доцент кафедры проектного менеджмента и управления качеством, кандидат экономических наук, доцент
The article examines the existing concepts and approaches to the digital management. The author's interpretation of the concept is proposed. The article presents the main components of the digital management methodology: sources of digital management, the life cycle of the digital management implementation process, strategies, methods and models of implementation. The author's hypothesis is the need to create a comprehensive scientific approach to the definition of digital management and to describe the process of its implementation in the activities of modern organizations in order to avoid patchwork digitalization and the effective process of digital transformation in general. The article will be of interest to everyone who deals with the problems of digital management and the process of digital transformation, the introduction of digital technology into the activities of modern companies and senior managers.
В статье рассмотрены существующие концепции и подходы к термину «цифровой менеджмент», предложена авторская трактовка понятия. В работе представлены основные составляющие методологии цифрового менеджмента: источники цифрового менеджмента, жизненный цикл процесса внедрения цифрового менеджмента, стратегии, методы и модели внедрения. Авторская гипотеза состоит в необходимости создания комплексного научного подхода к определению термина «цифровой менеджмент» и описанию процесса его внедрения в деятельность современных организаций в целях избегания «лоскутной цифровизации» и эффективного процесса цифровой трансформации в целом. Статья будет интересна всем, кто занимается проблемами цифрового менеджмента и процесса цифровой трансформации, внедрением цифровых технологий в деятельность современных компаний и руководителям высшего звена.