Creative Economy Creative Economy Креативная экономика 1994-6929 2409-4684 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 119284 10.18334/ce.17.10.119284 NHRSAD Articles Статьи Research Article Functional, systems, and process approaches to company management Функциональный, системный и процессный подходы к управлению предприятием Martianov Konstantin Pavlovich Мартьянов Константин Павлович

директор программы РФ

 kp.martyanov@uec-kuznetsov.ru https://orcid.org/0000-0002-4360-61474667-5614 Naugolnova Irina Aleksandrovna Наугольнова Ирина Александровна

доцент кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия, к.э.н., доцент

 naugolnovaia@mail.ru Pavlov Ilya Borisovich Павлов Илья Борисович

Аспирант кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия

 samtissot2013@gmail.com UEC-Kuznetsov, PJSC ПАО «ОДК-Кузнецов» Samara State University of Economics Самарский государственный экономический университет 31 10 2023 17 10 VOL 17, NO10 (2023) ТОМ 17, №10 (2023) 3677 3688 20 09 2023 Copyright ©; 2023, Martianov K.P., Naugolnova I.A., Pavlov I.B. Copyright ©; 2023, Мартьянов К.П., Наугольнова И.А., Павлов И.Б. 2023 Martianov K.P., Naugolnova I.A., Pavlov I.B. Мартьянов К.П., Наугольнова И.А., Павлов И.Б. https://1economic.ru/lib/119284

The topic of company management is relevant and complex at the present time. The article presents a comparative characteristic of three main approaches to company management: functional, system, and process. Each of these approaches is considered from the point of view of its basic principles, tools, and methods of implementation. The article emphasizes that these approaches are not mutually exclusive, but rather complement each other. The authors identify the relationships between the approaches and provide practical recommendations for their joint application. The article also notes the high role of digital tools in the solution of the organization's management difficulties. The article may be of interest to managers and top management of companies seeking to improve management efficiency.

. Тема управления предприятием является актуальной и сложной в настоящее время. В статье представлена сравнительная характеристика трех основных подходов к управлению предприятием: функционального, системного и процессного, каждый из которых рассматривается с точки зрения его основных принципов, инструментов и методов реализации. В работе подчеркнуто, что эти подходы не являются взаимоисключающими, а скорее дополняют друг друга. Ключевыми результатами исследования являются выявление взаимосвязей между подходами и предоставление практических рекомендаций по их совместному применению. В статье также отмечена высокая роль цифровых инструментов в решении сложностей, с которыми сталкивается менеджмент организации. Статья может быть интересна для руководителей и топ-менеджмента компаний, стремящихся повысить эффективность управления.

 functional approach system approach process approach company management management process digitalization функциональный подход системный подход процессный подход управление предприятием цифровизация процессов управления 1. Горбунова В. С., Волкодавова Е. В. Инструменты механизма повышения конкурентоспособности предприятий станкостроения РФ в современных условиях хозяйствования // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 11-4(52). – c. 703-706. 2. Чудаева А.А. Изменения в структуре производственных затрат промышленного предприятия при внедрении цифровых технологий // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 12. – c. 1463-1466. – doi: 10.34925/EIP.2021.137.12.293. 3. Демидов А.Ю. Системный, функциональный и процессный подходы к функционированию органов исполнительной власти в условиях ориентации их деятельности на конечные результаты // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2009. – № 16. – c. 29-33. 4. Алибеков Ш.И., Кумышева М.М. Поцессный и функциональный подходы: преимущества и недостатки // Управленческий учет. – 2022. – № 9. – c. 5-12. 5. Герасимов Б. Н. Моделирование и технологизация элементов менеджмента в экономических системах // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2023. – № 2. – c. 15-27. – doi: 10.33983/2075-1826-2023-2-15-27. 6. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. [Электронный ресурс]. URL: http://schumpeter.ru/wp-content/uploads/2015/11/smit_1.pdf (дата обращения: 05.10.2023). 7. Еремеева Ю. Д. Историко-философские основания системного подхода // Вестник Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета. Серия № 3. Гуманитарные и общественные науки. – 2022. – № 2. – c. 18-25. – doi: 10.24412/2308-7196-2022-2-18-25. 8. Никитина Н. В., Чаадаева В. В. Использование информационных технологий при создании системы управления бизнес-процессами // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2013. – № 7. – c. 10. 9. Von Bertalanfy L. General System Theory. Foundations, Development, Applications. - N. Y., 1968. – 289 p. 10. Wiener N. Cybernetics: Or Control and Communication in the Animal and the Machine. - New York, M.I.T. Press, 1961. – 212 p. 11. Ashby W.R. An introduction to cybernetics. - New York, J. Wiley, 1956. – 295 p. 12. Лауреаты Нобелевской премии: Энциклопедия: М ndash; Я. - М.: «Прогресс», 1992. – 346 c. 13. Стукало О. Г. Инновации в методах процессного управления как ключевой фактор оптимизации затрат промышленного предприятия // Вопросы экономики и права. – 2023. – № 181. – c. 79-82. – doi: 10.14451/2.181.79. 14. Абузов А. Ю. Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность и стоимость компании // Российская наука: актуальные исследования и разработки: Сборник научных статей XIII Всероссийской научно-практической конференции. В 2-х частях, Самара, 08 февраля 2022 года / Редколлегия: С.И. Ашмарина, В.А. Пискунов (отв. редакторы) [и др.]. Том Часть 1. – Самара: Самарский государственный экономический университет. Самара, 2022. – c. 318-321. 15. Фёдоров И. Г. Комплексная трансформация предприятия при переходе к процессному управлению // Открытое образование. – 2015. – № 6. – c. 52-59.