профессор кафедры менеджмент профессор кафедры экономики труда и управления персоналом
ст. преподаватель Базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы
Available empirical research in the field of strategic management substantiates the need to revise existing theoretical and methodological approaches to the organization of strategic planning, without excluding the importance of accompanying tactical and operational decisions that make it possible to eliminate current problems in the functioning and development of production structures. Considering the importance and significance of the cognitive resources that the manufacturing sector both uses and simultaneously produces for sustainable national and global socio-economic development, it is necessary to examine the tools of production structures in more detail. This article focuses on the theoretical concept of the “business model outline” as a comprehensive, universal and adaptive tool for strategic planning for the development of production structures. The toolkit enables the development of alternative strategies for optimizing resource expenditures and maximizing income generation. This allows for the fulfillment of current and future market needs while also facilitating the growth of economic benefits within the production structure.
Имеющиеся эмпирические исследования в области стратегического управления также обосновывают необходимость пересмотра существующих теоретических и методологических подходов к организации стратегического планирования, не исключая при этом важность сопутствующих тактических и оперативных решений, которые позволяют устранять текущие проблемы в функционировании и развитии производственных структур. Учитывая важность и значимость когнитивных ресурсов, которые и использует, и одновременно продуцирует производственный сектор для устойчивого национального и глобального социально-экономического развития, необходимо исследовать сущность инструментария производственных структур более подробно. Данная статья несет научную направленность, в которой исследовано и предложено рассматривать теоретическую концепцию канва бизнес-модели как комплексный, универсальный и адаптивный инструментарий стратегического планирования развития производственных структур. Данный инструментарий позволяет разрабатывать альтернативные направления, в которых потоки затрат ресурсов на обеспечение развития будут оптимизированы, а получаемые доходы – максимизированы, что позволяет не только наилучшим образом удовлетворить потребности (текущие и перспективные) рынка, но и увеличить рост экономических выгод для самой производственной структуры.