старший преподаватель кафедры государственного управления
The article presents the author's view of the process of developing a company's staff management strategy as a means of systemic integration of measures to realize the potential of the labor resources that make up the company's workforce. Attention is focused on the need to include in the personnel management strategy measures for adapting personnel policies to the dynamic external environment and its adverse impact on the internal processes of the company. As the main tool for managing the company's labor resources, competency models that involve a systematic reflection of the personnel potential for the chosen business model have been identified.
В статье представлен авторский взгляд на процесс разработки стратегии управления персоналом предприятия, как средство системной интеграции мер реализации потенциала трудовых ресурсов, образующих персонал предприятия. Акцентировано внимание на необходимости включения в стратегию управления персонала меры адаптации кадровой политики к динамичному внешнему окружению и её неблагоприятному влиянию на внутренние процессы предприятия. В качестве основного инструмента управления трудовыми ресурсами предприятия определены модели компетенции, предполагающие системное отражение потенциала персонала для избранной модели бизнеса.