Преподаватель кафедры Менеджмента и инновации
The article presents a methodological approach to the selection of projects for the introduction and operation of renewable energy sources. When determining the factors of influence, factor analysis and researches of domestic scientists were taken into account. The methodological approach is based on the method of expert assessments, paired comparisons and hierarchies, which can be used to determine the priority of indicators for the evaluation of renewable energy projects. The method was tested on a real project of renewable energy implementation. In the course of the research, the most important financial, economic, technical, organizational and managerial factors were identified; and influence matrices were constructed. The simplest complete hierarchy of the multi-criteria decision problem includes all three levels: goal, criteria, and alternatives. Elements of the same level should be comparable to each other in terms of prioritization. The elements belonging to the same hierarchy level are compared with each other. The basic scale of preferences (relative importance scale) is used when constructing matrices of paired comparisons. Calculating the most important factors influencing management decisions will allow renewable energy specialists and economists to make effective decisions on the implementation of renewable energy projects.
В представленной статье рассмотрен методический подход по выбору проектов по внедрению и эксплуатации ВИЭ (возобновляемые источники энергии). При определении факторов влияния учитывался факторный анализ и исследования отечественных ученых. Методический подход основан на методе экспертных оценок, парных сравнений и иерархий, с помощью которого можно определить приоритетность показателей оценки проектов ВИЭ. Данный метод апробирован на реальном проекте по внедрению ВИЭ. В процессе исследования были определены наиболее значимые факторы из финансово-экономических, технических и организационно-управленческих и построены матрицы влияния.Простейшаяполнаяиерархияпроблемымногокритериальноговыборавключаетвсебятриуровня: цель, критерии, альтернативы. Элементы одинаковых уровней должны быть сопоставимы друг с другом с точкизрениявозможностиустановления приоритетов. Между собой сравниваются элементы, принадлежащие к одномууровню иерархии.При построении матриц парных сравнений используется фундаментальнаяшкала предпочтений (шкалаотносительнойважности влияния). Расчет наиболее значимых факторов влияния на принятие управленческого решения позволит специалистам по ВИЭ и экономистам принимать эффективные решения по реализации проектов по эксплуатации ВИЭ