Russian Journal of Innovation Economics Russian Journal of Innovation Economics Вопросы инновационной экономики 2222-0372 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 120232 10.18334/vinec.14.1.120232 VKVLPH Articles Статьи Research Article Prospects for the economy of digital platforms in Latin America Перспективы экономики цифровых платформ в странах Латинской Америки Lazanyuk Inna Vasilevna Лазанюк Инна Васильевна

доцент кафедры экономико-математического моделирования, кандидат экономических наук, доцент

 lazanyuk-iv@rudn.ru Abu Zakhr Dias MontaserKhamed Абу Захр Диас МонтасерХамед

аспирант кафедры экономико-математического моделирования

 1042205170@rudn.university Eeberdyeva Maya Muradovna Эебердыева Мая Мурадовна

ассистент кафедры экономико-математического моделирования

 eeberdyeva-m@rudn.ru RUDN University Российский университет дружбы народов 31 03 2024 14 1 VOL 14, NO1 (2024) ТОМ 14, №1 (2024) 55 72 24 12 2023 25 12 2023 Copyright ©; 2024, Lazanyuk I.V., Abu Zakhr Dias M.Kh., Eeberdyeva M.M. Copyright ©; 2024, Лазанюк И.В., Абу Захр Диас М.Х., Эебердыева М.М. 2024 Lazanyuk I.V., Abu Zakhr Dias M.Kh., Eeberdyeva M.M. Лазанюк И.В., Абу Захр Диас М.Х., Эебердыева М.М. https://1economic.ru/lib/120232

This study examines the key role of digital platforms in changing the dynamics of commerce in Latin America. It addresses the urgent need to understand and overcome the barriers to the expansion of digital commerce. The research goal was to analyze the barriers that prevent the adoption of digital commerce in Latin American countries and to provide recommendations on how to overcome these barriers. The results of the study indicate a significant potential for rapid growth of the digital platform market in Latin America. It also has revealed that commerce activity in the region is concentrated in a limited number of large platforms, such as MercadoLibre and Alibaba. The study underscores the need to develop tools and infrastructure to support the development of digital platforms, as well as their key role in improving market efficiency and productivity in Latin American countries. This article may be of interest to researchers in the field of digital commerce, as well as those studying the economic development of the Latin American region.

Данное исследование посвящено изучению ключевой роли цифровых платформ в изменении динамики торговли в Латинской Америке. В нем рассматривается насущная необходимость понимания и преодоления барьеров, препятствующих расширению цифровой торговли. Основная цель - проанализировать препятствия, мешающие внедрению цифровой торговли в странах Латинской Америки, и дать рекомендации по устранению этих барьеров.Результаты проведенного исследования свидетельствуют о значительном потенциале быстрого роста рынка цифровых платформ в Латинской Америке. Также было выявлено, что торговая активность данного региона сконцентрирована ограниченном числе крупных платформ, таких как MercadoLibre и Alibaba. Катализирующий эффект пандемии COVID-19 на цифровую трансформацию подчеркивает актуальность расширения возможностей удаленного доступа.В исследовании обоснована необходимость разработки инструментов и инфраструктуры для поддержки развития цифровых платформ, а также их ключевая роль в повышении эффективности рынка и производительности в странах Латинской Америки.Данная работа может быть интересна для исследователей в области цифровой торговли, а также изучающим экономическое развитие латиноамериканского региона

