Профессор кафедры экономики и организации аграрного производства, доктор экономических наук, доцент
The article is devoted to the labor rationing as one of the essential problems in the management of a modern organization. The labor rationing during the entire period of its existence in the domestic real sector of the economy manifested itself most vividly during the Soviet period. With the wide economic freedom of economic entities created in the conditions of the market economy, the labor rationing has practically disappeared. There are not enough specialists in this field, and the demand for them is growing, especially from medium-sized and large companies. The lack of appropriate reference, regulatory, methodological and software frameworks hinders the development of modern organizations. In this regard, an algorithm of labor rationing with different options and approaches to the action of rationers is proposed. This article will be useful for labor specialists of modern organizations.
Статья посвящена нормированию труда, как одной из существенных проблем в управлении современной организацией. Нормирование труда за весь период своего существования в отечественном реальном секторе экономики наиболее ярко себя проявило в советский период времени. С возникшей в условиях рыночной экономики широкой экономической свободы хозяйствующих субъектов нормирование труда себя практически утратило. Специалистов данного профиля не достаточно, а востребованность на них растет, особенно со стороны среднего и крупного бизнеса. Отсутствие должной справочной, нормативно-правовой, методической базы и программного обеспечения тормозят развитие современных организаций. В этой связи предложен алгоритм нормирования труда с разными вариантами и подходами к действию нормировщиков. Данная статья будет полезна в практическом использовании специалистам по труду современных организаций.