Informatization in the Digital Economy Informatization in the Digital Economy Информатизация в цифровой экономике 2712-9306 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 119685 10.18334/ide.4.4.119685 SMMSBS Articles Статьи Research Article Project management tools in digital business transformation Инструменты проектного управления в цифровой трансформации бизнеса https://orcid.org/0000-0001-8743-67874512-6363 Bagdykov Karen Tigranovich Багдыков Карен Тигранович

менеджер проектного офиса

 karen.wize@yandex.ru https://orcid.org/0000-0002-9758-41074433-1955 Shevchenko Dmitriy Aleksandrovich Шевченко Дмитрий Александрович

декан факультета управления, к.э.н., доцент

 dashevchenko@sfedu.ru https://orcid.org/0000-0002-9053-90985455-5916 Muromets Natalya Evgenevna Муромец Наталья Евгеньевна

профессор, д.э.н., доцент

 muromets@sfedu.ru Sinara-Transport Machines, JSC Акционерное общество «Синара-Транспортные Машины» South Federal University Южный федеральный университет 24 12 2023 4 4 VOL 4, NO4 (2023) ТОМ 4, №4 (2023) 325 338 02 10 2023 01 11 2023 Copyright ©; 2023, Bagdykov K.T., Shevchenko D.A., Muromets N.E. Copyright ©; 2023, Багдыков К.Т., Шевченко Д.А., Муромец Н.Е. 2023 Bagdykov K.T., Shevchenko D.A., Muromets N.E. Багдыков К.Т., Шевченко Д.А., Муромец Н.Е. https://1economic.ru/lib/119685

The article provides an overview of the main sectors of the economy in the context of the level and directions of digital business transformation. It is revealed that the process of business digital transformation is associated with a project approach to company management through the prism of the implementation of digital transformation projects. It was found that for digital transformation projects, it is necessary to define a methodology for managing these projects. The authors analyzed the main methods of project management: flexible, cascading, and hybrid ones. The limitations and features of these techniques for companies are determined. It was revealed that the hybrid project management methodology is the most effective one for the implementation of digital transformation projects due to the different levels of bureaucracy in different sectors of the economy, the need to integrate project activities into established business processes of companies and the presence of constant changes in the conditions of project implementation.

В статье проведен обзор основных отраслей экономики в контексте уровня и направлений цифровой трансформации бизнеса. Выявлено, что процесс цифровой трансформации бизнеса сопряжен с проектным подходом к управлению компанией через призму реализации проектов цифровой трансформации. Было установлено, что для проектов цифровой трансформации необходимо определить методику управления данными проектами. Авторами был проведен анализ основных методик управления проектами: гибких, каскадных, гибридных. Определены ограничения и особенности этих методик для применения в компаниях. Было выявлено, что гибридная методика управления проектами является наиболее эффективной для реализации проектов цифровой трансформации из-за разного уровня бюрократии разных отраслей экономики, необходимости интеграции проектной деятельности в устоявшиеся бизнес-процессы компаний и наличия постоянных изменений в условиях реализации проектов.

