<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика, предпринимательство и право</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="electronic">2222-534X</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">120777</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/epp.14.5.120777</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">WIOHZV</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Setting up a corporate culture according to the business model, goals and strategy of the organization on the example of the stonemasonry industry</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Настройка корпоративной культуры в соответствии с бизнес-моделью, целями и стратегией организации на примере отрасли камнеобработки</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0009-3439-9527</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Abramchuk</surname>
<given-names>Artyom Nikolaevich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Абрамчук </surname>
<given-names>Артём Николаевич</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>генеральный директор
научный сотрудник</p>
</bio>
<email>abramchuk_russia@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0005-9725-9370</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Kolyada</surname>
<given-names>Andrey Aleksandrovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Коляда </surname>
<given-names>Андрей Александрович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>ректор
соискатель кафедры правового обеспечения экономической и инновационной деятельности</p>
</bio>
<email>kolyada@emasrussia.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff2"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">CAMPES JSC</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Акционерное Общество «КАМПЕС»
Евразийская Школа Менеджмента и Администрирования</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        <aff-alternatives id="aff2">
<aff>
<institution xml:lang="en">Eurasian Management and Administration School (EMAS)</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Евразийская Школа Менеджмента и Администрирования
Институт экономики и предпринимательства ННГУ им. Н.И. Лобачевского</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2024-05-31" publication-format="electronic">
<day>31</day>
<month>05</month>
<year>2024</year>
</pub-date>
<volume>14</volume>
<issue>5</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 14, NO5 (2024)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 14, №5 (2024)</issue-title>
<fpage>2365</fpage>
<lpage>2382</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2024-03-19">
<day>19</day>
<month>03</month>
<year>2024</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-03-19">
<day>19</day>
<month>03</month>
<year>2024</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2024, Abramchuk A.N., Kolyada A.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2024, Абрамчук А.Н., Коляда А.А.</copyright-statement>
<copyright-year>2024</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Abramchuk A.N., Kolyada A.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Абрамчук А.Н., Коляда А.А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2024-05-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/120777">https://1economic.ru/lib/120777</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article considers the methodological approach necessary for the formation and coordination of the corporate culture in the stonemasonry industry with its business model, strategic goals and corporate strategy. Foreign and domestic scientific resources on the topic of the article are analyzed. The results of the study are presented on the example of a specific organization in this industry. The scientific novelty lies in proving the validity of the postulates and the applicability of the tools of the Kolyada's methodology in terms of the formation and adjustment of corporate culture in the stonemasonry industry, as well as their adaptation to the conditions of the industry. The recommendations set out in the article make it possible to solve the problem of the discrepancy between the established corporate cultures in the organizations of the industry with business models, strategic goals and strategies that they need for accelerated development in modern conditions. The article will be of interest to senior employees of organizations in the stonemasonry industry and other industries, as well as researchers who are studying business modeling, strategy, strategic goals and corporate culture.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье рассматривается методический подход, необходимый для формирования и согласования корпоративной культуры организации в отрасли камнеобработки с её бизнес-моделью, стратегическими целями и корпоративной стратегией. Проанализированы зарубежные и отечественные научные источники по теме статьи, а также представлены результаты исследования на примере конкретной организации в указанной отрасли. Научная новизна заключается в доказательстве справедливости постулатов и применимости инструментов методики Коляды А.А. в части формирования и настройки корпоративной культуры в отрасли камнеобработки, а также их адаптация под условия отрасли. Рекомендации, изложенные в статье, позволяют решить проблему несоответствия сложившихся корпоративных культур в организациях отрасли с бизнес-моделями, стратегическими целями и стратегиями, которые необходимы им для ускоренного развития в современных условиях. Статья будет интересна руководящим работникам организаций отрасли камнеобработки и иных отраслей, а также научным работникам, которых исследуют вопросы бизнес-моделирования, стратегии, стратегических целей и корпоративной культуры.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>business modeling</kwd>
<kwd>business model</kwd>
<kwd>strategic management</kwd>
<kwd>corporate culture</kwd>
<kwd>organizational culture</kwd>
<kwd>strategic goal</kwd>
<kwd>strategic planning</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>бизнес-моделирование</kwd>
<kwd>бизнес-модель</kwd>
<kwd>стратегический менеджмент</kwd>
