профессор кафедры стратегического и инновационного развития главный научный сотрудник доктор экономических наук, доцент
доцент кафедры экономики предпринимательства, ведущий научный сотрудник, кандидат экономических наук, доцент
научный сотрудник
According to the concept of an ecosystem as a structure, the creation of a common value is the basis of its formation and development. From the point of view of the value implementation, the key elements of the ecosystem are as follows: the types of activities necessary for this, the subjects (actors) carrying out this activity, their roles and the mechanism of interactions during joint work. The peculiarities of the innovation ecosystem of the territory include the significant heterogeneity of actors and the high complexity of ensuring the continuity of innovation processes due to the diversity and heterogeneity of activities along the innovation value chain. Therefore, the research purpose was to study the conditions for productive interaction of heterogeneous participants in the innovation process and to develop models for overcoming transfer gaps based on partnership interactions within the innovation ecosystem of the territory. The concept of a transfer gap is introduced. The interests and risks of participants in the innovation value creation network as potential sources of continuity disruption are identified and systematized by stages of innovation activity. The structure of the transfer gap in terms of technological and managerial components has been determined; and appropriate assessment scales have been developed. A model for damping the transfer gap is proposed. This model allows to determine the most appropriate directions of ecosystem interactions, taking into account the type and magnitude of the gap, as well as the role structure of the actors of the innovation ecosystem. Since the situation is usually one of choice, a model for justifying the choice of a partner has been developed. The model is based on the method of applying the quality function and the taxometric method. This approach allows for a wide range of criteria and the matching of the interaction initiator's requirements with the capabilities of potential partners, as well as the ranking of partners based on a quantitative assessment of the selected criteria. The developed models, based on the coordination of the interests of the actors of the innovative ecosystem of the territory, are focused on ensuring the continuity of the innovation process as one of the key conditions for the successful creation of innovative value. The study was carried out with the financial support of the Russian Science Foundation within the framework of scientific project No. 23–28–00395.
Согласно концепции экосистемы как структуры, фундаментом ее формирования и развития является создание общей ценности. С позиций реализации ценностного предложения, ключевыми элементами экосистемы являются необходимые для этого виды деятельности, субъекты (акторы), осуществляющие эту деятельность, их роли и механизм взаимодействий в ходе совместной работы. Особенностями инновационной экосистемы территории является существенная гетерогенность акторов и высокая сложность обеспечения непрерывности инновационных процессов в силу разнообразия и разнородности видов деятельности по всей цепочке создания инновационной ценности. Поэтому целью данной работы является исследование условий продуктивного взаимодействия гетерогенных участников инновационного процесса и разработка моделей преодоления трансферных разрывов на основе партнерских взаимодействий в рамках инновационной экосистемы территории. Введено понятие трансферного разрыва. Выявлены и систематизированы по этапам инновационной деятельности интересы и риски участников сети создания инновационной ценности как потенциальные источники нарушения непрерывности. Определена структура трансферного разрыва в части технологической и управленческой составляющих, разработаны соответствующие оценочные шкалы. Предложена модель демпфирования трансферных разрывов, которая позволяет определить наиболее целесообразные направления экосистемных взаимодействий с учетом типа и величины разрыва, а также ролевой структуры акторов инновационной экосистемы. Поскольку при этом, как правило, возникает ситуация выбора, разработана модель обоснования выбора партнера, построенная с использованием метода развертывания функции качества и таксонометрического метода. Такой подход обеспечивает широкий охват критериев и согласование требований компании-инициатора взаимодействий с возможностями потенциальных партнеров, а также ранжирование партнеров на базе количественной оценки выбранных критериев. Разработанные модели, основанные на согласовании интересов акторов инновационной экосистемы территории, ориентированы на обеспечение непрерывности инновационного процесса как одного из ключевых условий успешного создания инновационной ценности