доцент кафедры «Экономика и менеджмент», кандидат экономических наук
The article discusses the features and problems of interaction between anti-crisis management and risk management. The possibility of implementing project risk management in the anti-crisis management system of the organization is evaluated. The author's understanding of risk management in anti-crisis management technology and project risks is given. The author concludes that there is an inextricable link between anti-crisis management and risk management. It has been established that the application of project risk management in anti-crisis management technology will allow the company to identify areas of increased risks in a timely manner, evaluate them, and reduce the damage. As a result, an algorithm for the organization of risk management in the anti-crisis strategy system, aimed at early recognition and prevention of a possible crisis, is suggested.
В статье рассмотрены особенности и проблемы взаимодействия антикризисного управления и риск-менеджмента, оценена возможность реализации внедрения проектного риск-менеджмента в систему антикризисного управления организацией. Дано авторское понимание риск-менеджмента в технологии антикризисного управления и проектных рисков.По результатам проведенной работы автором получен вывод, что существует неразрывная связь антикризисного управления и риск-менеджмента, установлено, что применение проектного риск-менеджмента в технологии антикризисного управления позволит компании своевременно выявить области повышенных рисков, провести их идентификацию и оценку, снизить ущерб от их реализации. Результатом исследования является алгоритм организации риск-менеджмента в системе антикризисной стратегии, направленный на раннее распознавание и предупреждение возможного кризиса