Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 122006 10.18334/lim.11.4.122006 DWENSI Articles Статьи Research Article Unique knowledge management system in an industrial company Формирование системы управления уникальными знаниями на промышленном предприятии https://orcid.org/0000-0002-3280-34606734-0347 Podverbnyh Olga Efimovna Подвербных Ольга Ефимовна

заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом, доктор экономических наук, профессор

 podverbnih@sibsau.ru Shvatskaya Mariya Vladimirovna Швацкая Мария Владимировна

доцент кафедры экономики труда и управления персоналом

 shvatskaya@sibsau.ru https://orcid.org/0000-0002-6590-64663694-2138 Samokhvalova Svetlana Mikhaylovna Самохвалова Светлана Михайловна

доцент кафедры экономики труда и управления персоналом, кандидат экономических наук, доцент

 samohvalova@mail.sibsau.ru Kuzovleva Arina Romanovna Кузовлева Арина Романовна

магистрант кафедры экономики труда и управления персоналом

 arishamedova@gmail.com Reshetnev Siberian State University of Science and Technology Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева 24 12 2024 11 4 VOL 11, NO4 (2024) ТОМ 11, №4 (2024) 1479 1502 11 09 2024 Copyright ©; 2024, Podverbnyh O.E., Shvatskaya M.V., Samokhvalova S.M., Kuzovleva A.R. Copyright ©; 2024, Подвербных О.Е., Швацкая М.В., Самохвалова С.М., Кузовлева А.Р. 2024 Podverbnyh O.E., Shvatskaya M.V., Samokhvalova S.M., Kuzovleva A.R. Подвербных О.Е., Швацкая М.В., Самохвалова С.М., Кузовлева А.Р. https://1economic.ru/lib/122006

The article substantiates the relevance of a unique knowledge management system in industrial companies and presents a reference model of the unique knowledge management system. The differences between the concepts of unique knowledge and critical knowledge are considered. The prerequisites, problems and prospects of implementing the unique knowledge management system in an industrial company are studied. The phases of the unique knowledge management project are decomposed. They are: pre-project preparation, identification and certification of unique knowledge, identification of unique specialists - holders of unique knowledge, formation of a pool of recipients of unique knowledge, development of a local regulatory act defining the interaction of mentors and successors, planning and implementation of motivation tools for holders of unique knowledge, planning and implementation of technical methods for preservation of unique knowledge. The project concept is detailed in the Target Model of Unique Knowledge Management. The forecast of the economic impact of the implementation of the unique knowledge management system in an industrial company, indicating the prospects and feasibility of its development, is given.

В статье обоснована актуальность системного управления уникальными знаниями на промышленных предприятиях, представлена эталонная модель системы управления уникальными знаниями. Рассмотрены различия понятий «уникальные знания» и «критически важные знания». Исследованы предпосылки, проблемы и перспективы внедрения системы управления уникальными знаниями на промышленном предприятии. Декомпозированы фазы проекта управления уникальными знаниями – предпроектная подготовка, идентификация и паспортизация уникальных знаний, выявление уникальных специалистов – носителей уникальных знаний, формирование пула приемников уникальных знаний, разработка локального нормативного акта, определяющего взаимодействие наставников и преемников, планирование и реализация инструментов мотивации для носителей уникальных знаний, планирование и реализация технических методов сохранения уникальных знаний. Концепция проекта детализирована в целевой модели управления уникальными знаниями. Дана прогнозная оценка экономических эффектов внедрения системы управления уникальными знаниями на промышленном предприятии, указывающая на перспективность и реализуемость разработки.

 unique knowledge management system industrial company unique knowledge successor target management model уникальные знания система управления промышленное предприятие преемники уникальных знаний целевая модель управления 1. ISO 30401:2018. Knowledge management systems. Iso.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.iso.org/standard/68683.html (дата обращения: 05.04.2024). 2. ГОСТ Р 53894-2016. Термины и определения в области менеджмента знаний. Docs.cntd.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200140429 (дата обращения: 11.10.2023). 3. Балашова Ю.Г. Теоретические вопросы управления человеческим капиталом в инновационной экономике // Московский экономический журнал. – 2021. – № 5. – doi: 10.24411/2413-046X-2021-10257. 4. Бочаров И.М. Управление знаниями в цифровой экономике: теоретико-методологические аспекты. / Монография. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 96 c. 5. Власов М.В., Попов Е.В., Шишкина А.Ю. Ресурсный потенциал генерации знаний в условиях цифровой экономики // Journal of New Economy. – 2019. – № 2. – c. 71-84. – doi: 10.29141/2073-1019-2019-20-2-4. 6. Гаврилова Т.А., Кудрявцев Д.В., Кузнецова А.В. Выбор инструментов управления знаниями с учетом специфики предметной области // Инновации. – 2019. – № 8(250). – c. 44-52. – doi: 10.26310/2071-3010.2019.250.8.007. 7. Зимова Н.С. Особенности внедрения системы управления знаниями в российских компаниях // Научный результат. Социология и управление. – 2019. – № 3. – c. 100-116. – doi: 10.18413/2408-9338-2019-5-3-0-7. 8. Ивахник Д.Е. Модель управления знаниями машиностроительного предприятия // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2022. – № 1(51). – c. 40-53. – doi: 10.6060/ivecofin.2022511.584. 9. Ильченко С.В. Управление знаниями как фактор повышения эффективности деятельности организации // Бизнес и дизайн ревю. – 2022. – № 3((27). – c. 59-67. – doi: 10.56565/25419951_2022_3_59. 10. Мильнер Б.З. Инновационное развитие. Экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. / Монография. - М.: ИНФРА-М, 2023. – 624 c. 11. Колясников М.С., Кельчевская Н.Р. Разработка стратегической карты управления знаниями в компаниях, внедряющих достижения Индустрии 4.0 // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 4. – c. 2233-2250. – doi: 10.18334/vinec.10.4.111214. 12. Митрофанова В. Как кадровая служба влияет на производительность труда. Кадровая служба и управление персоналом предприятия. [Электронный ресурс]. URL: https://delo-press.ru/journals/staff/tekhnologii-effektivnosti/47483-kak-kadrovaya-sluzhba-vliyaet-na-proizvoditelnost-truda/ (дата обращения: 01.05.2024). 13. Мильнер Б.З. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. - М.: ИНФРА-М, 2022. – 328 c. 14. Салихов Б.В., Салихова И.С. Управление неявными знаниями в организации. / Учебное пособие. - М.: Изд. «МУ им. С.Ю. Витте», 2015. – 200 c. 15. Салихова И.С. Инновации в управлении корпоративными знаниями. / Учебное пособие. - М.: Дашков и К°, 2019. – 136 c. 16. Колясников М.С., Черненко И.М., Кельчевская Н.Р., Пелымская И.С. Стратегическое управление знаниями в условиях глобальной технологической трансформации. / Монография. - Москва: Издательство «Креативная экономика», 2023. – 254 c. 17. Третьякова Е.П., Кувшинов М.С. Управление организационным потенциалом организации: измерение и оценка результативности // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 8. – c. 20-34. 18. Тугускина Г.Н. Управление интеллектуальным капиталом организации. / Учебное пособие. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2021. – 138 c. 19. Уринцов А.И., Акимов С.О., Дик В.В., Днепровская Н.В., Нефедов Ю.В., Павлековская И.В., Селетков С.Н. Управление знаниями в организации. / Учебник и практикум для вузов. - Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 254 c.