<kwd>корпоративная культура</kwd>
<kwd>организационная культура</kwd>
<kwd>стратегические цели</kwd>
<kwd>стратегическое планирование</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Коляда А. Следующий уровень: Стратегический менеджмент новой эпохи. / Монография. - Москва: ООО «Альпина ПРО», ООО «Евразийская школа менеджмента и администрирования», 2023. – 616 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Акционерное общество «Кампес». Сбис. [Электронный ресурс]. URL: https://sbis.ru/contragents/4706000909/470601001 (дата обращения: 23.01.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Cameron K.S., Quinn R.E. Diagnosing and changing organizational culture: based on the competing values framework. - San Francisco: Jossey–Bass, 2006. – 242 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Севумян Э.Н. Понятия «корпоративная культура» и «организационная культура»: социально-философский анализ // Контекст и рефлексия: философия о мире и человеке. – 2017. – № 5А. – c. 61-68.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Culture Eats Strategy for Breakfast. Quote Investigator® – Tracing Quotations. [Электронный ресурс]. URL: https://quoteinvestigator.com/2017/05/23/culture-eats/#f+16119+1+3 (дата обращения: 16.02.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Schein E.H. Organizational culture and leadership. A dynamic view. - San Francisco: Jossey–Bass, 1985. – 358 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Schein E.H. Organizational culture and leadership. / 3rd ed. - San Francisco: Jossey–Bass, 2004. – 437 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. DaSilva C. M., Trkman P. Business Model: What It Is and What It Is Not // Long Range Planning. – 2014. – № 6. – p. 379-389. – doi: 10.2139/ssrn.2181113.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Zott C., Amit R. The fit between product market strategy and business model: Implications for firm performance // Strategic Management Journal. – 2008. – № 1. – p. 1-26. – doi: 10.1002/smj.642.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Bigelow L.S., Barney J.B. What Can Strategy Learn from the Business Model Approach? // Journal of Management Studies. – 2021. – p. 528-539. – doi: 10.1111/joms.12579.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Arend R.J. The business model: Present and future – beyond a skeumorph // Strategic Organization. – 2013. – p. 390-402. – doi: 10.1177/1476127013499636.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Yahaya I.S., Senin A.B.A, Yusuf M.M.B, Khatib S.F.A, Sabo A.U. Review of Literature on Business Models and Innovation // Journal of Advanced Research in Dynamical and Control Systems. – 2020. – № 05. – p. 1470-1486. – doi: 10.5373/JARDCS/V12SP5/20201907.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Коляда А.А., Плехова Ю.О. Методика разработки бизнес-модели организации и прогнозирования её экономической эффективности // Теория и практика общественного развития. – 2023. – № 8(184). – c. 101-112. – doi: 10.24158/tipor.2023.8.12.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Башин Ю.Б., Борисова К.Б. Изменение корпоративной культуры как элемент трансформации бизнес-модели предприятия в условиях информатизации // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 3(52). – c. 37-42. – doi: 10.25683/VOLBI.2020.52.377.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Bayramov Sh.V., Kookueva V., Kolobov A., Tsvetkova L. Innovative Business Models in the Context of Organizational Culture Transformation in the COVID-19 Pandemic // Public Organization Review. – 2023. – № 1. – p. 365-387. – doi: 10.1007/s11115-022-00688-9.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Liu A., Liu H., Gu J., Chen M., Jin C. Business Model Implementation of New Ventures: Linking TMT Process Antecedents, Organizational Culture, and Firm Performance // Entrepreneurship Theory and Practice. – 2023. – doi: 10.1177/10422587231198428.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Yulianto E., Ismanto F. Influence of organizational culture and competence on business model of industrial revolution 4.0. as well as its implications on the company's performance // Indonesian Journal of Social Research. – 2020. – № 3. – p. 206-217. – doi: 10.30997/ijsr.v2i3.74.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Santti U., Eskelinen T., Rajahonka M., Villman K., Happonen A. Effects of Business Model Development Projects on Organizational Culture: A Multiple Case Study of SMEs // Technology Innovation Management Review. – 2017. – № 8. – p. 15-26. – doi: 10.22215/timreview/1096.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Krupskyi O.P., Kuzmytska Y. Organizational Culture and Business Strategy: Connection and Role for A Company Survival // Central European Business Review. – 2020. – № 4. – p. 1-26. – doi: 10.18267/j.cebr.241.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Организационная культура – определяющий фактор эффективности деятельности организации // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2014. – c. 82-85.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Школьный Д.В., Грошев И.В. Особенности влияния организационной культуры на эффективность производственных предприятий // Вестник университета. – 2019. – № 7. – c. 89-93. – doi: 10.26425/1816-4277-2019-7-89-93.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Коляда А.А. Онлайн-курс «Стратегический менеджмент. Управление корпоративной культурой». Часть 4. Studixy.com. [Электронный ресурс]. URL: https://emas.studixy.com/courses/223 (дата обращения: 16.02.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Joly H. Does Your Company’s Culture Reinforce Its Strategy and Purpose?. Harvard Business Review. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2022/06/does-your-companys-culture-reinforce-its-strategy-and-purpose (дата обращения: 02.02.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Eaton D., Kilby G. Does your organizational culture support your business strategy? // Journal for Quality and Participation. – 2015. – № 4. – p. 4-7.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>