Creative Economy Creative Economy Креативная экономика 1994-6929 2409-4684 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 121089 10.18334/ce.18.6.121089 NZQHYU Articles Статьи Research Article Compensatory mechanisms as instruments of social adaptation to socio-economic development shocks Компенсационные механизмы как инструменты приспособления общества к шокам социально-экономического развития https://orcid.org/0000-0003-0466-16854073-9454 Tryndina Nikol Sergeevna Трындина Николь Сергеевна

Младший научный сотрудник ЦЭМИ РАН, аспирантка кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова

 nicoletryndina@yandex.ru Central Economic and Mathematical Institute of the Russian Academy of Sciences Центральный Экономико-Математический Институт Российской Академии Наук Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова 30 06 2024 18 6 VOL 18, NO6 (2024) ТОМ 18, №6 (2024) 1357 1374 14 05 2024 Copyright ©; 2024, Tryndina N.S. Copyright ©; 2024, Трындина Н.С. 2024 Tryndina N.S. Трындина Н.С. https://1economic.ru/lib/121089

The article is devoted to the study of the ways society can adapt to socio-economic shocks by creating compensation mechanisms for the party most affected by the changes. The research is based on the analysis of historical examples. It has been revealed that compensation mechanisms significantly increases the degree of sustainability and controllability of society, reducing the level of social tension and resistance to social changes. Moreover, in some cases, adequate compensation mechanisms can positively influence the level of trust towards the government (both institutional and political trust and trust between individual social groups with conflicting interests). Finally, it is noted that when providing compensation to the losing party, it is necessary to consider the change in the balance of power as a result of socio-economic transformations. In this case, it is important to create restrictions for the party that gains power as a result of socio-economic changes. Financing: The work was carried out with financial support of the Russian Science Foundation (project 23-28-00358) (“Institutional and structural conditions for adaptation to economic development shocks”).

Статья посвящена исследованию исторических примеров адаптации общества к шокам социально-экономического развития с помощью создания компенсационных механизмов для наиболее пострадавшей в результате изменений стороны. В результате проведенного анализа было выявлено, что применение компенсационных механизмов в значительной степени повышает степень устойчивости и управляемости общества, снижая уровень социальной напряженности и сопротивления социальным изменениям. Более того, в ряде случаев корректное создание адекватных компенсационных механизмов может позитивно влиять на уровень доверия в обществе, как институционального и политического, так и доверия между отдельными социальными группами с конфликтующими интересами. Наконец отмечается, что при предоставлении компенсаций проигравшей стороне необходимо учитывать изменение баланса власти в результате социально-экономических преобразований. В данном случае важным является создание ограничений для выигравшей в результате социально-экономических изменений стороны.

 trust adaptation mechanism compensation compensation mechanism socio-economic development shock anti-crisis measure institutional trust reform доверие адаптационный механизм компенсации компенсационный механизм шоки социально-экономического развития антикризисные меры институциональное доверие реформы Работа выполнена в рамках проекта Российского научного фонда (проект 23-28-00358) («Институциональные и структурные условия адаптации к шокам экономического развития») 1. Чернавский С. Я. В.М. Полтерович. Элементы теории реформ // Экономика и математические методы. – 2008. – № 4. – c. 118-122. 2. Martini R. The Role of Compensation in Policy Reform // OECD Food, Agriculture and Fisheries Papers, OECD Publishing, Paris. – 2007. – № 5. – doi: 10.1787/125487536033. 3. Castro R., Coen-Pirani D. Compensations as Signaling Devices in the Political Economy of Reforms // International Economic Review. – 2003. – № 44(3). – p. 1061–1078. 4. Lindvall Johannes Compensating the Losers. / Reform Capacity. - Oxford, Oxford Academic, 2017. 5. Duval Romain, Jørgen Elmeskov The Effects of EMU on Structural Reforms in Labour and Product Markets // OECD Economics Department Working Papers. – 2005. – № 438. – doi: 10.1787/830757326248. 6. Tompson William The Political Economy of Reform: Lessons from Pensions, Product Markets and Labour Markets in Ten OECD Countries. - OECD Publishing, 2009. 7. Социокультурные факторы инновационного развития и успешного внедрения институциональных преобразований. ЦСР. Москва, 2017. [Электронный ресурс]. URL: https://www.csr.ru/ru/research/sotsiokulturnye-faktory-innovatsionnogo-razvitiya-i-uspeshnogo-vnedreniya-institutsionalnyh-preobrazovanij/ (дата обращения: 16.05.2024). 8. Giddens A. Risk, trust, reflexivity. / in Beck, U.; Giddens, A. and Lash, S. (eds) Reflexive Modernization: Politics, Tradition, and Aesthetics is the Modern Social Order. - Polity Press: Cambridge, 1994. – 194-197 p. 9. Дементьев В. Доверие - фактор функционирования и развития современной рыночной экономики : каталог // Российский экономический журнал. – 2004. – № 8. – c. 46-65. 10. Arrow Kenneth Gifts and Exchanges // Philosophy and Public Affairs. – 1972. – № 1(4). – p. 343-362. 11. North Douglass Institutions, Institutional Change and Economic Performance. - Cambridge: Cambridge University Press, 1990. 12. Paxton P. Social Capital and Democracy: An Interdependent Relationship // American Sociological Review. – 2002. – № 67(2). – p. 254–79. 13. Inglehart Ronald Culture Shift in Advanced Industrial Society. - Princeton, NJ: Princeton University Press, 1990. 14. Rahn W.M., Brehm J., Carlson N. National Elections as Institutions for Generating Social Capital. / in M. Fiorina and T. Skocpol (eds), Civic Engagement in American Democracy: Frontiers of Theory and Research. - Washington, DC: Brookings Institution Press, 1999. 15. Gargiulo M., Ertug G. The dark side of trust. / In R. Bachmann A. Zaheer (Eds.), Handbook of trust research. - Cheltenham, UK: Edward Elgar, 2006. – 165-186 p. 16. McEvily B., Perrone V., Zaheer A. Trust as an organizing principle // Organization Science. – 2003. – № 14. – p. 91-103. 17. McAllister D. J. The second face of trust: Reflections on the dark side of interpersonal trust in organizations // Research on Negotiation in Organizations. – 1997. – № 6. – p. 87-112. 18. Zahra S. A., Yavuz R. I., Ucbasaran D. How much do you trust me? The dark side of relational trust in new business creation in established companies // Entrepreneurship Theory and Practice. – 2006. – № 30. – p. 541-559. 19. Kumagai S., Ilorio F. Building Trust in Government through Citizen Engagement. , 2020. 20. Chan Ho Fai, Mohammad WangsitSupriyadi, Benno Torgler Trust and Tax Mo rale. / In The Oxford Handbook of Social and Political Trust, edited by Eric M. Uslaner, Part VII. - Oxford: Oxford University Press, 2017. 21. Постановление Совета Министров СССР, 24 февраля 1949 г. О коллективном и индивидуальном огородничестве и садоводстве рабочих и служащих (Извлечение) 22. Шибутани Т. Социальная психология. / Т. Шибутани; [Пер с англ. В. Б. Ольшанского]. - Москва : АСТ ; Ростов н/Д : Феникс, 1999. 23. Lewicki R. J., Bunker B. B. Developing and maintaining trust in work relationships. / Trust in organizations: frontiers of theory and research. - Thousand Oaks (CA): Sage, 1996.