<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Labour Economics</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Labour Economics</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика труда</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1613</issn>
<issn publication-format="electronic">2412-8929</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">119316</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/et.10.10.119316</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">KZIQPH</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Mechanisms for stimulating the growth of the labor potential of the medical staff of non-state dental clinics</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Механизмы стимулирования роста трудового потенциала медицинских сотрудников негосударственных стоматологических клиник</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7001-9626</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">1113-3296</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Bobkova</surname>
<given-names>Tatiana Vladimirovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Бобкова </surname>
<given-names>Татьяна Владимировна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>преподаватель</p>
</bio>
<email>ladydantist@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Academy of Labour and Social Relations</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Академия труда и социальных отношений</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-10-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>10</month>
<year>2023</year>
</pub-date>
<volume>10</volume>
<issue>10</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 10, NO10 (2023)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 10, №10 (2023)</issue-title>
<fpage>1633</fpage>
<lpage>1649</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2023-10-01">
<day>01</day>
<month>10</month>
<year>2023</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2023, Bobkova T.V.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2023, Бобкова Т.В.</copyright-statement>
<copyright-year>2023</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Bobkova T.V.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Бобкова Т.В.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2023-10-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/119316">https://1economic.ru/lib/119316</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article provides justifications and calculations for the introduction of a graded system of remuneration in private medical institutions on the example of dentistry. A brief overview of the concept of grading in comparison with tariff wages is given. Five stages of implementing the grade system in a medical institution are described. During the creation of the system, a description of positions with a division into positional levels and categories was made.
 The author determined the value of each position by assigning each factor an assessment of its weight by a point-factor method and built grades, assigning each a range of points. As a result, it was suggested to establish official salaries by creating salary range. 

It is concluded that such technology allows to introduce a unified salary system for all departments in a medical organization, builds a transparent system of professional growth, and the increase in wages is associated with the assignment of a grade based on the evaluation results, which increases motivation for continuous improvement and development.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье приведены обоснования и расчеты по внедрению грейдовой системы оплаты труда в частных медицинских учреждениях на примере стоматологии. Дан краткий обзор понятия «грейдинг» в сравнении с тарифной оплатой труда. Описаны 5 этапов внедрения системы «грейдов» в медицинском учреждении. В ходе создания системы было произведено описание должностей с разделением на позиционные уровни и категории; определение ценности каждой должности с помощью присвоения каждому фактору оценивания своего веса балльно-факторным методом; построение грейдов, с присвоением каждому диапазона баллов; установление должностных окладов путем создания окладных «вилок». Сделан вывод о том, что такая технология позволяет ввести единую систему окладов для всех подразделений в медицинской организации, выстраивает прозрачную систему профессионального роста, а увеличение заработной платы у сотрудников связывается с присвоением грейда по результатам оценки, что повышает мотивацию к постоянному совершенствованию и развитию.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>salary</kwd>
<kwd>grade</kwd>
<kwd>dentistry</kwd>
<kwd>professional growth</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>оплата труда</kwd>
<kwd>грейд</kwd>
<kwd>стоматология</kwd>
<kwd>профессиональный рост</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 04.08.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2023). Consultant.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/98b31fb9ec68d01fefb5bb66cad3bfa2c9705789 (дата обращения: 21.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Федеральный закон «О внесении изменения в статью 1 Федерального Закона «О Минимальном размере оплаты труда» и о приостановлении действия ее отдельных положений» от 19.12.2023 г. № 522-ФЗ. Consultant.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_434562/?ysclid=ln4735vxrs930670747 (дата обращения: 21.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Данилова И.С., ЧепурноваЮ.М. Совершенствование системы стимулирования труда персонала // Молодой ученый. – 2016. – № 11(115). – c. 691-702.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Колесник Е.А. Грейдинг: сущность и его задачи. Международный экономический форум. [Электронный ресурс]. URL: http://be5.biz/ekonomika1/r2010/01167.htm (дата обращения: 13.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Месропян М.А., Царев В.Е., Вершина Д.А. Процесс внедрения системы грейдов на предприятии // Молодой ученый. – 2016. – № 11(115). – c. 847-849.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Новикова М. Компенсации и льготы. / Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 3., 2015. – 19-20 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Поварич И.П., Бабин С.А., Бабина С.И. Разработка и реализация компенсационной политики организации. Научная электронная библиотека. [Электронный ресурс]. URL: https://www.monographies.ru/ru/book/view?id=111 (дата обращения: 13.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Риттер И.В., Кривова Т.С. Современные системы мотивации труда: грейдинг // Экономические, гуманитарные и правовые исследования. – 2013. – № 6. – c. 91-94.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Семикова Н. Грейдинг: Как определить истинную цену сотрудника. Jobsmarket.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.jobsmarket.ru/novosti/12099 (дата обращения: 13.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Семёнова В.Н. Грейдинг как эффективный метод удержания персонала // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2010. – № 1-2. – c. 137-142.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Сковпень В. Грейдинг, или дифференциация заработной платы работников // Кадровик. – 2018. – № 6-3. – c. 11-22.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Слипачук С. Система грейдов — методика определения должностных окладов. HR-портал. HR-сообщество и публикации. [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/article/sistema-greydov-metodika-opredeleniya-dolzhnostnyh-okladov (дата обращения: 13.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Стародетская О. Что такое «грейдинг» и кому он нужен?. Ведущий портал о кадровом менеджменте. [Электронный ресурс]. URL: http://www.hrm.ru/db/hrm/121F876425E59F01C325734B0053E632/category.html (дата обращения: 13.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Фетисова О.А. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов // Планово-экономический отдел. – 20151. – № 8. – c. 22-29.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. / 8-е изд. - СПб.: Питер, 2014. – 388-403 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. / Монография. - М.: Вершина, 2007. – 206 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Чуланова О.Л. Кадровый консалтинг. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 358 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. - М.: КНОРУС, 2022. – 224 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Шапиро С.А.,Самраилова Е.К., Андросова О.В. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников. / Учебное пособие для студентов магистратуры. - Москва-Берлин: Директ-Медиа, 2020. – 270 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Profile Method of Job Evaluation (Hay System). Hay Guide Chart. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nd.gov/omb/sites/omb/files/documents/state-employee/job-openings-comp/haysystem.pdf (дата обращения: 21.09.2023).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>