аспирант кафедры стратегического управления
While the study of human capital is a significant field of inquiry, there is currently no established methodology for evaluating the role of human capital in the context of lean production from an economic perspective. The objective of this article was to summarize the accumulated scientific experience of studying the human factor in the concept of lean production, thereby supplementing the extant knowledge base with the findings of the present research. The article proposes a methodology for assessing human resources in the context of lean production at industrial companies in the country. The following hypothesis was proved: it is possible to create a methodology for a comprehensive analysis of losses from unrealized potential and to calculate their economic component. The research is based on a combination of general scientific methodology (analysis, synthesis, comparison,and induction) and special methods of economic sciences (economic and statistical, structural and functional, graphical, and system analysis). In accordance with the proposed methodology, the author has devised a set of indicators for evaluating the efficiency of human resources in the country. A general formula for the assessment of economic losses resulting from the unrealized potential of a single employee has been developed. In order to evaluate the efficacy of the existing management system of an industrial company in Russia, four indicators for the assessment of the organizational component have been proposed. The methodology also delineates the tools for assessing the socio-psychological climate within the company, with a view to subsequent improvement. The proposed methodology contributes to the solution of the scientific problem regarding the economic assessment of losses from unrealized creative potential. The article will be of value to specialists in the field of economics.
Актуальность статьи обусловлена тем, что, хотя изучение человеческого капитала является важным вопросом, на данный момент не существует единой методики для оценки составляющей человеческого капитала в концепции бережливого производства в экономическом аспекте. Цель работы заключается в попытке обобщить накопленный научный опыт изучения человеческого фактора в концепции бережливого производства, дополнив уже известные данные результатами собственных научных исследований. Научной новизной является предложение авторской методики оценки человеческих ресурсов в концепции бережливого производства на промышленных предприятиях страны. Авторская гипотеза состоит в предположении, что является возможным создание методики для комплексного анализа потерь от нереализованного потенциала, для расчёта их экономической составляющей. Методологической основой выступают общенаучные (анализ, синтез, сравнение, индукция), специальные методы экономических наук (экономико-статистический, структурно-функциональный, графический, системный). В рамках предложенной методики создана авторская группировка показателей, позволяющих оценить степень эффективности использования человеческих ресурсов в экономике страны; разработана общая формула для оценки экономических потерь от нереализованного потенциала одного сотрудника: приведены четыре показателя для оценки организационного компонента с целью получения представления об эффективности действующей системы управления промышленного предприятия России; представлены инструменты для оценки социально-психологического климата на предприятии и его повышения впоследствии. Предложенная методика вносит вклад в решение научной проблемы относительно экономической оценки потерь от нереализованного творческого потенциала. Статья будет полезна специалистом экономического профиля.