Профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг», доктор технических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации
Доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг», кандидат экономических наук
Доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг», кандидат технических наук, доцент
The successful operation of any production system is based on well coordinated teamwork of individual teams. As a result of a lot of research in the field of management psychology and management theory, common approaches to team building and development have been formulated. However, it has not been possible to create universal methods, since production systems differ significantly and develop in accordance with changes in the external environment. The identified characteristics of different types of production systems allowed the authors to formulate practical recommendations. They demonstrate the organization of work with the personnel of the analyzed production systems both directly in the process of team building and at the stages of team building and developing. The recommendations can be used by representatives of human resources management services of various companies and organizations, as well as by line managers in the development and implementation of educational and training programs.
В основе успешной деятельности любой производственной системы лежит слаженная командная работа отдельных коллективов. В результате многолетних исследований различных авторов в области психологии управления и теории управления сформулированы общие подходы к построению и развитию команд. Однако универсальных методик создать не удалось, поскольку производственные системы существенно различаются и развиваются в соответствии с изменениями внешней среды. Выявленные особенности производственных систем различных типов позволили авторам настоящей публикации сформулировать практические рекомендации. Они демонстрируют организацию работы с персоналом анализируемых производственных систем как непосредственно в самом процессе командообразования, так и на этапах становления и наращивания потенциала команд. Рекомендации могут быть использованы представителями службы управления человеческими ресурсами различных предприятий, организаций и/или компаний, а также линейными руководителями при разработке и реализации образовательных и тренинговых программ