доцент кафедры «Менеджмент и инновации», кандидат психологических наук, доцент
Консультант кафедры «Менеджмент и инновации», доктор экономических наук, профессор
Главный научный сотрудник, доктор технических наук, профессор
Having the tools to determine the psychotype of an employee or a candidate for a vacant position, the manager can more accurately predict his behavior in various situations. That is why HR specialists and managers widely use typologies: mainly psychological typologies, based on Jung's theory of psychological types, and temperament typologies, mainly Eysenck's typology. However, employee typologies are developing; and currently there is a classification of temperaments by priority in the dichotomous components of the nervous system (the Priority Temperament Classification). The article presents a comparative analysis of Jung's psychological typology, Eysenck's temperament typology, and the Priority Temperament Classification. The comparative analysis of these typologies shows that the Priority Temperament Classification has an advantage over Jung's and Eysenck's typologies in almost all comparative parameters, which allows to significantly improve the accuracy of type diagnosis and, consequently, the reliability of predicting employee behavior. The article describes the Priority Temperament Classification and shows its advantages over existing employee typologies. The article can be useful for HR managers and executives.
Обладая инструментарием для определения психотипа сотрудника или кандидата на вакантное место, руководитель может точнее спрогнозировать его поведение в различных ситуациях. Поэтому специалисты по HR и руководители широко используют типологии – в основном психологические типологии, базирующиеся на теории психологических типов К.Г. Юнга, и типологии темпераментов, в первую очередь, типология Г.Ю. Айзенка. Однако типологии сотрудников развиваются, и в настоящее время появилась классификация темпераментов по приоритетности в дихотомических компонентах нервной системы (классификация темпераментов «Приоритет»). В статье приведен сравнительный анализ психологической типологии К.Г. Юнга, типологии темпераментов Г.Ю. Айзенка и классификации темпераментов «Приоритет». Сравнительный анализ указанных типологий показывает, что классификация темпераментов «Приоритет» практически по всем параметрам сравнения имеет преимущество перед типологией К.Г. Юнга и типологией темпераментов Г.Ю. Айзенка, позволяя значительно повысить точность диагностики типов, а, следовательно, и надежность прогнозов поведения сотрудников . В статье описана классификация темпераментов «Приоритет» и показаны ее преимущества перед существующими типологиями сотрудников. Статья может быть полезна HR-менеджерам и руководителям.