Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 120606 10.18334/epp.14.3.120606 XBKHJS Articles Статьи Research Article Strategies for survival and development of an integrator company in the nuclear industry under sanctions restrictions: prospects and challenges Стратегии выживания и развития компании-интегратора в атомной отрасли в условиях санкционных ограничений: перспективы и вызовы Golovanova Sofya Valeryevna Голованова Софья Валерьевна

Студентка магистратуры; Главный специалист департамента управления проектами и продуктами по направлению \"Электротехническое оборудование\"

 sofyagolovanowa@yandex.ru https://orcid.org/0000-0002-2270-18742851-9883 Stroganov Igor Alekseevich Строганов Игорь Алексеевич

Доцент кафедры предпринимательства и логистики, к.э.н.

 Stroganov.ia@rea.ru Plekhanov Russian University of Economics Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова АО «РАСУ» Plekhanov Russian University of Economics Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова 31 03 2024 14 3 VOL 14, NO3 (2024) ТОМ 14, №3 (2024) 925 938 14 02 2024 19 02 2024 Copyright ©; 2024, Golovanova S.V., Stroganov I.A. Copyright ©; 2024, Голованова С.В., Строганов И.А. 2024 Golovanova S.V., Stroganov I.A. Голованова С.В., Строганов И.А. https://1economic.ru/lib/120606

At the present time, the following question becomes particularly relevant: what direction should companies that have faced sanctions restrictions from unfriendly countries take? This article is devoted to the study of the opportunities that may open up for integrator companies in the nuclear industry in the face of sanctions; and their prospects are considered. Survival and development strategies are analyzed. They include business diversification, strengthening of internal management systems, and search and development of new markets. The article is prepared in the form of a case, i.e. the description of a specific business situation with the background and analysis of the factors of influence and actions of the organization, allowing to identify the problem and propose solutions. Open source information and corporate documents were used in the case.

Настоящее время становится особенно актуальным вопрос, в каком направлении двигаться компаниям, которые столкнулись с санкционными ограничениями со стороны «недружественных» стран. Данная статья посвящена исследованию возможностей компаний-интеграторов в атомной отрасли, которые могут открываться перед ними в условиях санкций, и рассматриваются их перспективы. Анализируются стратегии выживания и развития, включая диверсификацию бизнеса, укрепление внутренних систем управления и поиск и освоение новых рынков. Статья подготовлена в форме кейса, т.е. описания конкретной бизнес-ситуации с предысторией и анализом факторов влияния и действий организации, позволяющих идентифицировать проблему и предложить варианты ее решения. Материалом кейса послужила информация из открытых источников и документы компании.

 nuclear industry integrator company sanctions energy company diversification strategy opportunity атомная отрасль компании-интеграторы санкции энергокомпании диверсификация стратегия возможности 1. Регламент Совета Европейского Союза от 26.02.2023 № 833/2014. Альта Софт. Таможенные документы. [Электронный ресурс]. URL: https://www.alta.ru/tamdoc/23a00833/ (дата обращения: 11.12.2023). 2. Гладких И.В., Алканова О.Н. Создание и использование учебных кейсов в российском бизнес-образовании // Российский журнал менеджмента. – 2014. – № 12 (2). – c. 99-116. 3. Дегтерева М.Р., Цыбина Ю.А. Механизмы исследования внешней и внутренней среды фирмы при выборе поставщика // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2023. – № 1. – c. 6-11. – doi: 10.22213/2618-9763-2023-1-6-11. 4. Зайцева Е.В. Санкция на санкцию: запреты, введенные Россией и Западом, влияние на дальнейшее развитие РФ // Молодой ученый. – 2016. – № 2. – c. 493-497. 5. Качан С.Д. Влияние экономических санкций на экономику Российской Федерации, контр-санкции, политика импортозамещения // Успехи современной науки. – 2017. – № 3. – c. 179-180. 6. Масальский М.Г. Экономические санкции. Влияние экономических санкций на Российскую Федерацию // Экономика и социум. – 2022. – № 4-3 (95). – c. 95-97. 7. О компании. Русатом Автоматизированные системы управления. [Электронный ресурс]. URL: https://rasu.ru/ (дата обращения: 07.12.2023). 8. О предприятии. Уэмз росатом. [Электронный ресурс]. URL: https://www.uemz.ru/plant/ (дата обращения: 11.12.2023). 9. Петрова Т.В., Стрекалов С. Алгоритм выбора поставщика материально-технических ресурсов с учетом предложений сторонних и корпоративных агентов // Искусственные общества. – 2019. – № 3. – c. 8. – doi: 10.18254/S207751800006800-9. 10. Сагинова О.В., Завьялова Н.Б., Штыхно Д.А. Связь научных исследований и образовательного процесса в вузах // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2012. – № 12. – c. 5-10. 11. Сагинова О. В. Что такое кейс-курс // Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2020. – № 1. – c. 59-63. 12. Стрекалова Н.Д. Методология case study в исследованиях и менеджмент образовании: проблемы и перспективы использования. / Современные исследования в менеджменте: проблем и перспективы. Сборник научных трудов /отв. ред. И.В. Андреева; Нац. Исслед. Ун-т «Высшая школа экономики». - СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, 2013. – 188-200 c. 13. Строков И.С., Кахриманова Д.Г. Адаптация новых цепей поставок в условиях введения санкций /. / Логистика: форсайт-исследования, профессия, практика. - СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2022. – 175-180 c. 14. Щекочихина Ю.Н. Основы выбора поставщиков материально-технических ресурсов. / Корпоративное управление экономической и финансовой деятельностью на железнодорожном транспорте. - М.: Российский университет транспорта, 2020. – 524-528 c. 15. Юферева А.Н. Проблемы адаптации России к экономическим санкциям Евросоюза или антироссийские санкции: плюсы и минусы для экономики России. / Молодежь. Наука. Современность. IX Всероссийская научно-практическая конференция. - Ижевск: Удмуртский государственный университет, 2023. – 14-18 c. 16. Aaboen L., Dubois A., Lind F. Capturing processes in longitudinal multiply case studies // Industrial Marketing Managemen. – 2012. – № 41. – p. 235-246. 17. Easton G. Critical Realism in Case Study Research // Industrial Marketing Management. – 2010. – № 39. – p. 118-128. 18. Ellet W. The case study handbook: How to read, discuss, and write persuasively about cases. - Boston (MA): Harvard Business School Press, 2007. 19. Naumes W. The Art Craft of Case Writing. / by William Naumes and Margaret J. Naumes. - M.E. Sharpe, Inc., 2006. 20. Schneider Electric offices around the world. Schneider Electric. [Электронный ресурс]. URL: https://www.se.com/ww/en/locate/395-operations-around-the-world (дата обращения: 11.12.2023). 21. Yin R.K. Case Study Research: Designs and Methods. / 4th ed. - Thousand Oaks, CA: Sage, 2009.