Creative Economy Creative Economy Креативная экономика 1994-6929 2409-4684 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 120817 10.18334/ce.18.4.120817 ABMTAI Articles Статьи Research Article Strategizing the sphere of creative industries: digital transformation, technology, and training Стратегирование сферы креативных индустрий: цифровая трансформация, технологии, обучение https://orcid.org/0000-0001-5447-31192455-8832 Zhuravlev Denis Maksimovich Журавлев Денис Максимович

директор, доктор экономических наук Научно-исследовательского института социальных систем

 post@niiss.ru https://orcid.org/0000-0001-7484-58481853-8406 Chaadaev Vitaliy Konstantinovich Чаадаев Виталий Константинович

член ученого совета, доктор экономических наук, доцент Научно-исследовательского института социальных систем

 vkchaadaev@niiss.ru Lomonosov Moscow State University МГУ им. М.В. Ломоносова 30 04 2024 18 4 VOL 18, NO4 (2024) ТОМ 18, №4 (2024) 889 904 21 03 2024 25 03 2024 Copyright ©; 2024, Zhuravlev D.M., Chaadaev V.K. Copyright ©; 2024, Журавлев Д.М., Чаадаев В.К. 2024 Zhuravlev D.M., Chaadaev V.K. Журавлев Д.М., Чаадаев В.К. https://1economic.ru/lib/120817

The large-scale penetration of digital technology into all sectors of public production creates new prospects and opportunities for the development of creative industries and for the creation of new innovations and services in demand by society. The purpose of the article is to choose the tools that allow to take into account as fully as possible the external and internal factors that influence the digital development of the object of strategizing the sphere of creative industries, and, linking their dialectical interaction, to form achievable goals, and to build an appropriate strategy. It is shown that the Academician Quint's theory of strategy and methodology is a universal tool in this case. Examples of technologies that ensure the creation and support of a single information space of the strategic object during the implementation of the digital transformation process are given. The presence of a professional team working under a creative strategic leader is shown to be a critical success factor in achieving digital transformation goals. Acknowledgments: The project is being implemented with the support of the Presidential Foundation for Cultural Initiatives, Agreement No. PFKI-23-2-014314.

Масштабное проникновение цифровых технологий во все сектора общественного производства создает новые перспективы и возможности для развития сферы креативных индустрий, для создания новых, востребованных социумом инноваций и услуг. Цель статьи заключается в выборе инструментария, позволяющего максимально полно учесть внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на цифровое развитие объекта стратегирования сферы креативных индустрий, и, увязав их диалектическом взаимодействии, сформировать достижимые цели, построить соответствующую стратегию. Показано, что универсальным инструментом в этом случае является теория стратегии и методологии академика В.Л. Квинта. Приведены примеры технологий, обеспечивающих создание и поддержку единого информационного пространства объекта стратегирования при осуществлении процесса цифровой трансформации. Показано, что критическим фактором успеха достижения целей цифровой трансформации является наличие профессиональной команды, работающей под началом креативного стратегического лидера.

