Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 119186 10.18334/lim.10.4.119186 UAUSLO Articles Статьи Research Article Practical aspects of applying a unified typology of organizational culture Практические аспекты применения единой типологии организационной культуры Zyabrikov Vladimir Vasilevich Зябриков Владимир Васильевич

Доцент, кандидат экономических наук

 zyabrikov@mail.ru Shevazutskiy Igor Romanovich Шевазуцкий Игорь Романович

Ассистент

 shevazutckii_igor@mail.ru St Petersburg State University Санкт-Петербургский государственный университет 24 12 2023 10 4 VOL 10, NO4 (2023) ТОМ 10, №4 (2023) 1215 1234 06 09 2023 07 09 2023 Copyright ©; 2023, Zyabrikov V.V., Shevazutskiy I.R. Copyright ©; 2023, Зябриков В.В., Шевазуцкий И.Р. 2023 Zyabrikov V.V., Shevazutskiy I.R. Зябриков В.В., Шевазуцкий И.Р. https://1economic.ru/lib/119186

Most of the typologies of organizational culture describe the same types: leader culture (family, clan), bureaucratic (hierarchy) culture, entrepreneurial (market) culture and professional (adhocracy) culture, which different authors identify on the basis of various criteria. The article shows that the diagnosis of the organizational culture should strictly precede the elaboration of recommendations for improving its management and transforming its internal environment, so Denison's comprehensive methodology for identifying organizational culture is not perfect. Cameron and Quinn's OCAI is the best way to determine an organization's cultural profile. The authors of the article provide recommendations on the formation of the main elements of the internal environment model of the firm at different stages of its life cycle according to the following plan: type of organizational culture, type of organizational structure, and staff motivation system.

Большая часть типологий организационной культуры описывает одни и те же её типы: культуру лидера (семейную, клановую), бюрократическую (административную, иерархическую) культуру, культуру предпринимателя (рыночную) и культуру профессионала (адхократическую), которые разные авторы выделяют на основании разнообразных критериев. В работе показано, что диагностика культуры организации должна строго предварять выработку рекомендаций по совершенствованию ее менеджмента и трансформации ее внутренней среды, поэтому комплексная методика идентификации организационной культуры Д. Денисона не является совершенной. Лучше других позволяет определить культурный профиль организации методика OCAI К. Камерона и Р. Куинна. Авторы статьи приводят рекомендации по формированию основных элементов модели внутренней среды фирмы на разных этапах ее жизненного цикла по следующей схеме: тип организационной культуры – тип организационной структуры – система мотивации персонала

 unified typology of organizational culture firm's life cycle organizational structure motivation system единая типология организационной культуры жизненный цикл фирмы организационная структура система мотивации 1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. - СПб.: Питер, 2008. – 384 c. 2. Акофф Р. Акофф о менеджменте. - СПб.: Питер, 2002. – 448 c. 3. Белбин Р.М. Команды менеджеров: как объяснить их успех или неудачу. / 3-е изд. / Пер. с англ. Е. Смолиной. – Лондон. - Кивитс, 2009. – 240 c. 4. Высочина М.В., Кудрявцева Е.Ю. Типология корпоративной культуры // Исследование, систематизация, кооперация, развитие, анализ социально-экономических систем в области экономики и управления (ИСКРАamp;ndash;2021): сборник трудов IV Всероссийской школы-симпозиума молодых ученых, г. Симферополь, 14–15 октября 2021 г. – Симферополь: ИТ «АРИАЛ». Симферополь, 2021. – c. 33–38. 5. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура. / Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288 c. 6. Денисон Д., Хойшберг Р., Лэйн Н., Лиф К. Изменение корпоративной культуры в организациях. - СПб.: Питер, 2013. – 192 c. 7. Дорошкова Д.А., Зябриков В.В. Интегративная методика идентификации стадии жизненного цикла фирмы // Креативная экономика. – 2022. – № 8. – c. 3177-3192. 8. Зябриков В.В. Типология и эволюция организационной культуры // Проблемы современной экономики. – 2007. – № 4(24). – c. 194–199. 9. Зябрикова А.В., Зябриков В.В. Развитие теории жизненного цикла на основе единой типологии деловой культуры // Проблемы современной экономики. – 2015. – № 1. – c. 116–120. 10. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб: Питер, 2001. – 320 c. 11. Килимова Л.В., Пахомова О.А., Нишнианидзе О.О. Взаимосвязь жизненный циклов организации и трансформации организационной культуры // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. – 2015. – № 1(14). – c. 108–114. 12. Медовиков Д., Механик А. Эксперт вместо наемника // Эксперт. – 2015. – № 14. – c. 45–49. 13. Михненко П.А. Стратегическое соотношение структурных и культурных аспектов организационной конфигурации // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2018. – № 10. – c. 133-140. 14. Михненко П.А. Структурно-культурный континуум на стадиях жизненного цикла организации // Управленец. – 2016. – № 5(63). – c. 29–37. 15. Печенкина Д.Е., Копцева М.В. Значение типологии в диагностике организационной культуры и ее применение в организации // Наука. Исследования. Практика: сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции (Санкт-Петербург, Апрель 2021). – СПб.: ГНИИ «Нацразвитие». Санкт-Петербург, 2021. – c. 58-61. 16. Сазыкина О.А., Алимова Д.О. Развитие корпоративной культуры производственного предприятия: типология, результаты мониторинга, практические рекомендации // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2018. – № 1(17). – c. 85–93. 17. Смирнов Э.А. Теория организации. / Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 248 c. 18. Тищенко С.А., Субцельная Т.А., Негрий В.А. Анализ типологий организационной культуры: методологический подход // Экономический анализ: теория и практика. – 2022. – № 11. – c. 2099–2118. 19. Томилин О.Б., Барнашова М.И., Томилин О.О. Организационная культура как новый управленческий ресурс стратегического менеджмента // Университетское управление: практика и анализ. – 2014. – № 3(91). – c. 19–38. 20. Тромпенаарс Ф., Хэмпден-Тернер Ч. 4 типа корпоративной культуры. - Минск: Попурри, 2012. – 528 c. 21. Трусь А.А. Психология управления. - Минск: Вышайшая школа, 2014. – 391 c. 22. Тюрин С.Б. Организационная культура как фактор управления персоналом. - Ярославль: АТиСО, 2023. – 168 c. 23. Устюжанин В.Л. Устойчивое лидерство промышленных предприятий на рынке: факторы завоевания и сохранения. / 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управления предприятиями, отраслями и комплексами – промышленность): диссертация на соискание ученой степени кандидата наук. - М., 2018. – 219 c. 24. Constantine L.L. Teamwork Paradigms and the Structural Open Team. / Proceedings: Embedded System Conference. - San Francisco: Miller Freeman, 1989. – 187–206 p. 25. Deal T.E., Kennedy A.A. Corporative Cultures: The Rites and Rituals of Corporative Life. – Reading. - MA: Addison-Wesley Publishing Company, 1982. – 232 p. 26. Deal T.E., Kennedy A.A. Culture: a new look through old lenses // Journal of Applied Behavioral Science. – 1983. – № 4. – p. 498–506. 27. Goffee R., Jones G. The Character of a Corporation: How Your Company’s Culture Can Make or Break Your Business. - London: Profile Books, 2003. – 256 p. 28. Greiner L. Evolution and revolution as organizations grow. - Harvard Business Review, 1972. – 37-46 p. 29. Handy C. The Gods of Management. - New York: Penguin Books, 1978. 30. Handy C. Understanding Organizations. - New York: Penguin Books, 1993. – 448 p.