<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Leadership and Management</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Leadership and Management</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Лидерство и менеджмент</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1664</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">121701</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/lim.11.3.121701</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">ILKWPX</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Cross-functional coordination as a key factor in improving the efficiency of cross-border production systems</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Кросс-функциональная координация как ключевой фактор повышения эффективности трансграничных производственных систем</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Stoun</surname>
<given-names>Aleksander </given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Стоун </surname>
<given-names>Александер </given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>начальник смены/производства</p>
</bio>
<email>Grimm77777@gmail.com</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Hod Assaf Industries Ltd.</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Hod Assaf Industries Ltd.</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2024-09-30" publication-format="print">
<day>30</day>
<month>09</month>
<year>2024</year>
</pub-date>
<volume>11</volume>
<issue>3</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 11, NO3 (2024)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 11, №3 (2024)</issue-title>
<fpage>1259</fpage>
<lpage>1276</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2024-08-21">
<day>21</day>
<month>08</month>
<year>2024</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2024, Stoun A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2024, Стоун А.</copyright-statement>
<copyright-year>2024</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Stoun A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Стоун А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2024-09-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/121701">https://1economic.ru/lib/121701</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>In the context of globalization and increased competition, firms are increasingly using cross-border production systems distributed across different countries. The article is devoted to the study of the role of cross-functional coordination as a key factor in increasing the efficiency of these cross-border production systems. 
The article considers a cross-border production system as a complex system characterized by a variety of interrelated elements operating in different cultural, economic and legal environments. The article analyzes the main characteristics of such systems, including the geographical distribution of production units, the diversity of cultures and languages, the differences in legislation, and the difficulties of coordination between different functional units located in different countries. Particular attention is paid to the impact of cross-functional coordination on key performance aspects of cross-border production systems, such as responsiveness to changes in market conditions, product quality, flexibility of the production system, cost reduction, and increased profitability. 
The study is based on the analysis of scientific literature, the collection and analysis of data from different industries, and the experience of implementing cross-functional coordination mechanisms in real cross-border production systems. As a result of the study, the main factors influencing the effectiveness of cross-functional coordination in cross-border production systems are identified; and practical recommendations for its implementation and improvement are developed. The author concludes that cross-functional coordination is a key factor in improving the efficiency of cross-border production systems and contributes to maximizing the company efficiency in global competition.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В условиях глобализации и усиления конкуренции компании всё чаще используют трансграничные производственные системы, которые распределены по разным странам. Статья посвящена исследованию роли кросс-функциональной координации в качестве ключевого фактора повышения эффективности данных трансграничных производственных систем. 
В работе трансграничная производственная система рассматривается как сложная система, характеризующаяся многообразием взаимосвязанных элементов, функционирующих в разных культурных, экономических и правовых средах. В статье анализируются основные характеристики таких систем, включая географическое распределение производственных подразделений, многообразие культур и языков, различия в законодательстве, а также сложности в координации между разными функциональными подразделениями, расположенными в разных странах. Особое внимание уделяется изучению влияния кросс-функциональной координации на ключевые аспекты эффективности трансграничных производственных систем, таких как скорость реагирования на изменения рыночной конъюнктуры, качество продукции, гибкость производственной системы, сокращение издержек и увеличение рентабельности. 
Исследование основано на анализе научной литературы, сборе и анализе данных из разных отраслей промышленности, а также на опыте внедрения механизмов кросс-функциональной координации в реальных трансграничных производственных системах. В результате исследования выявлены основные факторы, влияющие на эффективность кросс-функциональной координации в трансграничных производственных системах, а также разработаны практические рекомендации по ее внедрению и совершенствованию. Автор делает вывод о том, что кросс-функциональная координация является ключевым фактором повышения эффективности трансграничных производственных систем и способствует максимизации эффективности предприятий в глобальной конкуренции.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>production process management</kwd>
<kwd>cross-border production system</kwd>
<kwd>cross-functional coordination</kwd>
<kwd>cross-cultural communication</kwd>
<kwd>system analysis</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>Управление производственными процессами</kwd>
<kwd>трансграничная производственная система</kwd>
<kwd>кросс-функциональная координация</kwd>
<kwd>межкультурная коммуникация</kwd>
<kwd>системный анализ</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Мусин У. Р., Фазылова М. В. Кросс-функциональная модель в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций санаторно-курортных услуг // Доклады Башкирского университета. – 2018. – № 6. – c. 665-669.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Мелешевич Р. И. Бригадная (кросс-функциональная) структура управления мультимедийными и конвергентными редакциями СМИ // Куляшоўскія чытанні: Матэрыялы Міжнароднай навуковай канферэнцыі, Могилев, 20–29 апреля 2021 года / Пад агульнай рэдакцыяй Т.І. Борбат. – Магілёў: Могилевский государственный университет имени А.А. Кулешова. Магілёў, 2021. – c. 116-118.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Беляк О. Ю. Кросс - функциональные команды как агенты интеллектуального управления организациями (случай уральских инженерных компаний) // Российские регионы в фокусе перемен: Сборник докладов XV Международной конференции, Екатеринбург, 10–14 ноября 2020 года. Том 2. – Екатеринбург: ООО Издательство УМЦ УПИ. Екатеринбург, 2021. – c. 372-377.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Калабина Е. Г., Беляк О. Ю. Управление кросс-функциональными командами в условиях цифровой трансформации промышленных компаний // Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии: Материалы I Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 11 октября 2019 года / Ответственный редактор В.В. Акбердина. – Екатеринбург: Институт экономики Уральского отделения РАН. Екатеринбург, 2019. – c. 241-248.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Власюк М. А. Положительные аспекты применения кросс-функциональных команд в современных организациях // Актуальные вопросы экономики и управления: наука и практика. Криулинские чтения: СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ ВСЕРОССИЙСКОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Курск, 15 мая 2021 года. – Курск: Курский государственный университет. Курск, 2021. – c. 442-445.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Калабина Е. Г., Беляк О. Ю. Кросс-функциональные команды как инструмент развития знаниевого потенциала компании // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2020. – № 3. – c. 336-361.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Замигулов Е. А., Родин В. Е., Исаков В. А. Процессный подход к оценке и управлению условиями труда // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. – 2014. – № 8. – c. 31-36.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Проскурина З. Б. Классификация видов организационных структур управления компаниями // Экономика, социология и право. – 2015. – № 1. – c. 128-131.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Беляк О. Ю. Какие факторы определяют обмен знаниями в кросс-функциональной команде (результаты эмпирического исследования) // Научный аспект. – 2023. – № 12. – c. 1304-1312.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Новикова В. С., Трошкова Е. В. Совершенствование организационной структуры управления на примере Территориального фонда обязательного медицинского страхования // Научный форум: Экономика и менеджмент: сборник статей по материалам XIV международной научно-практической конференции. Том № 2 (14) : Общество с ограниченной ответственностью Международный центр науки и образования,. Москва, 2018. – c. 18-22.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Калабина Е. Г., Беляк О. Ю. Влияние организационно-управленческих факторов на обмен знаниями в кросс-функциональных командах // Труды IХ Всероссийского симпозиума по экономической теории, Екатеринбург, 10amp;ndash;11 ноября 2020 года: Сборник докладов секционных заседаний. – Екатеринбург: Институт экономики Уральского отделения РАН. Екатеринбург, 2020. – c. 56-57.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>