доцент кафедры государственного управления и управления человеческими ресурсами, кандидат экономических наук, доцент
магистрант кафедры государственного управления и управления человеческими ресурсами, кандидат экономических наук
The article examines the organizational culture that has developed in an organization as the basis for effective activity and as a factor influencing the employees' labor behavior. The authors presented an overview of theoretical models explaining the degree and nature of the influence of organizational culture on the effectiveness of the organization. The article highlights the advantages of using models in terms of measuring quantitative indicators. The authors propose to consider indicators to assess the impact of organizational culture on work behavior. The elements of organizational culture that influence labor behavior are highlighted. The authors conclude that it is advisable to manage organizational culture as a tool that influences the staff work behavior and the effectiveness of the organization. The indicators that can be measured and compared at each stage of organizational culture management are presented. The article may be of interest to employees engaged in improving organizational culture, as well as those engaged in the development of personnel incentive systems, graduate students, and undergraduates.
В статье рассматривается организационная культура, сложившаяся в организации, как основа эффективной деятельности и как фактор, влияющий на трудовое поведение работников. Авторы представили обзор теоретических моделей, объясняющих степень и характер влияния организационной культуры на эффективность деятельности организации. В статье выделены преимущества использования моделей с точки зрения измерения количественных показателей. Авторы предлагают к рассмотрению показатели для оценки влияния организационной культуры на трудовое поведение. Выделены элементы организационной культуры, которые оказывают влияние на формирование трудового поведения работников. Авторами делается вывод о целесообразности управления организационной культурой как инструменте, оказывающем влияние на трудовое поведение персонала и эффективность деятельности организации. Представлены показатели, которые возможно измерять и сравнивать на каждом этапе управления организационной культурой. Статья может быть интересна сотрудникам, занимающимся совершенствованием организационной культуры, а также занятым разработкой систем стимулирования персонала, аспирантам, магистрантам.