Главный научный сотрудник лаборатории стратегического развития агропромышленного комплекса, доктор экономических наук, профессор; Профессор кафедры ИОМ РАНХИГС "Управление качеством", Институт отраслевого менеджмента
Доцент кафедры управления качеством, Институт отраслевого менеджмента, кандидат социологических наук, доцент
доктор экономических наук, профессор, первый проректор
Профессор Московского государственного университета технологий и управления имени К.Г. Разумовского; Профессор кафедры экономической теории Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
At present, the requirements for flexibility and adaptability of agriculture to changing environmental conditions are increasing; the role of farms in development of innovative directions, product and process innovations is growing. In addition, there is a need to develop the farming sector in the agro-industrial complex to ensure its sustainability and efficiency. The research purpose was to determine the significant factors of the the farming sector success in modern conditions. Based on the analysis of Russian business cases, the possibilities of agricultural innovations creating new local markets have been identified. The analysis of business activity in agriculture, the problems of development of cooperation among farmers and between farms and agricultural companies is carried out. The following methods were used: generalization, comparative, expert, economic-statistical, and empirical analysis (analysis of existing practices of successful farms' creation and development). Socio-economic factors causing negative phenomena hindering the formation of agricultural clusters are analyzed. Ways of overcoming the backwardness of the agricultural sector are outlined. The existing positive experience of overcoming the backwardness of the agricultural sector is analyzed. Conclusions on the priorities in the development of small and medium-sized companies in agriculture are drawn. The need to change the way the state supports farms is justified. The necessity of the development of the following tools for the improvement of the farms efficiency was confirmed. These tools are as follows: educational programs on financial literacy for farmers, electronic trading platforms, institutional forms of partnership between agricultural companies and farmers, and machine-technological stations.
Цель. Актуальность статьи обусловлена возрастающим требованием гибкости и адаптивности к сельскому хозяйству, ролью фермерских хозяйств в появлении и развитии инновационных направлений, продуктовых и процессных новшеств, необходимостью фермерского сектора в агропромышленном комплексе для обеспечения его устойчивости и эффективности. Целью статьи является определение значимых факторов движения к успеху фермерских хозяйств в современных условиях. Процедура и методы. На основе анализа российских бизнес-кейсов выявлены возможности фермерских инноваций, создающих новые локальные рынки. Проведен анализ предпринимательской активности в сельском хозяйстве, проблем развития кооперации между фермерами и между фермерскими хозяйствами и агрохолдингами. Использованы следующие методы: обобщения, сравнительный, экспертный, экономико-статистический, эмпирический метод (анализ существующих практик создания и функционирования успешных фермерских хозяйств). Результаты. Анализ социально-экономических факторов возникновения негативных явлений, тормозящих формирование фермерских кластеров. Обозначены пути преодоления отставания фермерского сектора сельского хозяйства. Проанализирован, имеющийся положительный опыт. По итогам исследования сделаны выводы о приоритетах в сфере развития малого и среднего предпринимательства в сельском хозяйстве. Теоретическая и практическая значимость. Обоснована потребность изменений в сфере государственной поддержки фермерских хозяйств. Подтверждена необходимость развития следующих инструментов повышения эффективности фермерских хозяйств: образовательные программы по финансовой грамотности для предпринимателей в сфере агробизнеса; электронных торговых площадок; институциональных форм партнерства агрохолдингов и фермеров; машинно-технологических станций. Ключевые слова: агропромышленный комплекс; фермерское хозяйство; инновационное развитие; кооперация; маркеплейс; цифровая экосистема; машинно-технологические станции