научный сотрудник Института гуманитарных технологий и социального инжиниринга, старший преподаватель Кафедры политологии, заведующий учебно-научной лабораторией цифровой политики, канд. полит. наук
The article discusses the characteristics and barriers to creating smart cities as start-ups. Smart cities as start-ups have an artificial base and go through a life cycle from the construction of an infrastructure form to the subsequent settlement. It is assumed that such cities produce the Bilbao effect on a regional or national scale, revitalizing the economy and infrastructure through a futuristic image, focus on target communities, digital technologies, and new value chains. The cities of Songdo, Innopolis and Bangabandhu were analyzed as smart cities as start-ups. The analysis showed that smart cities as start-ups face the Brasilia syndrome, the main reasons for which are the high cost of living, competition with already established urban brands and their infrastructure, and contradiction with the habitual lifestyles of citizens. The article offers tools to overcome these obstacles. The article will be of interest to researchers of smart cities and the digital urban environment. The researches was carried out at the expense of budgetary funds under the Government (Public) RD Contract of the Financial University under the Government of the Russian Federation.
В статье рассматриваются особенности и барьеры для создания умных городов «с нуля». Умные города «с нуля» имеют искусственную основу и проходят жизненный цикл от строительства инфраструктурной формы до последующего заселения. Предполагается, что подобные города производят эффект Бильбао в масштабах региона/страны, ревитализируя экономику и инфраструктуру за счет футуристического образа, фокуса на целевых сообществах, цифровых технологий, новых цепочках стоимости. В качестве умных городов «с нуля» проанализированы города Сонгдо, Иннополис и Бангабандху. Анализ показал, что умные города «с нуля» сталкиваются с синдромом Бразилиа, основные причины которого – высокая стоимость жизни, конкуренция с уже сформированными городскими брендами и их инфраструктурой, противоречие привычному образу жизни горожан. В статье предложены инструменты преодоления данных барьеров. Статья представляет интерес для исследователей умных городов и цифровой городской среды