Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 119320 10.18334/epp.13.10.119320 RKXEGC Articles Статьи Research Article Taxonomy of institutional innovation types Таксономия типов институционального новаторства https://orcid.org/0000-0003-0076-33691527-2722 Molokova Elena Leonidovna Молокова Елена Леонидовна

доцент кафедры государственного и муниципального управления, кандидат экономических наук

 elmo.sm@mail.ru https://orcid.org/0000-0002-0472-671X3272-6275 Vlasova Natalya Yuryevna Власова Наталья Юрьевна

профессор кафедры государственного и муниципального управления, доктор экономических наук

 nat-vlasova@yandex.ru The Ural State University of Economics (USUE) Уральский государственный экономический университет 31 10 2023 13 10 VOL 13, NO10 (2023) ТОМ 13, №10 (2023) 4281 4288 02 10 2023 05 10 2023 Copyright ©; 2023, Molokova E.L., Vlasova N.Yu. Copyright ©; 2023, Молокова Е.Л., Власова Н.Ю. 2023 Molokova E.L., Vlasova N.Yu. Молокова Е.Л., Власова Н.Ю. https://1economic.ru/lib/119320

The article highlights theoretical approaches to the interpretation of institutional innovation as deviant behavior. Its definition and characteristics as a positive type of deviant behavior in the system of actions of agents of change are clarified. A taxonomy of institutional innovation types is constructed based on the following criteria: intentionality, the scale of institutional changes provoked by institutional innovation, the degree of divergence of innovations with the institutional context in which they are carried out, the results the innovator wants to achieve, the types of institutions that the behavior of the institutional innovator is aimed at changing, and the subject composition of deviant behavior. Based on the results obtained, it is concluded that it is necessary to form an independent research program for the study of institutional innovation. The results obtained in the article may be of interest to the scientific community and academic staff of higher education interested in studying institutional innovation in a broad sense and as a type of deviant behavior, in particular.

В работе освещены теоретические подходы к интерпретации институционального новаторства в качестве отклоняющегося поведения. Уточнена его дефиниция и характеристики как положительного типа отклоняющегося поведения в системе действий агентов перемен. Построена таксономия видов институционального новаторства, на основе критериев интенциальности, масштаба институциональных изменений, спровоцированных институциональным новаторством, степени расхождения инноваций с институциональным контекстом, в котором они осуществляются, результатов, на которые направлена деятельность новатора, типов институтов, на изменение которых направлено поведение институционального новатора, а также субъектного состава отклоняющегося поведения. На основе полученных результатов сделан вывод о необходимости формирования самостоятельной исследовательской программы изучения институционального новаторства. Полученные в статье результаты могут быть интересны научно-преподавательской общественности высшей школы, заинтересованной в изучении институционального новаторства в широком смысле и как типа отклоняющегося поведения, в частности.

 deviant behavior institutional innovation institutions individuals taxonomy отклоняющееся поведение институциональное новаторство институты индивиды таксономия 1. Полтерович В.М. Трансплантация экономических институтов // Экономическая наука современной России. – 2001. – № 3. – c. 24-50. 2. Сухарев О.С. Дисфункциональный анализ в институциональной теории экономического роста // Журнал экономической теории. – 2004. – № 1. – c. 57-80. 3. Сухарев О.С. Институциональное планирование, траектории институционального развития и трансакционные издержки // Журнал институциональных исследований. – 2012. – № 3. – c. 95-111. 4. Тачкова И.А. Моделирование институционального поведения экономических субъектов в процессе принятия хозяйственных решений // Управление социально-экономическими системами, правовые и исторические исследования: теория, методология и практика: Материалы международной научно-практической конференции. В 2-х томах. Том 1. Брянск, 2018. – c. 130-134. 5. Устюжанина Е.В., Евсюков С.Г. Качество институционального пространства и факторы его формирования // От рецессии к стабилизации и экономическому росту: Материалы VIII Международной научно-практической конференции. Москва, 2016. – c. 40-50. 6. Battilana J., Leca B., Boxenbaum E. How actors change institutions: towards a theory of institutional entrepreneurship // Academy of management annals. – 2009. – № 1. – p. 65-107. – doi: 10.1080/19416520903053598. 7. Battilana J. Agency and Institutions: The Enabling Role of Individuals’ Social Position // Organization. – 2006. – № 5. – p. 653-676. – doi: 10.1177/1350508406067008. 8. Brautigam D. Substituting for the state: Institutions and industrial development in eastern Nigeria // World Development. – 1997. – p. 1063-1080. – doi: 10.1016/S0305-750X(97)00016-8. 9. Child J., Lu Y., Tsai T. Institutional Entrepreneurship in Building an Environmental Protection System for the People’s Republic of China // Organization Studies. – 2007. – № 7. – p. 1013-1034. – doi: 10.1177/0170840607078112. 10. Colomy P. Neofunctionalism and Neoinstitutionalism: Human Agency and Interest in Institutional Change // Sociological Forum. – 1998. – p. 264-300. – doi: 10.1023/A:1022193816858. 11. DiMaggio P.J. Interest and Agency in Institutional Theory // Institutional Patterns and Organizations. Cambridge (Mass.). - 1988 12. Garud, R., Karnøe P. Path dependence and creation, Lawrence Earlbaum Associates. Php.scripts.psu.edu. [Электронный ресурс]. URL: http://php.scripts.psu.edu/users/r/u/rug14/27.Path%20creation.pdf. 13. Lounsbury M., Crumley E.T. New practice creation: An institutional perspective on innovation // Organization Studies. – 2007. – № 7. – p. 993-1012. – doi: 10.1177/0170840607078111. 14. Maguire S., Hardy C., Lawrence T.B. Institutional Entrepreneurship in Emerging Fields: HIV/AIDS Treatment Advocacy in Canada // Academy of Management Journal. – 2004. – № 5. – p. 657-679.