Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 120733 10.18334/lim.11.2.120733 DDYMFH Articles Статьи Research Article Modeling the process of building a company's management team in the management system Моделирование процессов формирования управленческой команды предприятия в системе менеджмента Aleksandrova Lyudmila Yuryevna Александрова Людмила Юрьевна

доцент кафедры экономики и менеджмента, кандидат педагогических наук, доцент

 ljudmila.a1exandrova@yandex.ru Lokhonova Galina Mikhaylovna Лохонова Галина Михайловна

Заместитель директора, доцент кафедры экономики и менеджмента, кандидат педагогических наук

 malws84@mail.ru Aleksandrova Olga Sergeevna Александрова Ольга Сергеевна

Студент, экономический факультет, кафедра экономической теории и экономики таможенного дела

 zoz006394@gmail.com Cheboksary Institute (branch) of the Moscow University of Humanities and Economics Чебоксарский институт (филиал) Автономной некоммерческой организации высшего образования Московского гуманитарно-экономического университета The Russian Customs Academy Государственное казенное образовательное учреждение высшего образования «Российская таможенная академия» 30 06 2024 11 2 VOL 11, NO2 (2024) ТОМ 11, №2 (2024) 591 604 10 03 2024 Copyright ©; 2024, Aleksandrova L.Yu., Lokhonova G.M., Aleksandrova O.S. Copyright ©; 2024, Александрова Л.Ю., Лохонова Г.М., Александрова О.С. 2024 Aleksandrova L.Yu., Lokhonova G.M., Aleksandrova O.S. Александрова Л.Ю., Лохонова Г.М., Александрова О.С. https://1economic.ru/lib/120733

In today's conditions the management system plays an important role in increasing the mesocompetitiveness. The management system is an integrated set of interrelated management actions for development and implementation of the company strategy with maximum efficiency. Its task is to develop ways of formation, development and improvement of efficiency of human resources, first of all management staff, which is a part of important structures of the company. Building a management team, organization and optimization of its work reflect the key stages of organizational management. The article reveals the essence and significance, signs and features of the management team, the principles of its creation and organization. The necessity of strategic modeling of the process of building the company's management team is substantiated. Its importance and place in the system of interacting environmental factors are revealed. Taking into account the influence of these factors, the author proposes a strategic model of management team building, which corresponds to the model of spiral dynamics.

В современных условиях важную роль в повышении мезоконкурентоспособности играет система менеджмента – целостный комплекс взаимосвязанных управленческих действий по разработке и реализации стратегии предприятия с максимальной эффективностью. Ее задачей является разработка путей формирования, а также развитие и повышение эффективности использования кадрового потенциала, в первую очередь управленческого, входящего в состав важных структур предприятия. Формирование управленческой команды, организация и оптимизация ее работы отражает ключевые этапы организационного менеджмента. В статье раскрыта сущность и значимость, признаки и особенности управленческой команды, принципы ее создания и организации. Обоснована необходимость стратегического моделирования процессов формирования управленческой команды. Раскрыта ее значимость и место в системе взаимодействующих средовых факторов. Автором предложена стратегическая модель формирования управленческой команды (с учетом влияния этих факторов), соответствующая модели Спиральной динамики

 company management team team building team building process modeling предприятие управленческая команда формирование команды процессы формирования команды моделирование 1. Абашина И.Д. Механизм устойчивого развития предприятия и роль формирования управленческой команды в его реализации // Аллея науки. – 2019. – № 12(39). – c. 426-429. 2. Александров Д.С. Проблемы и перспективы развития современного менеджмента // Наука и образование: будущее и цели Устойчивого развития: Материалы XVI Международной научной конференции, в 4 частях, Москва, 27 ноября 2020 года. Том 2. – Москва: Московский университет им. С.Ю. Витте. Москва, 2020. – c. 15-21. 3. Александрова Л.Ю., Лохонова Г.М., Александрова О.С. К вопросу моделирования процессов формирования управленческой команды предприятия // Journal of Monetary Economics. – 2024. – № 1. – c. 199-207. 4. Александрова О.С. Формирование управленческой команды предприятия: практические аспекты // Современные исследования: теория, практика, результаты: Сборник материалов Международной научно-практической конференции, Москва, 16 ноября 2023 года. – Москва: Издательство АЛЕФ. Москва, 2023. – c. 294-301. 5. Бородин Г.В., Петренко Е.С. Управление работой распределенных IT-команд: современное состояние и тенденции развития // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 4. – c. 1291-1302. 6. Галин З.А., Гайсин Э.Д., Фролова О.Н. Формирование эффективной управленческой команды // Вестник евразийской науки. – 2020. – № 6. – c. 44. 7. Долгов М.В. Управленческие команды: характерные особенности, показатели и критерии оценки эффективности деятельности // Личность: ресурсы и потенциал. – 2020. – № 3(7). – c. 74-83. 8. Ерзамаева А.Е. Командообразование в стратегическом управлении // Контентус. – 2016. – № 6(47). – c. 122-132. 9. Кадикина А.А. Опыт моделирования управленческой команды архива организации // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 3. – c. 859-876. 10. Конев И.В., Федосюк Я.В. Технология формирования управленческой команды // Научный результат. Серия: Социология и управление. – 2015. – № 3. – c. 75-82. 11. Костина Г.Д., Торгашова А.В. Формирование, развитие и управление командой проекта на основе комплексного подхода // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2019. – № 4(24). – c. 49-55. 12. Лаптева В.Ю. Командообразование как управленческий процесс: технология и модели формирования команд // Направления повышения эффективности управленческой деятельности органов государственной власти и местного самоуправления: Сборник материалов V Международной научно-практической конференции. – Алчевск: Луганский государственный университет имени Владимира Даля. Алчевск, 2023. – c. 215-217. 13. Окороков А.В. Актуальные проблемы современного командообразования: ротация, аутстаффинг, сетевые эффекты // Лидерство и менеджмент. – 2021. – № 3. – c. 317-328. 14. Петров С.В. Стратегические аспекты создания команды управления промышленным предприятием: специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности). / автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Владимир, 2003. – 22 c. 15. Склепович М.В., Шинкарева Ю.Б. Совершенствование моделей управленческой команды в условиях кризиса // Экономический вестник Донбасского государственного технического института. – 2021. – № 7. – c. 84-92. 16. Халина А.А. Процесс развития и модели формирования управленческих команд в организации // Преподаватель XXI век. – 2010. – № 4-2. – c. 361-367. 17. Чекалкин С.А. Организация удаленной работы после пандемии // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 8. – c. 415-424. 18. Яхонтова Е.С. Мультидисциплинарные команды как фактор устойчивости компаний в современных условиях // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 2. – c. 425-438.