Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 121455 10.18334/epp.14.8.121455 CPHGTI Articles Статьи Research Article System approach to the study of the construction organization costs Системный подход к исследованию затрат строительной организации Golovina Alla Nikolaevna Головина Алла Николаевна

Заведующий кафедрой экономики предприятий, доктор экономических наук, профессор

 vshko@inbox.ru Komarova Oksana Viktorovna Комарова Оксана Викторовна

доцент кафедры экономической теории и прикладной социологии, кандидат экономических наук, доцент

 okkomarova@yandex.ru Nevyantsev Ivan Borisovich Невьянцев Иван Борисович

магистрант

 Nevyancev.ivan@mail.ru The Ural State University of Economics (USUE) Уральский государственный экономический университет 31 08 2024 14 8 VOL 14, NO8 (2024) ТОМ 14, №8 (2024) 4275 4294 22 07 2024 Copyright ©; 2024, Golovina A.N., Komarova O.V., Nevyantsev I.B. Copyright ©; 2024, Головина А.Н., Комарова О.В., Невьянцев И.Б. 2024 Golovina A.N., Komarova O.V., Nevyantsev I.B. Головина А.Н., Комарова О.В., Невьянцев И.Б. https://1economic.ru/lib/121455

The construction industry represents a significant component of the overall economic landscape. In the context of intense competition and evolving market conditions, the primary objective for construction organizations is to enhance the efficacy of their cost management strategies. The present study examines contemporary accounting and cost management methods, elucidating their advantages and disadvantages and delineating the potential applications within a construction organization. The findings of the research conducted allow for the proposal of a system approach to cost management in a construction organization. This approach allows for the consideration of all costs associated with a project, both at the initial stage and throughout the implementation process. It was found that combining different cost accounting methods in a construction company can improve cost control, optimize the project budget, and increase project efficiency. A system approach not only enhances the efficiency of the company but also ensures its competitiveness in the market.

Строительство является одной из важнейших отраслей экономики. Однако, в условиях жесткой конкуренции и изменяющихся условий ключевой задачей строительных организаций является повышение эффективности управления затратами. Проведен анализ современных методов учета и управления затратами, выделены их преимущества и недостатки, возможности использования строительной организацией. На основе проведенного исследования предложен системный подход к управлению затратами в строительной организации, который позволяет учитывать все расходы на реализацию проекта, как на начальном этапе, так и в процессе реализации проекта. Было установлено, комбинирование различных методов учета затрат в строительной компании позволяет улучшить контроль над расходами, оптимизировать бюджет проекта и повысить его эффективность. Системный подход позволяет не только повысить эффективность работы компании, но и обеспечить ее конкурентоспособность на рынке