 creative industry digital transformation labor productivity Presidential Foundation for Cultural Initiatives project management software technological sovereignty training course креативные индустрии программное обеспечение производительность труда Президентский фонд культурных инициатив технологический суверенитет управление проектами учебный курс цифровая трансформация Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, договор № ПФКИ-23-2-014314. 1. Акаев А.А., Садовничий В.А. Человеческий фактор как определяющий производительность труда в эпоху цифровой экономики // Проблемы прогнозирования. – 2021. – № 1(184). – c. 45-58. – doi: 10.47711/0868-6351-184-45-58. 2. Акимова О.Е., Волков С.К., Симонов А.Б. Креативные индустрии в России: тенденции развития и потенциал роста // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2022. – № 1. – c. 96-114. – doi: 10.38050/01300105202215. 3. Аузан А.А., Бахтигараева А.И., Брызгалин В.А. Развитие креативной экономики России в контексте современных вызовов // Журнал новой экономической ассоциации. – 2022. – № 2(54). – c. 213-220. – doi: 10.31737/2221-2264-2022-54-2-12. 4. Гамбеева Ю.Н., Смей В.М. Роль креативных индустрий в социально-экономическом развитии территории // Вестник Челябинского государственного университета. – 2021. – № 6(452). – c. 89-96. – doi: 10.47475/1994-2796-2021-10610. 5. Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Подходы к исследованию креативных индустрий для управления в цифровой экономике // Russian Journal of Economics. – 2023. – № 1. – c. 63-89. – doi: 10.21202/2782-2923.2023.1.63-89. 6. Деревянко К.И., Орловская В.П., Филиппова И.Г. Креативное мышление как элемент Soft Skills специалиста индустрии событий // Экономика и управление. – 2022. – № 3. – c. 267-280. – doi: 10.35854/1998-1627-2022-3-267-280. 7. Е Лю. Влияние национальных инвестиций в человеческий капитал на прирост индивидуального человеческого капитала в Китае // Russian Economic Bulletin. – 2022. – № 2. – c. 123-130. 8. Иванов М.И., Медведева О.В. Роль человеческого капитала и его креативного компонента в обеспечении регионального развития // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2021. – № 2-1. – c. 72-80. – doi: 10.34670/AR.2021.36.94.008. 9. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. / Монография. - Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. – 170 c. 10. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. / Учебное пособие. - Москва: Бизнес атлас, 2012. – 626 c. 11. Козырев А.А. Исследуя методологические основы стратегирования социально-экономического развития // Экономика промышленности. – 2020. – № 4. – c. 434-447. – doi: 10.17073/2072-1634-2020-4-434-447. 12. Королева И.Б., Соколова И.Л. Креативные индустрии в России и мире: состояние, тенденции и проблемы управления развитием // Baikal Research Journal. – 2022. – № 3. – doi: 10.17150/2411-6262.2022.13(3).14. 13. Молчанов И.Н. Творческие индустрии: механизмы развития человеческого потенциала // Экономика. Налоги. Право. – 2022. – № 2. – c. 52-62. – doi: 10.26794/1999-849X-2022-15-2-52-62. 14. Морданов М.А. Характеристика современного состояния и направления развития креативных индустрий как эффективного инструмента регионального развития // Креативная экономика. – 2022. – № 1. – c. 245-260. – doi: 10.18334/ce.16.1.114123. 15. Назаренко Т.С., Новикова И.В. Цифровая трансформация государственного управления как стратегическое общественное благо // Стратегирование: теория и практика. – 2023. – № 2(8). – c. 140-157. – doi: 10.21603/2782-2435-2023-3-2-140-157. 16. Некипелов А.Д. Об экономической стратегии и экономической политике России в современных условиях // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2021. – № 4. – c. 76-89. – doi: 10.38197/2072-2060-2021-230-4-76-89. 17. Новикова И.В. Стратегический лидер в цифровой экономике: роль, качества и характеристики // Социально-трудовые исследования. – 2021. – № 4(45). – c. 150-160. – doi: 10.34022/2658-3712-2021-45-4-150-160. 18. Работать ради лучшего будущего ndash; Глобальная комиссия по вопросам будущего сферы труда. - Женева: Международное бюро труда, 2019. – 91 c. 19. Смирнов С.Н., Николаенко Е.А. Статистика креативной экономики в России // Экономические и социальные проблемы России. – 2022. – № 4(52). – c. 61-76. – doi: 10.31249/espr/2022.04.03. 20. Акаев А.А., Ичкитидзе Ю.Р., Петряков А.А., Сарыгулов А.И. Цифровая трансформация экономики: эмпирические факты и математические модели. - Санкт-Петербург: Издательско-полиграфическая ассоциация высших учебных заведений, 2020. – 336 c. 21. Чаадаев В.К. Подготовка задачи имитационного моделирования бизнес-процесса // Вестник университета. – 2007. – № 1(19). – c. 330-338.