заведующая кафедрой \"Экономики и управления в сфере услуг\", д.э.н. профессо
Аспирант
The article's relevance stems from the necessity to examine the theoretical underpinnings of competitive advantages arising from increasing the efficiency of using infrastructure facilities in the sports tourism market. The article elucidates the position and function of competitive advantages of economic entities by increasing the efficiency of the use and development of infrastructure facilities within the framework of the sustainable development of the sports tourism services market in the Russian Federation. As a principal focus of the study, the authors examine potential avenues for competition in the sports tourism market in the contemporary context. The article posits that the external contour of the competition front in the sports tourism market is a competitive struggle for consumers between sports tourism and other types of services, while the internal front is a competitive struggle between different segments of the sports tourism market. Additionally, the article examines and characterizes the possible evaluation positions of competitors from the perspective of analyzing sports tourism infrastructure facilities as a competitive advantage in the market.
Актуальность статьи обусловлена необходимостью исследования теоретических аспектов формирования и развития конкурентных преимуществ, возникающих за счет повышения эффективности использования объектов инфраструктуры на рынке спортивного туризма. В статье уточнены место и роль конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов за счет повышения эффективности использования и развития объектов инфраструктуры в системе устойчивого развития рынка услуг спортивного туризма в РФ. В качестве одного из основных направлений исследования авторы рассматривают изучение возможных фронтов конкуренции на рынке спортивного туризма в современных условиях. В статье обосновано, что внешний контур фронта конкуренции на рынке спортивного туризма представляет собой конкурентную борьбу за потребителя между спортивным туризмом и другими видами услуг, а внутренний – конкурентную борьбу между различными сегментами рынка спортивного туризма. В статье также рассмотрены и охарактеризованы возможные оценочные позиции конкурентов с точки зрения анализа объектов инфраструктуры спортивного туризма как конкурентного преимущества на рынке