<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Economics and management in sports</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Economics and management in sports</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика и управление в спорте</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2949-3196</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">121461</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/sport.4.4.121461</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">QDVWAT</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Development trajectories of the sports industry in the Russian Federation</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Траектории развития спортивной индустрии в Российской Федерации</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5584-6837</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">9482-3747</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Belikova</surname>
<given-names>Ekaterina Vladimirovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Беликова </surname>
<given-names>Екатерина Владимировна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры гуманитарных дисциплин и экономики</p>
</bio>
<email>polabel@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p></p>
</bio>
<email></email>

</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Volgograd State Physical Education Academy</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Волгоградская государственная академия физической культуры</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2024-12-24" publication-format="print">
<day>24</day>
<month>12</month>
<year>2024</year>
</pub-date>
<volume>4</volume>
<issue>4</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 4, NO4 (2024)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 4, №4 (2024)</issue-title>
<fpage>331</fpage>
<lpage>346</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2024-07-11">
<day>11</day>
<month>07</month>
<year>2024</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2024, Belikova E.V., Perfileva  I.V.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2024, Беликова Е.В., Перфильева  И.В.</copyright-statement>
<copyright-year>2024</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Belikova E.V., Perfileva  I.V.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Беликова Е.В., Перфильева  И.В.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2024-12-24"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/121461">https://1economic.ru/lib/121461</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article proposes to consider the main problems of the sports industry development in Russia, which are of great importance not only for athletes and business but also for the society as a whole. Sport promotes the health of the nation and increases its prestige in the world, social integration and communication.
For the successful development of the sports industry in Russia, it is necessary to pay attention not only to professional athletes but also to ensure wide access to sports events for all segments for the population. This will help not only to increase interest in sports, but also to maintain a healthy lifestyle among the general population.
In general, the development of the sports industry in Russia is a promising industry that can bring significant economic and social benefits. It is important to continue working on improving the infrastructure, developing sports talent and supporting sports events at the international level.
As a methodological basis of the research, the following tools have been used: logical, systematic and integrated approaches; historical, functional and comparative methods of analysis; methods of factorial, economic and statistical analysis; and methods of classification, analogy and synthesis. Today, Russians' participation in physical education has reached its peak.

The proportion of Russians engaging in regular physical activity remains at the level observed five years ago. Specifically, 50% of Russians exercise one to three times per month, with 18% engaging in daily exercise and 22% exercising two to three times per week. 

In 2023, the number exceeded 70 million for the first time, marking a significant increase from previous years. 

As indicated in the Ministry of Sports report, 75.7 million citizens, representing 56.8% of the population, engaged in regular physical activity over the course of the year. 
The observed increase in the number of citizens engaged in sports activities in comparison to the figures recorded in 2022 amounted to 5.9 million individuals, representing a 3.85% growth.


Independent training has become a trend in recent years, which follows from a study conducted by Platforma Social Design Center together with the Ministry of Sports of the Russian Federation. The most popular activities are walking or jogging (practiced by 24% of athletes), swimming (16%), fitness (14%), physiotherapy, wellness gymnastics (11%), weight lifting (11%) and team games (13%). The popularity of sports is contingent upon three key factors: infrastructural accessibility, ease of entry into the training process, and an attractive image that is shaped by popular culture.
Additionally, the number of sports facilities has increased. During the year in question, 8,409 structures were constructed in Russia, bringing the total number of such facilities in the country to 361,903. Among these new facilities are stadiums with 1,500 or more seats, swimming pools, and indoor facilities with artificial ice. However, the number of ski and biathlon complexes is not sufficient. This problem is particularly acute against the background of sanctions.

In 2023, significant progress was made in the implementation of the Strategy for the Development of Physical Education 2030. Thanks to the active work of all stakeholders, it was possible to increase public access to sports events, expand the network of sports facilities, and provide quality sports training for all categories of the population. As a result of the activities carried out, it was possible to significantly improve the general physical fitness of citizens, raise the level of public health and contribute to a healthy lifestyle.

