Кандидат экономических наук, доцент Кафедры общего и проектного менеджмента факультет «Высшая школа управления»
The article examines the implementation of Agile project management tools in business, since in conditions of constant changes and high market uncertainty these tools become the most important tools for achieving competitive advantages. The scientific problem solved in the article is related to the difficulties of adaptation of Russian companies to Agile management techniques such as Scrum and Kanban. The article analyzes successful examples of implementation of these tools in organizations and identifies the main barriers, including lack of employee qualifications, resistance to changes in corporate culture, and insufficient support from management. The novelty of the research lies in the development of recommendations for overcoming these obstacles, which allows companies to significantly increase the efficiency of project activities and adaptability to change. The article will be useful for project managers, CEOs, and management specialists who want to adopt Agile tools to optimize processes in their organizations and increase competitiveness.
Статья посвящена исследованию применения гибких методов управления проектами в бизнесе, поскольку в условиях постоянных изменений и высокой неопределенности на рынке данные методологии становятся важнейшими инструментами для достижения конкурентных преимуществ. Научная проблема, решаемая в статье, связана с трудностями адаптации российских компаний к гибким методологиям управления, таким как Scrum, Kanban. В работе анализируются успешные примеры внедрения этих методов в организациях, выявляются ключевые барьеры, включая недостаток квалификации сотрудников, сопротивление изменениям корпоративной культуры и недостаточную поддержку со стороны руководства. Новизна исследования заключается в разработке рекомендаций по преодолению данных препятствий, что позволяет компаниям значительно повысить эффективность проектной деятельности и адаптивность к изменениям. Статья будет полезна для менеджеров проектов, руководителей и специалистов в области управления, стремящихся адаптировать гибкие методологии для оптимизации процессов в своих организациях и повышения конкурентоспособности