Russian Journal of Labour Economics Russian Journal of Labour Economics Экономика труда 2410-1613 2412-8929 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 120203 10.18334/et.10.12.120203 VZLKCI Articles Статьи Research Article Motivation and competencies: manage cannot develop Мотивация и компетенции: «управлять нельзя развивать» Petrova Svetlana Aleksandrovna Петрова Светлана Александровна

Директор Ресурсного центра развития государственной службы, кандидат технических наук, доцент

 sa-petrova@vcot.info Yasinskaya Irena Aleksandrovna Ясинская Ирэна Александровна

Заместитель директора Ресурсного центра развития государственной службы, кандидат социологических наук

 iyasinskaya@vcot.info Federal State Budgetary Institution “All-Russian Scientific Research Institute of Labor” of the Ministry of Labour and Social Protection of the Russian Federation Федеральное государственное бюджетное учреждение «Всероссийский научно-исследовательский институт труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации Federal State Budgetary Institution “All-Russian Scientific Research Institute of Labor” of the Ministry of Labour and Social Protection of the Russian Federation «Всероссийский научно-исследовательский институт труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации 25 12 2023 10 12 VOL 10, NO12 (2023) ТОМ 10, №12 (2023) 2077 2092 19 12 2023 Copyright ©; 2023, Petrova S.A., Yasinskaya I.A. Copyright ©; 2023, Петрова С.А., Ясинская И.А. 2023 Petrova S.A., Yasinskaya I.A. Петрова С.А., Ясинская И.А. https://1economic.ru/lib/120203

The article considers the results of the study of the readiness of representatives of the reserve of managerial personnel for career growth and continuous professional development based on the analysis of the motivational maturity and the level of development of professional and personal qualities and competencies. The empirical data obtained confirm the correlation between the level of readiness and career trajectories of reservists, which determines the importance and practical orientation of the proposed assessment tools. The necessity of taking into account the motivational profile of a reservist in planning and managing his or her career is demonstrated. The results of the assessment can be used by recruitment services and managers of the organization in order to increase the validity and targeting of decisions on the formation and management of a reserve of managerial personnel, in the development of individual development programs, in the career management of specialists applying for managerial positions.

В статье рассматриваютсярезультаты исследования готовности представителей резерва управленческих кадров к карьерному росту и непрерывному профессиональному развитию на основе анализа мотивационной зрелости и уровня развития профессионально-личностных качеств и компетенций.Рассмотрены вопросы влияния мотивации и профессионализма на карьерные траектории государственных служащих. Полученные эмпирические данные подтвердили корреляцию между уровнем готовности и карьерными траекториями резервистов, что определяет значимость и практикоориентированностьпредложенных инструментов оценки. Показана необходимость учета мотивационного профиля резервиста в планировании и управлении его карьерой. Результаты оценки могут быть использованы работниками кадровых служб и руководителями органа/организации в целях повышения обоснованности и адресностирешений по формированию и управлению резервом управленческих кадров, при разработке индивидуальных программ развития, управлении карьерой руководителей и специалистов, претендующих на замещение управленческих должностей