 In general, the achievement of the set indicators in the development of physical education and sports by the end of 2023 indicates the continuation of the successful implementation of the strategy and further prospects in this direction.
The sports industry is distinctive in its extensive diversification of constituent organizations, encompassing professional and amateur clubs, media outlets, bookmakers, equipment manufacturers, and fitness and ski resorts. These entities generate revenue from the sporting industry by providing distinctive products and services. Moreover, all of these sectors have been profoundly impacted by the advent of digital technology.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье предлагается рассматривать основные проблемы развития спортивной индустрии в России, что имеет большое значение не только для спортсменов и бизнеса, но и для общества в целом. Спорт способствует укреплению здоровья нации, повышению ее престижа в мире, а также способствует социальной интеграции и общению.
Для успешного развития спортивной индустрии в России необходимо уделить внимание не только профессиональным спортсменам, но и обеспечить широкий доступ к спортивным мероприятиям для всех слоев населения. Это поможет не только повысить интерес к спорту, но и поддерживать здоровый образ жизни у широких масс населения.
В целом, развитие спортивной индустрии в России представляет собой многообещающую отрасль, способную принести заметные экономические и социальные выгоды. Важно продолжать работу над улучшением инфраструктуры, развитием спортивных талантов и поддержкой спортивных мероприятий на международном уровне. Методологической базой исследования являются логический, системный и комплексный подходы, исторический, функциональный и сравнительный методы анализа, методы факторного, экономико-статистического анализа, приемы классифицирования, аналогии, синтеза. Сегодня вовлеченность россиян в занятия физической культурой вышла на плато: показатель держится на уровне пятилетней давности — 50% занимаются спортом 1–3 раза в месяц и чаще, в том числе 18% — ежедневно, 22% — 2–3 раза в неделю. В 2023 году цифра впервые превысила 70 млн. Согласно отчету Минспорта, за год регулярно занимающихся спортом граждан стало 75,7 млн или 56,8%. Прирост по сравнению с 2022 годом составил — 5,9 млн человек или 3,85%. Несмотря на то, что трендом последних лет стали самостоятельные тренировки, что следует из исследования, проведенного ЦСП «Платформа» совместно с Министерством спорта РФ. Наиболее популярные виды занятий – ходьба или бег (практикуют 24% занимающихся спортом), плавание (16%), фитнес (14%), ЛФК, оздоровительная гимнастика (11%), тяжелая атлетика (11%), командные игры (13%), популярность видов спорта определяется инфраструктурной доступностью, простотой вхождения в тренировочный процесс и привлекательным образом, определяемым массовой культурой.
Увеличилось и количество спортивных объектов: за год в России построили 8 409 сооружений — теперь их по стране 361 903. Появились новые стадионы на 1500 и более мест, плавательные бассейны и крытые объекты с искусственным льдом, а вот лыжных и биатлонных комплексов стало меньше. Этот вопрос на фоне санкций стоит особо остро. 
В 2023 году были достигнуты значительные успехи в реализации стратегии развития физической культуры -2030. Благодаря активной работе всех заинтересованных сторон удалось увеличить доступ населения к спортивным мероприятиям, расширить сеть спортивных объектов и обеспечить качественную спортивную подготовку для всех категорий населения. В результате проведенных мероприятий удалось значительно улучшить общую физическую подготовку граждан, повысить уровень здоровья населения и способствовать формированию здорового образа жизни. 
В целом, достижение поставленных показателей в развитии физической культуры и спорта по итогам 2023 года свидетельствует о продолжении успешной реализации стратегии и дальнейших перспективах в этом направлении.
Индустрия спорта является уникальной с точки зрения диверсификации видов деятельности организаций, ее формирующих: профессиональные и любительские клубы, медиа, букмекеры, производители экипировки, фитнес и горнолыжные курорты – все они зарабатывают на спорте, предлагая свои уникальные продукты и услуги. И все эти области были заметно преобразованы цифровыми технологиями.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>physical education</kwd>
<kwd>strategic planning</kwd>
<kwd>sports facility</kwd>
<kwd>mass sports</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>физическая культура</kwd>
