<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Labour Economics</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Labour Economics</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика труда</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1613</issn>
<issn publication-format="electronic">2412-8929</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">121599</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/et.11.9.121599</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">KAKUZJ</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Prospects for the development of hybrid employment in the modern labor market</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Перспективы развития гибридной занятости на современном рынке труда</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p></p>
</bio>
<email></email>

</contrib>

<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p></p>
</bio>
<email></email>

</contrib>
</contrib-group>
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2024-09-30" publication-format="print">
<day>30</day>
<month>09</month>
<year>2024</year>
</pub-date>
<volume>11</volume>
<issue>9</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 11, NO9 (2024)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 11, №9 (2024)</issue-title>
<fpage>1357</fpage>
<lpage>1374</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2024-08-19">
<day>19</day>
<month>08</month>
<year>2024</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2024, Mirzabalaeva  F.I., Kuzymina  A.S.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2024, Мирзабалаева  Ф.И., Кузьмина  А.С.</copyright-statement>
<copyright-year>2024</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Mirzabalaeva  F.I., Kuzymina  A.S.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Мирзабалаева  Ф.И., Кузьмина  А.С.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2024-09-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/121599">https://1economic.ru/lib/121599</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The increasing prevalence of hybrid employment arrangements in both the Russian and international labor markets represents a significant and promising trend in the modern employment landscape. The emergence of the hybrid form of work has created the need for the formation of a new corporate culture. This must be accompanied by the creation of a regulatory framework for managing relations between employers and employees at all levels of social partnership. It is also necessary to develop mechanisms for regulating hybrid work organizations and conflicts in a hybrid environment. 

In this regard, one of the priorities in the current context, according to the authors, is to study the prerequisites for the development of hybrid employment, the advantages and disadvantages of this form of employment, and the prospects for its future development. This form of employment affects a wide range of performance indicators of a modern organization.
The purpose of this study is to examine the practice of implementation and forecasting the potential for the development of hybrid employment in the contemporary labor market. 
The phenomenon of hybrid employment was studied through the implementation of various methodological approaches, including secondary analysis of existing studies (comprehensive sociological research with representative samples), content analysis of Russian and foreign publications, and a review of this type of employment in contemporary Russian and foreign organizations. 
The results of this research can be used for scientific purposes and in the development of methodological recommendations for the organization of a hybrid format of work.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Гибридизация занятости на рынке труда стало современным и перспективным трендом как на российском, так и международном рынке труда. Гибридный формат работы диктует необходимость формирования новой корпоративной культуры, нормативно-правовой базы регулирования отношений между работодателем и работниками на всех уровнях социального партнерства, механизмов регулирования гибридной организации труда и конфликтов в гибридной среде. В связи с этим одной из приоритетных задач в сегодняшних условиях, по мнению авторов, становится исследование предпосылок развития, преимуществ и недостатков, перспектив развития гибридной занятости, оказывающая влияние на широкий круг показателей эффективности современной организации. 