 managerial readiness motivational profile motivational maturity competencies assessment of professional and personal qualities professional development career management personnel diagnostics reserve of management personnel public service управленческая готовность мотивационный профиль мотивационная зрелость компетенции оценка профессионально-личностных качеств профессиональное развитие управление карьерой диагностика персонала резерв управленческих кадров государственная служба Работа выполнена в рамках государственного задания ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России по теме «Совершенствование механизмов организации и мониторинга качества и результативности федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 – 2024 годы)». 1. Деркач А.А. Акмеологические основы развития профессионала. - М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: НПО «МОДЭК», 2004. – 752 c. 2. Марков В.Н. Ресурсный подход к организации и оценке кадров управления // Акмеология. – 2011. – № 1. – c. 25-32. 3. Романова Е.С. Профессиональное становление и развитие с позиций дуального подхода // Системная психология и социология. – 2010. – № 1. 4. Stogdill R. M., Kerr S., Schriesheim C.A., Murphy C.J. Toward a Contingency Theory of Leadership Based upon the Consideration and Initiating Structure Literature // Organizational behavior and human performance. – 1974. – № 8. – p. 62–82. 5. Лаптева Е.В., Попов А.А. К вопросу о лидерстве и оценке лидерских качеств // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 1. – c. 23-36. – doi: 10.18334/lim.9.1.114291. 6. Царева Н.А., Волянская Н.Г. Диагностика мотивационного потенциала работы: шкала деструктивного лидерства // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 3. – c. 737-748. – doi: 10.18334/lim.9.3.116222. 7. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / 10-е изд. - СПб.: Питер, 2017. – 848 c. 8. Hackman J.R., Oldham G.R. Motivation through the design of work: Test of a theory // Organizational behavior and human performance. – 1976. – № 2. – p. 250-276. 9. Губанова А.В., Минева О.К. Исследование стилей руководства и способностей к трансформационному лидерству современных российских лидеров // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 3. – c. 639-656. – doi: 10.18334/lim.9.3.116151. 10. Шекшня С., Улановский А., Загиева В. Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2019. – 260 c. 11. Бланшар К. Лидерство: к вершинам успеха. - СПб.: Питер, 2011. – 368 c. 12. Друкер П. Эффективный руководитель. - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2012. – 251 c. 13. Максвелл Дж. Лидер на 360. - М. Попурри, 2014. – 384 c. 14. Синягин Ю.В., Шебураков И.Б. Управленческая зрелость как интегральная характеристика личности руководителя // Государственная служба. – 2022. – № 6(140). – c. 82-87. 15. Синягин Ю.В., Переверзина О.Ю. Контекстная парадигма в оценке личностно профессиональных ресурсов руководителей // Акмеология. – 2015. – № 2(54). 16. Мильман В.Э. Метод изучения мотивационной сферы личности. / Практикум по психодиагностике. Психодиагностика мотивации и саморегуляции. - М., 1990. 17. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. - СПб., 2002. – 720 c. 18. Ядов В.А. Саморегуляция и прогнозирование социального поведения личности: диспозиционная концепция. / монография. - М., 2013. – 376 c. 19. Schwartz S.H. Universals in the contentand structure of values: Theory and empirical tests in 20 countries // Advances in Experimental Social Psychology. – 1992. – p. 1-65. – doi: 10.1016/S0065-2601(08)60281-6. 20. Воскресенская О.А., Сладкова Н.М., Горковенко Ю.Л. Оценка ценностно-мотивационных установок сотрудника в области обеспечения информационной безопасности // Социально-трудовые исследования. – 2022. – № 1(46). – c. 142-153. – doi: 10.34022/2658-3712-2022-46-1-142-153. 21. Каширский Д. В. Психология личностных ценностей. / автореф. … дис. д-ра психол. наук. - М., 2014. – 58 c. 22. Рокич М. Природа человеческих ценностей. - СПб.: РосНОУ, 2004. – 276 c. 23. Мажкенов С.А. Ценностно-целевая модель лидерства // Лидерство и менеджмент. – 2021. – № 1. – c. 31-52. – doi: 10.18334/lim.8.1.111362. 24. Никитин В.Н., Благодатский П.В., Дармодехина Е.Н. Ценностно-ориентированный подход к управлению мотивацией персонала // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 2. – c. 377-390. – doi: 10.18334/lim.9.2.114302. 25. Притворова Т.П., Тасбулатова Б.К. Внедрение оценки совместимости системы активизации и мотивационного профиля работника в управление человеческими ресурсами компании // Лидерство и менеджмент. – 2020. – № 1. – c. 49-66. – doi: 10.18334/lim.7.1.100417. 26. Graves C.W. Levels of Existence: an Open System Theory of Values // Journal of Humanistic Psychology. – 1970. – № 2. – p. 131-155. – doi: 10.1177/002216787001000205. 27. Шапиро С.А., Вешкурова А.Б., Вишневская Н.Г. Экспериментальное подтверждение циклической концепции трудовой мотивации в финансовой сфере деятельности // Путеводитель предпринимателя. – 2014. – № 23. – c. 301-314. 28. Герчиков В.И. Социальное планирование и социологическая служба в промышленности. Методология с позиций практики. - Новосибирск: Наука, 2006. – 257 c. 29. Герцберг Ф., Моснер Б., Снидерман Б. Мотивация к работе. - М.-СПб.: Вершина, 2007. – 240 c. 30. Герцберг Ф., Майнер М. У. Побуждение к труду и производственная мотивация // Социологические исследования. – 1990. – № 1. – c. 126. 31. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: Питер, 2019. – 400 c. 32. Сладкова Н.М., Петрова С.А. Актуальные вопросы оценки профессиональных качеств государственных служащих // Социально-трудовые исследования. – 2019. – № 36(3). – c. 98-111. 33. Петрова С.А., Ясинская И.А. Ценностно-мотивационный потенциал управленческих кадров: прикладные вопросы исследования и применения в практике кадровой работы // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 4. – c. 1115-1128. – doi: 10.18334/lim.9.4.116956. 34. Алексенцева Ю.А., Петрова А.М., Петрова С.А., Сладкова Н.М., Ильченко О.А. Методические аспекты оценки личностно-мотивационного профиля работников // Металлург. – 2020. – № 11. – c. 4–12.