<kwd>стратегическое планирование</kwd>
<kwd>спортивные сооружения</kwd>
<kwd>массовый спорт</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Указ Президента Российской Федерации от 8 ноября 2021 г. № 633 «Об утверждении основ государственной политики в сфере стратегического планирования в Российской Федерации». Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_400057/ (дата обращения: 08.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 24 ноября 2020 г. № 3081-р. Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_369118/ (дата обращения: 08.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Государственная программа Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2021 г. № 1661. Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_397234// (дата обращения: 08.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Паспорт федерального проекта «Спорт – норма жизни». Официальный сайт Министерства спорта Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: https://www.minsport.gov.ru/2019/doc/Pasport-federalnogo-proekta.pdf (дата обращения: 08.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Цифровая трансформация государственного управления (стратегическое направление). Tadviser.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/ (дата обращения: 08.07.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Беликова Е.В., Чернявская Е.Ю. Социальные и экономические аспекты функционирования организаций в сфере физической культуры и спорта // Креативная экономика. – 2023. – № 2. – c. 643-660. – doi: 10.18334/ce.17.2.117341.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Дьяконов А.Д. Цифровая трансформация в сфере физической культуры и спорта // Экономика и управление в спорте. – 2023. – № 1. – c. 39-50. – doi: 10.18334/sport.3.1.119818.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Государственно-частное партнерство в Российской Федерации // Актуальные вопросы экономики и управления: Материалы научно-практической конференции, посвященной 90-летию Смоленского филиала Финансового университета. Москва, 2022. – c. 147-152.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Лебедева С.А. Анализ публикационной активности в области экономики спорта и спортивного менеджмента // Экономика и управление в спорте. – 2024. – № 2. – c. 125-150. – doi: 10.18334/sport.4.2.120924.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Марченко Е.М., Науменко С.В., Куликов М.Л., Хыбыртов Р.Б. Спортивный менеджмент: понятие, сущность и содержание // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2022. – № 1(57). – c. 76-85. – doi: 10.26456/2219-1453/2022.1.076-085.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Низяев Д.А., Лебедева С.А., Белякова М.Ю. Ключевые барьеры, препятствующие получению максимальных социально-экономических эффектов от организации и проведения спортивно-массовых мероприятий в Российской Федерации // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – № 6. – c. 1791-1804. – doi: 10.18334/epp.12.6.114837.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Папоян Р.А. Воротников А.М. Проблемы и перспективы взаимодействия государства и бизнеса в развитии спортивной инфраструктуры // XII международная научно-практическая конференция Регионы России: стратегии развития и механизмы реализации приоритетных национальных проектов и программ; конференция amp;laquo;Научно-технологическое развитие России: приоритеты, проблемы, решенияamp;raquo;: В сборнике: Россия: Тенденции и перспективы развития. Ежегодник. Том Выпуск 16. Часть 2. Курск, 2021. – c. 587-591.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Полежаев Д.В., Столярова А.Н., Петросян Д.С. и др. Профессиональное самоопределение молодежи и профессиональное образование в условиях системных изменений: практические, социально-экономические и правовые аспекты. / Том 1. - Волгоград: Общество с ограниченной ответственностью «Амирит», 2022. – 322 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Реброва Н.П., Ивашкевич Т.В., Лунева Е.А. Социально-экономическое развитие региона: вовлечение молодежи в занятие физической культурой и спортом // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – № 7. – c. 3549-3565. – doi: 10.18334/epp.14.7.121130.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Шамхалов А.М. Особенности спортивного менеджмента в коммерческих и некоммерческих сегментах спорта и возможности эффективного сочетания применяемых подходов // Проблемы современной экономики. – 2016. – № 4(60). – c. 213-215.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>