. В. Оценка инновационного потенциала предприятия как показатель эффективности реализации инновационной стратегии // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2012. – № 2-2. – c. 302–305. 35. Этингоф М. Е. Роль инновационных стратегий в стратегическом управлении организацией // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2014. – № 3(125). – c. 18-25. 36. Alves A. C. Innovation and dynamic capabilities of the firm: Defining an assessment model // Revista de Administração de Empresas. – 2017. – № 3. – p. 232-244. – doi: 10.1590/S0034-759020170304. 37. Bulturbayevich M. B. Improving the mechanisms of strategic management of innovation processes in enterprises // Archive of Conferences. – 2021. – № 1. – p. 130-136. 38. Ellström D., Holtström J., Berg E., Josefsson C. Dynamic capabilities for digital transformation // Journal of Strategy and Management. – 2022. – № 2. – p. 272–286. – doi: 10.1108/JSMA-04-2021-0089. 39. Girod S. J. G., Whittington R. Reconfiguration, restructuring and firm performance: Dynamic capabilities and environmental dynamism // Strategic Management Journal. – 2017. – № 5. – p. 1121-1133. – doi: 10.1002/smj.2543. 40. Kalay F., Lynn G.S. The impact of strategic innovation management practices on firm innovation performance // Research Journal of Business and Management. – 2015. – № 3. – p. 412-429. – doi: 10.17261/Pressacademia.2015312989. 41. Laaksonen O., Peltoniemi M. The essence of dynamic capabilities and their measurement // International Journal of Management Reviews. – 2018. – № 2. – p. 184-205. – doi: 10.1111/ijmr.12122. 42. Nozdrichev, M. Innovation System Management of the Trade-Export Organization in Business Digitalization Context: Modern Challenges and Solutions. In: Lazareva, E.I., Murzin, A.D., Rivza, B.A., Ostrovskaya, V.N. (eds) / M. Nozdrichev // Innovative Trends in International Business and Sustainable Management. Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance. Springer, Singapore. – 2023. – pр. 153–162. URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-981-19-4005-7_17 43. OECD/Eurostat. Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4th Edition, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities. OECD Publishing. Paris/Eurostat. Luxembourg. – 2018. – DOI 10.1787/9789264304604-en. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oecd.org/en/publications/oslo-manual-2018_9789264304604-en.html (дата обращения: 24.09.2024). 44. Pisano G. P. You need an innovation strategy // Harvard Business Review. – 2015. – № 6. – p. 44-54. 45. Pundziene A., Nikou S., Bouwman H. The nexus between dynamic capabilities and competitive firm performance: the mediating role of open innovation // European Journal of Innovation Management. – 2020. – № 6. – p. 152-177. – doi: 10.1108/EJIM-09-2020-0356. 46. Si H., Loch C., Kavadias S. A new approach to strategic innovation // Harvard Business Review. – 2023. – p. 120-129. 47. Teece D.J. Business models and dynamic capabilities // Long Range Planning. – 2018. – № 1. – p. 40-49. – doi: 10.1016/j.lrp.2017.06.007. 48. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. – 1997. – № 7. – p. 509–533. 49. Teece D.J. Explicating dynamic capabilities the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. – 2007. – № 13. – p. 1319-1350. – doi: 10.1002/smj.640. 50. Teece, D.J. The Evolution of the Dynamic Capabilities Framework. In: Adams, R., Grichnik, D., Pundziene, A., Volkmann, C. (eds) / D.J. Teece // Artificiality and Sustainability in Entrepreneurship. FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship. Springer, Cham. – 2023. – pp. 113-129. – DOI 10.1007/978-3-031-11371-0_6. URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-031-11371-0_6 51. Tidd, J. Strategic innovation management. / J. Tidd, J. Tidd, J.R. Bessant // John Wiley Sons. – 2014. – pp. 3-16. URL: https://www.google.ru/books/edition/_/V2QJEQAAQBAJ?hl 52. Wang C. L., Senaratne C., Rafiq M. Success traps, dynamic capabilities and firm performance // British Journal of Management. – 2015. – № 1. – p. 26-44. – doi: 10.1111/1467-8551.12066.