Informatization in the Digital Economy Informatization in the Digital Economy Информатизация в цифровой экономике 2712-9306 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 119237 10.18334/ide.4.3.119237 JDPVBG Articles Статьи Research Article Project and process management as a factor of companies' sustainable development in the digital economy Проектно-процессное управление как фактор устойчивого развития предприятий в эпоху цифровой экономики Naugolnova Irina Aleksandrovna Наугольнова Ирина Александровна

доцент кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия, к.э.н., доцент

 naugolnovaia@mail.ru Samara State University of Economics Самарский государственный экономический университет 30 09 2023 4 3 VOL 4, NO3 (2023) ТОМ 4, №3 (2023) 265 278 21 08 2023 26 08 2023 Copyright ©; 2023, Naugolnova I.A. Copyright ©; 2023, Наугольнова И.А. 2023 Naugolnova I.A. Наугольнова И.А. https://1economic.ru/lib/119237

The relevance of the research is manifested in the context of the modern digital economy, where organizations face constant changes and the need to ensure sustainable development. One of the main factors of successful adaptation is approach based on project and process management. The article presents an algorithm for the implementation of the project-process approach at the company, which contributes to systemic changes in the organizational structure and culture, as well as rethinking business processes. The article highlights key methods of project and process management, such as Agile, Scrum, and Six Sigma. This allows to create a balanced management system at all levels of the organization. The article also presents the systematization of digital tools correlated with the stages of the project life cycle. From planning to monitoring and analysis of results, these tools enrich the practice of project and process management, increasing their efficiency and adaptability.

Актуальность исследования проявляется в контексте современной цифровой экономики, где организации сталкиваются с постоянными переменами и необходимостью обеспечения устойчивого развития. Одним из основных факторов успешной адаптации является менеджмент-подход, основанный на проектно-процессном управлении. В работе представлен алгоритм внедрения проектно-процессного подхода на предприятии, который способствует системным изменениям в организационной структуре и культуре предприятия, а также переосмыслению бизнес-процессов. В работе выделены и обоснованы ключевые методы проектно-процессного управления, такие как Agile и Scrum, Six Sigma, что позволяет создать сбалансированную систему управления на всех уровнях организации. Также в статье представлена систематизация цифровых инструментов, соотнесенных с этапами жизненного цикла проекта. Начиная от планирования и заканчивая мониторингом и анализом результатов, эти инструменты обогащают практику управления проектами и процессами, повышая их эффективность и адаптивность

 project and process management sustainable development organizational structure digital economy Проектно-процессное управление устойчивое развитие организационная структура цифровая экономика 1. Абузов А.Ю. Развитие рынка финансового капитала в эпоху цифровизации: эволюция, современные вызовы и инновации в финтех-индустрии // Креативная экономика. – 2023. – № 5. – c. 1601-1618. – doi: 10.18334/ce.17.5.117969. 2. Горчакова Л. И., Клепаносова Е.Г. Этапы становления и развития теории управления проектами в России и за рубежом // Pi;-Economy. – 2012. – № 5 (156). 3. Еремин В. В. Проектный подход 2023: Необходимость использования интегральных показателей контроля // Экономика. Налоги. Право. – 2023. – № 1. – c. 99-107. 4. Жабин, А. П., Волкодавова Е. В. Использование инструментов проектно-процессного подхода в управлении затратами на предприятиях малого и среднего бизнеса в условиях усиливающейся рыночной конкуренции // Экономические науки. – 2020. – № 184. – c. 71-76. – doi: 10.14451/1.184.71. 5. Жабин А. П. Особенности проектно-процессного управления в государственных предпринимательских структурах // Российская наука: актуальные исследования и разработки: Сборник научных статей X Всероссийской научно-практической конференции. в 2 частях, Самара, 15 октября 2020 года. Том Часть 1. – Самара: Самарский государственный экономический университет. Самара, 2020. – c. 134-139. 6. Фомин Е. П., Измайлов А.М. Особенности среды функционирования современного промышленного предприятия // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2015. – № 9(131). – c. 108-113. 7. Коновалова М. Е., Абузов А.Ю. Цифровые технологии на рынке финансового капитала и их последствия // Вопросы экономики и права. – 2023. – № 176. – c. 41-46. – doi: 10.14451/2.176.41. 8. Мурзина О. Е., Волкодавова Е. В. Применение проектно - процессного подхода к управлению организацией // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 5(142). – c. 1085-1088. – doi: 10.34925/EIP.2022.142.5.207. 9. Наугольнова И. А. Проектно-процессный подход к управлению организацией: модель, алгоритм внедрения, параметры оценки эффективности // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 9(146). – c. 1114-1117. – doi: 10.34925/EIP.2022.146.9.219. 10. Негонова Н. А., Волкодавова Е. В. Цифровизация бизнес-процессов закупочной деятельности строительной организации путем внедрения электронного документооборота // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2019. – № 1-1. – c. 342-345. 11. Сураева М. О., Жабин А.П. Управление инновационным развитием региона: роль проектно-процессного подхода // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2023. – № 1-2. – c. 112-116. – doi: 10.46554/ScienceXXI-2023.02-1.2-pp.112. 12. Топузов Н. К., Алабугин А. А. Интегрированная модель формирования проектно-процессного подхода и инжиниринга механизма управления ресурсосбережением предприятия // Вестник ЧелГУ. – 2012. – № 24 (278). 13. Харламов И.В., Буткевич А.С. Системный подход: синергия процессного и проектного подходов // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 7. – p. 68-71. 14. Чудаева А. А. Влияние цифровизации на деятельность производственных предприятий // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2018. – № 1. – c. 270-276. 15. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. - John Wiley Sons, Inc., 2003. – 891 p. 16. Naugolnova I. The process approach to cost management in project-oriented enterprises of engine building. / Engineering Economics: Decisions and Solutions from Eurasian Perspective. - Cham: Springer Nature, 2021. – 85-91 p. 17. Popov V.,  Alexandrova Т. Integration of systemic and process approaches to an enterprise management within the National project “Labor productivity and employment support” // Management Sciences. – 2022. – № 11. – p. 71-85. – doi: 10.26794/2404-022X-2021-11-4-71-85.