Цель исследования заключается в исследовании практики применения и определения перспектив развития гибридной занятости на современном рынке труда. Феномен гибридной занятости изучался авторами методами вторичного анализа исследований (в том числе и социологических с репрезентативными выборками), контент-анализа публикаций российских и зарубежных специалистов, обобщения практики использования данного вида занятости в современных российских и зарубежных организациях. Результаты исследования могут быть использованы в научных целях, при разработке методических рекомендации по организации гибридного формата работы</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>hybrid employment</kwd>
<kwd>mixed employment</kwd>
<kwd>combined employment</kwd>
<kwd>hybrid work format</kwd>
<kwd>new forms of employment</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>гибридная занятость</kwd>
<kwd>смешанная занятость</kwd>
<kwd>комбинированная занятость</kwd>
<kwd>гибридный формат работы</kwd>
<kwd>новые формы занятости</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Симонова М.М. Поведение сотрудников организации в условиях гибридной формы работы // Аудиторские ведомости. – 2024. – № 1. – c. 173-176.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Стариковская Н. А., Болбас А. Р. Гибридный формат работы на примере российских и зарубежных компаний // Материалы Афанасьевских чтений. – 2022. – № 2(39). – c. 12-17.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. And the word of 2022 is…. The Economist. [Электронный ресурс]. URL: https://www.economist.com/culture/2022/12/14/and-the-word-of-2022-is (дата обращения: 20.06.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Лойко И.В. Факторная классификация формы, смешанной (гибридной) занятости // Новости науки и технологий. – 2023. – № 3 (66). – c. 52-53.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Уфимцева Е. В., Волчкова И. В., Шадейко Н. Р., Геворгян О. И. Удаленная работа: современные реалии трудовой сферы // Экономика труда. – 2021. – № 1. – c. 23-38.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Grzegorczyk M., Mariniello M., Nursk, L., Schraepen T. Blending the physical and virtual: A hybrid model for the future of work // Policy Contribution. – 2021. – № 14. – p. 23-37.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Koroma, J., Vartiainen, M. The new normal of working lives: Critical studies in contemporary work and employment. - Palgrave Macmillan, 2017. – 171–200 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Eurofound (2023), Hybrid work in Europe: Concept and practice, Publications Office of the European Union, Luxembourg. [Электронный ресурс]. URL: file:///C:/Users/%D0%A4%D0%B0%D1%80%D0%B8% (дата обращения: 21.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Alexander A., Cracknell R., De Smet A., Langstaff M., Mysore M., Ravid D. What executives are saying about the future of hybrid work. McKinsey Global Publishing. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational (дата обращения: 21.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Assessing the Impact of Remote Work and Flexible Work Schedule on Employee Engagement in Corporate Organizations // International Journal of Research Publication and Reviews. – 2024. – № 3. – p. 1371 - 1376.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Новые акценты цифровой трансформации: как весна 2020 повлияет на российский бизнес. Исследование РАЭК, НИУ ВШЭ и Microsoft в России. [Электронный ресурс]. URL: https://raec.ru/activity/analytics/11837 (дата обращения: 21.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Microsoft’s new future of work report 2022. Brian HR. [Электронный ресурс]. URL: https://www.brianheger.com/microsoft-new-future-of-work-report-2022-microsoft (дата обращения: 20.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Holger Reisinger and Dane Fetterer. Forget Flexibility. Your Employees Want Autonomy. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2021/10/forget-flexibility-youremployees-want (дата обращения: 15.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Australian state says work from home is over, but employees still shun office. New York Post. [Электронный ресурс]. URL: https://nypost.com/2020/12/14/work-from-home-over-in-australia-but (дата обращения: 17.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. The Future of Jobs Report 2020. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. URL: https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2020/ (дата обращения: 15.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. .Danijela Sokolic Remote work and hybrid work organizations // 78th International Scientific Conference on Economic and Social Development: Aveiro, Portugal. Aveiro, 2022. – p. 202-213.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. International Labour Organization (ILO). Covid-19: Telework and Working Hours. Teleworking arrangements during the COVID-19 crisis and beyond. - 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.ilo.org/publications/teleworking-arrangements-during-covid-19-crisis-and-beyond (дата обращения: 21.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. De Filippis E., Impink St. M., Singell M. Collaborating During Coronavirus: The Impact of COVID-19 on the Nature of Work // Nationnal Bureau of Economic Research Working Paper. – 2020. – № 27612. – p. 32.