кандидат экономических наук, доцент Кафедры общего и проектного менеджмента факультет «Высшая школа управления»
The article is devoted to the study of the process of creating a system of metrics for evaluating and optimizing processes in projects managed on the basis of Agile methodologies. In a rapidly changing market environment and high uncertainty, Agile metrics become an important tool for increasing transparency, improving the quality of team work and timely decision-making. The purpose of this study was to analyze existing approaches to the development and application of a metrics system in Agile projects and to identify the main problems that arise during their implementation. The article examines metrics used in frameworks such as Scrum, Kanban and Scrumban, and highlights the main difficulties in their integration, such as the choice of relevant indicators, lack of context and possible data manipulation. Based on the analysis, recommendations to solve these problems in order to improve the efficiency of the teams and the quality of the product are proposed. The article will be useful for project managers, Agile coaches, and project management specialists who want to implement or optimize a system of metrics for evaluating processes in their teams.
Статья посвящена исследованию процесса формирования системы метрик для оценки и оптимизации процессов в проектах, управляемых по методологиям Agile. В условиях быстро меняющейся рыночной среды и высокой неопределенности Agile-метрики становятся важным инструментом для повышения прозрачности, улучшения качества работы команд и своевременного принятия решений. Целью исследования является анализ существующих подходов к разработке и применению системы метрик в Agile-проектах, а также выявление основных проблем, возникающих при их внедрении. В рамках работы рассмотрены метрики, используемые в таких фреймворках, как Scrum, Kanban и Scrumban, выделены основные сложности в их интеграции, такие как выбор релевантных показателей, недостаток контекста и возможные манипуляции данными. На основе анализа предложены рекомендации по решению этих проблем, направленные на повышение эффективности работы команд и улучшение качества продукта. Статья будет полезна менеджерам проектов, Agile-коучам и специалистам, занимающимся управлением проектами, которые стремятся внедрить или оптимизировать систему метрик для оценки процессов в своих командах.