Профессор кафедры государственного регулирования экономики, доктор экономических наук, доцент
Зав. кафедрой экономики и финансов, кандидат экономических наук, доцент
аспирант, направление подготовки 38.06.01. Экономика, кафедры экономики и финансов
The constantly improving process of collecting and processing large amounts of data relevant to the implementation of business processes and obtaining unique competitive advantages for each company requires great responsibility of the company's financial management in solving issues of financing and operation of all innovative solutions in the field of digital economy aimed at increasing the effectiveness of management decisions and achieving the goals of maximizing profit and value of the company itself for the constant growth of market power and prevention of irrational professional activity. The article analyzes the opportunities that the company's management and specialists who are engaged in analysis and identification of the main trends and benefits that will be available at the level of internal planning and management. The article presents the results of the authors' research on the achieved level of digitalization of the company's financial resource management within the framework of operational, investment and financial activities, as well as a variety of services in the field of cloud technologies, which provide companies of any size and industry with a wide range of opportunities for digitalization and even digital transformation of their business model or individual business processes. The authors' conclusions and results are of interest both to the scientific community studying the processes of digital transformation of business processes and to practitioners interested in the systemic, complex issue of determining the expediency and consequences of such innovation.
Постоянно совершенствуемый процесс сбора и обработки больших данных, актуальных для реализации бизнес-процессов и получения каждой фирмой уникальных конкурентных преимуществ, требует большой ответственности от финансового менеджмента фирмы в решении вопросов финансирования и функционирования всех инновационных решений в области цифровой экономики, направленных на рост эффективности принимаемых управленческих решений и достижение целей максимизации прибыли и стоимости самой фирмы для постоянного роста «рыночной власти» и недопущения нерациональной профессиональной деятельности. Возможности, которые получает руководство фирмы и специалисты, занимающиеся аналитикой и выявлением важнейших трендов и выгод, которые становятся доступными на уровне внутрифирменного планирования и управления В статье представлен результат авторского исследования достигнутого уровня цифровизации процессов управления финансовыми ресурсами фирмы в рамках операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, а также разнообразия услуг в сфере облачных технологий, делающих доступными для компаний любого масштаба и отрасли широкий набор возможностей оцифровки и даже цифровой трансформации своей бизнес-модели или отдельных бизнес-процессов. Полученные авторские выводы и результаты представляют интерес как для научного сообщества, исследующего процессы цифровой трансформации бизнес-процессов, так и практиков, интересующихся системным, комплексным вопросом определения целесообразности и последствий таких нововведений.