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Eurofound, the International Labour Office Working anytime, anywhere: The effects on the world of work. - Publications Office of the European Union, 2017. – 80 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Тревожные и одинокие: как удаленка влияет на психологическое здоровье. РБК Тренды. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/social/6061e66e9a794732002a0f8d (дата обращения: 22.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. An employers’ guide on working from home in response to the outbreak of COVID-19. International Labour Organization. [Электронный ресурс]. URL: https://www.ilo.org/publications/employers-guide-working-home (дата обращения: 15.06.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Баксанский О. Е., Сафоничева О. Г. Вынужденная цифровая трансформация в условиях пандемии // Воспитание: региональный аспект. Проблемы, пути решения, опыт: Материалы II Всероссийской научно-практической конференции, Иркутск, 22–28 марта 2021 года. – Иркутск: Иркутский государственный университет. Иркутск, 2021. – c. 23-34.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Eurofound (2023), The future of telework and hybrid work, Publications Office of the European Union, Luxembourg. [Электронный ресурс]. URL: https://www.eurofound.europa.eu/en/publications/2023/future-telework (дата обращения: 20.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. The Next Great Disruption Is Hybrid Work—Are We Ready?. The Microsoft. [Электронный ресурс]. URL: https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend (дата обращения: 20.06.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Ананченкова П.И., Шапиро С.А. Гибридизация рабочего места как перспективная форма занятости // Труд и социальные отношения. – 2022. – № 4. – c. 30-41. – doi: 10.20410/2073-7815-2022-33-4-30-41.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Mutebi Natasha, Hobbs Abbi The impact of remote and hybrid working on workers and organisations. 17 October 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://researchbriefings.files.parliament.uk/documents/POST-PB (дата обращения: 10.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Опрос показал стремление россиян работать в гибридном формате. Газета Известия от 16 августа 2022 года. [Электронный ресурс]. URL: https://iz.ru/1379998/2022-08-16/opros-pokazal-stremlenie-rossiian (дата обращения: 03.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Одной ногой в офисе: гибридный график стал вторым по значимости фактором при выборе работы. [Электронный ресурс]. URL: https://pridex.ru/news/hybrid-schedule-was-the-second-most-important (дата обращения: 09.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Aaron De Smet, Bonnie Dowling, Mihir Mysore, Angelika Reich It’s time for leaders to get real about hybrid. July 9, 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/its (дата обращения: 20.06.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30.</label>
<mixed-citation>30. The State of Hybrid Workplace. Goodfirms. [Электронный ресурс]. URL: https://www.goodfirms.co/resources/state-of-hybrid-workplace (дата обращения: 09.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<label>31.</label>
<mixed-citation>31. Microsoft разработала новое руководство по удалённой работе. IncRussia. [Электронный ресурс]. URL: https://incrussia.ru/news/microsoft-remote-work-policy/ (дата обращения: 09.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<label>32.</label>
<mixed-citation>32. 60 процентов компаний в России сегодня работают в гибридном формате. Rg. [Электронный ресурс]. URL: https://rg.ru/2024/04/11/60-procenta-kompanij-v-rossii-segodnia-rabotaiut (дата обращения: 09.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<label>33.</label>
<mixed-citation>33. Ананченкова П.И., Крекова М.М. Гибридная занятость как форма интеграции частных и корпоративных интересов в сфере социально-трудовых отношений // Проблемы экономики и юридической практики. – 2022. – № 6. – c. 180-186.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<label>34.</label>
<mixed-citation>34. Петровская Н.Е. Развитие гибких форм занятости в США // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 9. – c. 131-136.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<label>35.</label>
<mixed-citation>35. Перспективы гибридной работы: новый опрос руководителей. 30 июня 2021 г. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/ru/our-insights/hybrid-work-prospects-new-executive-survey (дата обращения: 01.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<label>36.</label>
<mixed-citation>36. Culture in the hybrid workplace. June 11, 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance (дата обращения: 02.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<label>37.</label>
<mixed-citation>37. aylor Heather, Vigneau Laurence, Florisson Rebecca, Khan Muhammad Hybrid and remote working in the north of England: Impact and future prospects. July 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.lancaster.ac.uk/work-foundation/publications/hybrid (дата обращения: 03.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<label>38.</label>
<mixed-citation>38. Chartered Institute of Personnel and Development (2021). Effective hybrid working - Flexible Working Taskforce guidance. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cipd.org/en/knowledge/guides/effective-hybrid-working/ (дата обращения: 02.08.2024).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>