<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Informatization in the Digital Economy</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Informatization in the Digital Economy</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Информатизация в цифровой экономике</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2712-9306</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">119782</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/ide.4.4.119782</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">JTCBQO</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Digital interaction as a factor in the development of the sports industry</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Цифровое взаимодействие как фактор развития спортивной отрасли</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-1465-0827</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">6526-0763</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Belyakova</surname>
<given-names>Mariya Yuryevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Белякова </surname>
<given-names>Мария Юрьевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой менеджмента спортивной и туристской индустрии, Директор научно-образовательного центра «Факультет менеджмента спортивной и туристкой индустрии» ИФУР, член международного общества Олимпийских Историков (ISOH)</p>
</bio>
<email>mbeliakova@ranepa.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8067-1677</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">7336-8418</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Zvereva</surname>
<given-names>Anna Olegovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Зверева </surname>
<given-names>Анна Олеговна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент  кафедры менеджмента спортивной и туристской индустрии</p>
</bio>
<email>sw_an@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Kireenkov</surname>
<given-names>Ivan Denisovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Киреенков </surname>
<given-names>Иван Денисович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>аспирант</p>
</bio>
<email>kireenkovivan@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">RANEPA</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-12-24" publication-format="print">
<day>24</day>
<month>12</month>
<year>2023</year>
</pub-date>
<volume>4</volume>
<issue>4</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 4, NO4 (2023)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 4, №4 (2023)</issue-title>
<fpage>443</fpage>
<lpage>456</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2023-10-27">
<day>27</day>
<month>10</month>
<year>2023</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2023-11-08">
<day>08</day>
<month>11</month>
<year>2023</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2023, Belyakova M.Yu., Zvereva A.O., Kireenkov I.D.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2023, Белякова М.Ю., Зверева А.О., Киреенков И.Д.</copyright-statement>
<copyright-year>2023</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Belyakova M.Yu., Zvereva A.O., Kireenkov I.D.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Белякова М.Ю., Зверева А.О., Киреенков И.Д.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2023-12-24"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/119782">https://1economic.ru/lib/119782</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The economic activity of modern organizations, including sports industry organizations, is unthinkable today without the introduction of digital technology. This digital transformation is ultimately focused on increasing the company's value in the market and maximizing its profits for company owners. The article examines the digital tools used by sports organizations in all the diversity that exists today. In today's reality, many digital approaches and practices of the sports industry have been developed: to interact with fans, to organize the training process, to hold competitions, etc. 
 This fact is justified by the high demand for digital ways of interaction, which today are in demand to achieve the strategic goals of representatives of the sports industry.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Хозяйственная деятельность современных организаций, в том числе и организаций спортивной индустрии сегодня немыслима без внедрения цифровых технологий. Такая цифровая трансформация ориентирована в конечном итоге на повышение ценности компании на рынке и максимизация ее прибыли для владельцев компаний. В данной работе рассматриваются цифровые инструменты, применяемые спортивными организациями во всем многообразии, существующем сегодня. В современной действительности разработано множество цифровых подходов и практик спортивной индустрии: для взаимодействия с болельщиками, организации тренировочного процесса, проведения соревнований и др. Данный факт обоснован высокой востребованностью цифровых способов взаимодействия, которые сегодня являются оправданными и востребованными для достижения стратегических целей представителей спортивной отрасли.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>sports organizations</kwd>
<kwd>digitalization</kwd>
<kwd>digital solutions in sports</kwd>
<kwd>competitions</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>спортивные организации</kwd>
<kwd>цифровизация</kwd>
<kwd>цифровые решения в спорте</kwd>
<kwd>соревнования</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/ (дата обращения: 07.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Отчет о ходе реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» за 2022 г.». Министерство спорта Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: http://www.minsport.gov.ru (дата обращения: 02.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы. Kremlin.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/acts/bank/41919 (дата обращения: 27.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Кешелава А.В., Буданов В.Г. и др. Введение в Цифровую экономику. / Монография. Том. 1. На пороге «цифрового» будущего. - М.: ВНИИГеосистем, 2017. – 28 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Масленников М.И. Технологические инновации и их влияние на экономику // Экономика региона. – 2017. – № 4. – c. 1221-1235. – doi: 10.17059/2017-4-20.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Чекашева Д.В., Мокеева Л.А. Современные технологии в спорте // Научное сообщество студентов XXI столетия. Гуманитарные науки: Сборник статей по материалам XXXIII студенческой международной научно-практической конференции. Новосибирск, 2015. – c. 442-456.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Коптелов А. Готов ли ваш бизнес к цифровой трансформации?. Executive.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.executive.ru/management/itforbusiness/1985479-gotov-li-vash-biznes-k-tsifrovoi-transformatsii (дата обращения: 24.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Технологизация спорта: умные устройства для профессионалов и любителей. Habr.com. [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/companies/medgadgets/articles/229217/ (дата обращения: 17.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Цифровизация экономики. Бизнес и информационные технологии. Bit.samag.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://bit.samag.ru/uart/more/67 (дата обращения: 24.03.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. 21st-Century Sports: How Digital Technology Is Changing the Face Of The Sporting Industry. Huffingtonpost.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.huffingtonpost.com/sam-cohen/21st-century-sports-how-d_b_12039220.html? (дата обращения: 20.04.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. How technology has started to impact and transform Sports. Sportskeeda.com. [Электронный ресурс]. URL: https:// www.sportskeeda.com/sports/sports-technology (дата обращения: 26.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Global SportsTech reports,2021,2022,2023. Sportstechx.com. [Электронный ресурс]. URL: https://sportstechx.com (дата обращения: 07.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Jitendra Yadav, Rambalak Yadav, Nidhi Sahore, Aparna Mendiratta Digital social engagements and knowledge sharing among sports fans: Role of interaction, identification, and interface // Technological Forecasing and Social Change. – 2023. – p. 122792. – doi: 10.1016/j.techfore.2023.122792.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Sports Global Market Report 2023. Researchandmarkets.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchandmarkets.com/reports/5781098/sports-global-market-report? (дата обращения: 04.10.2023).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>