 construction organization costs cost management method cost management system approach cost optimization затраты строительной организации методы управления затратами управление затратами системный подход оптимизация затрат 1. Аверина О.И., Пермитина Л.В. Оптимизация затрат на хлебопекарных предприятиях на основе инструментариев управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. – 2017. – № 10 (424). – c. 579-595. 2. Агеева О.А., Кожинова Е.А. Особенности управленческого учета затрат в строительной организации // Вестник университета. – 2016. – № 7-8. – c. 219-225. 3. Акбердина В.В., Иванова Д.С. Особенности применения системы АВС-калькулирования // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 52(5). – c. 8-13. – doi: 10.24412/2304–6139-2022-52-5-8-13. 4. Арсеньева Н.В., Путятина Л.М., Углова Л.А. Эффективность управления затратами предприятия в современных условиях // Вестник университета. – 2020. – № 6. – c. 5-10. – doi: 10.26425/1816–4277-2020-6-5-10. 5. Бондина Н.Н., Лаврина О.В., Шпагина И.Е. Организация учета затрат при применении попроцессного метода // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2018. – № 3(27). – c. 12–19. 6. Букунова О.В., Букунов А.С. Многофакторный анализ формирования себестоимости объектов строительства // Инновации и инвестиции. – 2022. – № 7. – c. 65–69. 7. Величкин В.З., Петроченко М.В., Птухина И.С., Городишенина А.Ю. Методика оптимизации затрат строительных компаний при реализации общей технологии возведения объекта // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2022. – № 1. – c. 20–27. 8. Гришанова С.В., Ельчанинова О.В., Ветрова М.Н. Особенности управленческого учета затрат в строительстве // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2012. – № 89(3). – c. 105-109. 9. Доронина А.С., Волкова Т.Г. Управление затратами на промышленном предприятии в современных условиях: теоретические и практические аспекты // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2023. – № 3. – c. 417–423. – doi: 10.35634/2412–9593-2023-33-3-417-423. 10. Закиева Л.Б., Соколов А.Ю. Философия JIT в современных системах управленческого учета затрат и результатов // Управленческое консультирование. – 2019. – № 10. – c. 68–80. – doi: 10.22394/1726–1139-2019-10-68-80. 11. Киреева О.А., Каюмова Н.М. Бенчмаркинг как механизм эффективного управления затратами предприятия // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2018. – № 5(143). – c. 90–94. 12. Косухина О.В. Методы управления затратами организации в системе контроллинга // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2013. – № 3 (37). – c. 440–444. 13. Кулак Д.И., Зяблицкая Н.В. Факторы, влияющие на управление затратами на предприятии // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2021. – № 11. – c. 104-113. – doi: https://doi.org/10.26726/1812-7096-2021-11-104-113. 14. Кулаков К.Ю., Баронин С.А. Стоимостное моделирование жизненных циклов строительства зданий на основе совокупных затрат и оценка стоимости контрактов на жизненные циклы недвижимости // Недвижимость: экономика, управление. – 2019. – № 1. – c. 32-38. 15. Лазарева Н.В., Яшунова А.А. Методы учета затрат в строительной организации // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. – 2020. – № 17. – c. 36-43. 16. Ларионов А.Н., Соловьев В.В., Морозов А.А. Формирование модели капитальных затрат в реалиях цифровизации строительства // Вестник МГСУ. – 2023. – № 1. – c. 91–101. – doi: 10.22227/1997–0935.2023.1. 91-101. 17. Наугольнова И.А. Методология процессного подхода к управлению затратами на предприятиях обрабатывающей промышленности // Экономика и управление. – 2021. – № 8(190). – c. 633-639. – doi: 10.35854/1998–1627-2021-8-633-639. 18. Нехайчук Д.В., Нехайчук Ю.С., Минина Е.А. Формирование информационной модели затрат предприятия в системе стратегического управления затратами (ССУЗ) // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. – № 2(27). – c. 263-267. – doi: 10.26140/anie-2019-0802-0064. 19. Ордынская М.Е., Ситимов З.Р. Выбор метода и системы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2017. – № 3. – c. 77–91. 20. Приходько С.Э., Ломаева А.Ю. Научные и практические подходы к управлению затратами предприятий // Дискуссия. – 2016. – № 2(65). – c. 39–43. 21. Фейгель М.Л., Мейтова А.Н. Методы учета затрат на предприятиях строительной отрасли // Modern Economy Success. – 2023. – № 3. – c. 128–131. 22. Юзвович Л.И., Смородина Е.А., Исакова Н.Ю. Концепция системного управления затратами предприятия в условиях динамичной экономической среды // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 10–7. – c. 1587–1592. 23. Benchmarking of use of Construction (Costs) Resources in the Member States (Pilot Study). European Commission, 2006. 80 p 24. Bozgulova N., Parmanova R., Abenova M., Ivanyuk T., Aryshev V. Calculation methods for cost management in the construction industry // Entrepreneurship and Sustainability Issues. – 2019. – № 2. – p. 1450-1461. – doi: 10.9770/jesi.2019.7.2(46). 25. Connolly J., Newman F. An Analysis of Cost Forecasting in Major Capital Projects Programmes. Spending Review 2023. National Investment Office Department of Public Expenditure, National Development Plan Delivery Reform. Dublin: Tithe an Rialtas, 2023. 35 p 26. Emekci S., Tanyer A.M. Life Cycle Costing in Construction Sector: State of the Art Review // Conference: 5th international Project and Construction Management Conference (IPCMC2018) At: Cyprus International University, Faculty of Engineering, Civil Engineering Department, North Cyprus. 2018. Рр.16-18 27. Heralova R. S. Life Cycle Cost Optimization Within Decision Making on Alternative Designs of Public Buildings // Procedia Engineering. – 2014. – № 85. – p. 454-463. 28. Namazi M. Time-driven activity-based costing: Theory, applications and limitations // Iranian Journal of Management Studies. – 2016. – № 3. – p. 457-482. 29. Ren G., Zhang Q. Benchmarking the life cycle cost management of building project // International Journal of Computational Intelligence Systems. – 2007. – doi: 10.2991/iske.2007.74. 30. Stewart G., Chakraborty A. Service Identification through Value Chain Analysis and Prioritization // AMCIS 2010 Proceedings: Proceedings of the Sixteenth Americas Conference on Information Systems, Lima, Peru, August 12-15, 2010. Peru, 2010. – p. 70. 31. Tao X., An Q., Chen Y., Bogetoft P. Cost of effort in benchmarking: exploration and applications // INFOR: Information Systems and Operational Research. – 2023. – № 1. – p. 153–181. 32. Yiğit A. M. Kaizen Approach to Reducing Production Costs and a Case Study // Journal of Business Research. – 2022. – № 2. – p. 1267-1277.