 Latin America digitalization digital economy digital transformation digital platforms Латинская Америка цифровизация цифровая экономика цифровая трансформация цифровые платформы Публикация выполнена в рамках проекта ИНИР № 203169-0-000. Thispublication has been supported by project No 203169-0-000 1. РевиноваС.Ю., Лазанюк И.В. Пандемия коронавируса COVID-19 как стимул для развития цифровых технологий в странах Латинской Америки // Региональная экономика: теория и практика. – 2022. – № 3(498). – c. 511–534. 2. Ревинова С.Ю., Чаварри Гальвес Д.П. Перспективы развития цифровой экономики в странах Латинской Америки // Вопросы инновационной экономики. – 2021. – № 2. – c. 849-868. – doi: 10.18334/vinec.11.2.112086. 3. Azmeh S., Foster C., Echavarri J. The international trade regime and the quest for free digital trade // International Studies Review. – 2020. – № 22(3). – p. 671–692. 4. Baiyere A., Salmela H., Tapanainen T. Digital transformation and the new logics of business process management // European journal of information systems. – 2020. – № 29(3). – p. 238-259. 5. Brynjolfsson E., Hui X., Liu M. Does machine translation affect international trade? Evidence from a large digital platform // Management Science. – 2019. – № 65(12). – p. 5449-5460. 6. Constantinides P., Henfridsson O., Parker G. G. Introduction—platforms and infrastructures in the digital age // Information Systems Research. – 2018. – № 29(2). – p. 381-400. 7. Corrot P., Nussenbaum A. (2017). Marketplaces: The Platform Revolution 2017 – Mirakl. – 48 p. https://nttdata-solutions.com/wp-content/usermedia/The-Platform-Revolution-Ebook.pdf 8. Daymond J., Knight E., Rumyantseva M., Maguire S. Managing ecosystem emergence and evolution: Strategies for ecosystem architects // Strategic Management Journal. – 2023. – № 44(4). – p. O1-O27. 9. De Reuver M., Sørensen C., Basole R. C. The digital platform: a research agenda // Journal of information technology. – 2018. – № 33(2). – p. 124-135. 10. Digital dividend: Insights for spectrum decisions.2018. ITU Publications, 2016. – 84 p. [Электронный ресурс]. URL: https://www.itu.int/en/ITU-D/Spectrum-Broadcasting/Documents/ Publications/DigitalDividend_Final_2018.pdf (дата обращения: 22/11/2023). 11. ECommerceDB database. [Электронный ресурс]. URL: https://ecommercedb.com/ranking/marketplaces/ (дата обращения: 16.12.2023). 12. Guandalini I. Sustainability through digital transformation: A systematic literature review for research guidance // Journal of Business Research. – 2022. – № 148. – p. 456-471. 13. Jin H., Hurd F. Exploring the impact of digital platforms on SME internationalization: New Zealand SMEs use of the Alibaba platform for Chinese market entry // Journal of Asia-Pacific Business. – 2018. – № 19(2). – p. 72–95. 14. Kretschmer T., Leiponen A., Schilling M., Vasudeva G. Platform ecosystems as meta‐organizations: Implications for platform strategies // Strategic Management Journal. – 2022. – № 43(3). – p. 405-424. 15. Leong C., Pan L., Leidner D. E., Huang J. S. Platform leadership: Managing boundaries for the network growth of digital platforms // Journal of the Association for Information Systems. – 2019. – № 20(10). – p. 1. 16. Li L., Du K., Zhang W., Mao J.-Y. Empowering digital transformation: The roles of platforms // Journal of Information Technology. – 2023. 17. Li L., Su F., Zhang W., Mao J. Y. Digital transformation by SME entrepreneurs: A capability perspective // Information Systems Journal. – 2018. – № 28(6). – p. 1129-1157. 18. Mann G., Karanasios S., Breidbach C. F. Orchestrating the digital transformation of a business ecosystem // The Journal of Strategic Information Systems. – 2022. – № 31(3). – p. 101733. 19. Nambisan S., Wright M., Feldman M. The digital transformation of innovation and entrepreneurship: Progress, challenges and key themes // Research policy. – 2019. – № 48(8). – p. 103773. 20. Ochinanwata, J., Ochinanwata, N. (2023). The Impact of Digital Platforms on SMEs’ Development and Performance. In Small Business and Entrepreneurial Development in Africa: A Route to Sustained Economic Development (pp. 179-194). Cham: Springer Nature Switzerland 21. Pfister P., Lehmann C. Measuring the Success of Digital Transformation in German SMEs // Journal of Small Business Strategy. – 2023. – № 33(1). – p. 1-19. 22. Rietveld J., Schilling M. A. Platform competition: A systematic and interdisciplinary review of the literature // Journal of Management. – 2021. – № 47(6). – p. 1528-1563. 23. Salvador P. “COVID-19: el gran impactosobre las cadenas de suministros”, EY, Perú. [Электронный ресурс]. URL: https://www.ey.com/es_pe/supply-chain/gran-impacto-cadenas-de-suministros (дата обращения: 22.11.2023). 24. Statistical Databases and Publications, CEPALSTAT. [Электронный ресурс]. URL: https://statistics.cepal.org/portal/cepalstat/ (дата обращения: 16.12.2023). 25. Stepnov I. M., Kovalchuk Y. A. Value Chain Modeling in Digital Strategic Management // Analysis. Auditing. – 2018. – № 5(5). – p. 6-23. 26. Tao Z., Zhi Z., Shangkun L. Digital economy, entrepreneurship, and high quality economic development: Empirical evidence from urban China // Frontiers of Economics in China. – 2022. – № 17(3). 27. Tiwana A. Evolutionary competition in platform ecosystems // Information Systems Research. – 2015. – № 26(2). – p. 266-281. 28. UNCTAD (2019). Digital Economy Report 2019: Value Creation and Capture – Implications for Developing Countries (United Nations publication. Sales No. E.19.II.D.17. New York and Geneva). https://unctad.org/system/files/official-document/der2019_en.pdf 29. Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. – 2019. – № 28(2). – p. 118-144. 30. WorldbankDatabases. [Электронный ресурс]. URL: https://databank.worldbank.org/ (дата обращения: 16.12.2023). 31. Zelada S. COVID-19, un acelerador de la transformación digital. Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL). [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/pe/es/pages/technology/articles/COVID19-un-acelerador-de-la-transformacion-digital.html# (дата обращения: 22.11.2023). 32. Zhang C., Zeng W. Evaluating the Construction of a Digital Supervision Platform for Digital Trade Systems: a Multilateral Perspective // Journal of the Knowledge Economy. – 2023. – № 1-32.