профессор кафедры менеджмента и гму, доктор экономических наук, профессор
доцент кафедры менеджмента и гму, кандидат экономических наук, доцент
The transformation of management in the digital ecosystem involves the adjustment of strategic goals and tasks for their implementation on the basis of innovative projects using modern business process architecture, taking into account the mobilization of material, financial and human resources in order to restore the full cycle of production in the chemical industry. In the context of the upward trend of expanding the consumer base of the global chemical industry, the purpose of the study is to analyze the development trends of companies in this segment at the macro level of management, taking into account the optimization of the structural constraints of reproduction cycles focused on scientific, technological, personnel and investment potential of regional economic entities in the digital space. The study shows that in global and local markets, the production cycles of the chemical sector are being reformatted. In the turbulent conditions of the global economy, chemical companies are the locomotive for the formation of a new architecture of business processes in value chains. The digital shell will also create an ecosystem of innovative development of the Russian chemical industry based on a cluster approach in the integration of investment platforms of economic entities at all levels of social reproduction. A comprehensive analysis of the activities of corporate structures has revealed possible scenarios for achieving the sustainability of the industry in the context of import substitution based on the formation of a digital ecosystem and the expansion of cooperation between research, development, engineering, and production departments. The research material suggests the development of a scientific discussion on the theoretical and practical aspects of the transformation of management in the real sector of the economy in the context of structural reformatting of global and local markets.
Трансформация менеджмента в цифровой экосистеме предполагает корректировку стратегических целей, задач по их реализации на базе инновационных проектов с использованием современной архитектуры бизнес-процессов с учетом мобилизации материальных, финансовых, кадровых ресурсов с целью восстановления полного цикла производства продукции и сырья химической отрасли. В условиях восходящего тренда расширения потребительской базы мировой химической промышленности целью исследования является анализ тенденций развития компаний данного сегмента с учетом фокусирования на макроуровне управления на оптимизацию структурных ограничений циклов воспроизводства, ориентированных на научно – технологический, кадровый, инвестиционный потенциал региональных хозяйствующих субъектов в цифровом пространстве. В ходе исследования показано, что на глобальных и локальных рынках происходит переформатирование производственных циклов химической сферы, компании которой в условиях турбулентности глобальной экономики являются локомотивом формирования новой архитектуры бизнес-процессов в цепочках создания ценностей. Цифровая оболочка позволит в дальнейшем создать экосистему инновационного развития российской химической отрасли на базе кластерного подхода в интеграционном взаимодействии инвестиционных платформ хозяйствующих субъектов всех уровней общественного воспроизводства. Комплексный анализ деятельности корпоративных структур показал возможные сценарии достижения устойчивости отрасли в условиях импортозамещения на базе формирования цифровой экосистемы и расширения кооперационных связей научно-исследовательских, опытно-конструкторских, инжиниринговых и производственных структурных подразделений. Материал исследования предполагает развитие научной дискуссии по теоретическим и практическим аспектам трансформации менеджмента реального сектора экономики в условиях структурного переформатирования глобальных и локальных рынков