 digitalization project management hybrid methodology cascade model Agile methodology Scrum цифровизация проектное управление гибридная методика каскадная модель гибкая методика Agile Scrum 1. Кузнецов Н.В., Лизяева В.В. Управление проектами цифровизации: методологический, организационный и финансовый аспекты // Фундаментальные исследования. – 2020. – № 2. – c. 32-37. – doi: 10.17513/fr.42681. 2. Ежова Л.С., Дьяконова А.А., Балдюк М.С. Управление проектами в эпоху цифровизации // Актуальные вопросы современной экономики. – 2019. – № 3-1. – c. 438-441. 3. Марыгина Л.В., Пестрикова О.А. Повышение эффективности управления инвестиционно-строительными проектами на основе цифровизации // Инженерный вестник Дона. – 2022. – № 2(86). – c. 399-414. 4. Коваленко Б.Б., Гусейнова И.В., Гусарова Т.И. Влияние цифровизации экономики на методологии управления проектами // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2019. – № 2. – c. 135-144. – doi: 10.17586/2310-1172-2019-12-2-135-144. 5. Чеснова О.А. Особенности управления проектами в медиасфере в условиях цифровизации общества // Петербургский экономический журнал. – 2020. – № 2. – c. 46-51. – doi: 10.24411/2307-5368-2020-10006. 6. Широкова В.Е. Анализ проблем и перспектив управления инновационными проектами в условиях цифровизации и глобальной нестабильности // Россия и Азия. – 2020. – № 5(14). – c. 72-86. 7. Никонорова А.В., Покликаев А.А. Применение промышленными предприятиями методов управления проектами в условиях цифровизации экономики // Вестник университета. – 2021. – № 8. – c. 127-134. – doi: 10.26425/1816-4277-2021-8-127-134. 8. Шевченко Д.А. Организационно-управленческие аспекты индивидуализации обслуживания юридических лиц в клиентоориентированной политике коммерческого банка // Известия Байкальского государственного университета. – 2018. – № 4. – c. 674-681. – doi: 10.17150/2500-2759.2018.28(4).674-681. 9. Шевченко Д.А., Болотин Ю.О. Стимулирование инвестиций для развития сквозных цифровых технологий // Финансы и управление. – 2021. – № 2. – c. 29-40. – doi: 10.25136/2409-7802.2021.2.35644. 10. Щеголев А.В., Аленина К.В., Якушина А.В. Тенденции цифровизации банковского сектора в Российской Федерации // Вектор экономики. – 2019. – № 12(42). – c. 79. 11. Bykanova N.I., Gordya D.V., Evdokimov D.V. Trends and patterns of the banking sector digitalization process // Research Result. Economic Research. – 2020. – № 2. – p. 42-51. – doi: 10.18413/2409-1634-2020-6-2-0-6. 12. Измайлов М.К. Место и роль проектной деятельности в системе производственного менеджмента предприятия // Бизнес и дизайн ревю. – 2020. – № 3(19). – c. 2. 13. Багдыков К.Т., Шевченко Д.А. Развитие корпоративной культуры и гибких компетенций в контексте цифровой трансформации // Креативная экономика. – 2022. – № 6. – c. 2277-2288. – doi: 10.18334/ce.16.6.114799. 14. Елкина Л.Г., Сухова Н.А., Яковлева А.А. Интеграция процессного подхода и Agile-технологии проектного менеджмента в бережливом производстве // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2020. – № 1(151). – c. 51-57. – doi: 10.34773/EU.2020.1.13. 15. Сурков А. Как устроена каскадная модель управления проектами. Pro Качество. [Электронный ресурс]. URL: https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/proektnoe-upravlenie/kak-ustroena-kaskadnaya-model-upravleniya-proektami/ (дата обращения: 23.08.2023). 16. Кардело Н.В., Шаховская Л.С. Сравнительный анализ применения AGILE подходов и технологий в России и мире // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2023. – № 2. – c. 194-199. – doi: 10.14529/em230218. 17. Евдокимов А., Рогачев С. Отчет об исследовании Agile в России 2022. Scrumtrek. [Электронный ресурс]. URL: https://agilesurvey.ru/report22 (дата обращения: 25.08.2023). 18. Маркин В.Ю. Эволюция методологии управления it-проектами в современных экономических условиях // Вестник науки и образования. – 2020. – № 5-1(83). – c. 28-35. 19. Близнюк А.М. Методология Scrum как инструмент управления // Perspective research and development: Cборник статей II Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2021. – c. 35-39. 20. Ильина О.Н. Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2019. – 208 c. 21. Ледян Д.И., Шаврин А.В. Эволюция командного взаимодействия в управлении проектами // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. – 2022. – № 1(31).