доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры рекламы и связи с общественностью, институт фундаментальных наук
доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры рекламы и связи с общественностью, институт фундаментальных наук
студентка кафедры рекламы и связи с общественностью, институт фундаментальных наук
In the 21st century, there is an increase in the shadow footprint in the economic development of subjects in the course of innovative transformations implemented under various constraints, increased information and simulation pressure of the aggressive external environment and turbulence of reactions of various subjects of the internal contour of the system, differently perceiving the current situation and the requirements of the new reality to gain its competitiveness, as well as technological and economic sovereignty in priority areas of the national economy. The factors determining the scale of the shadow sector and the forms of its implementation in various sectors of economic systems differ in their multidirection, branching and diversity. The authors clarify the idea of the economic nature of bifurcation. Bifurcation is a phenomenon, an economic category, an instrument of polarization of interests, and a process that determines the adaptive capabilities of subjects to act in various forms of manifestation (white, gray and shadow). The authors have developed a model for managing the business competitiveness under the conditions of the shadow factor and the bifurcation of the image-marketing effects of beneficiaries of different formats on the target recipients of signals from the differently motivated stakeholders of the external and internal fields of functioning of socio-economic systems and their subjects. This model allows to provide access to a new system quality through innovative transformations and weakening the influence of the shadow footprint in the marketing and behavioral adaptation of subjects to external turbulent challenges and changing requirements of recipients of certain benefits.
Обосновывается наращивание теневого следа в экономическом развитии субъектов в ходе инновационно-трансформационных преобразований, реализуемых в условиях различных ограничений, усиления информаци-онно-симуляционного давления агрессивного внешнего окружения и турбулентности реакций различных субъектов внутреннего контура системы, по-разному воспринимающих текущую ситуацию и требования новой реальности на обретение ею конкурентоустойчивости, а также технологического и экономического суверенитета в приоритетных сферах национальной экономики. Указано на разнонаправленность, разветвленность и разнохарактерность факторов, определяющих масштаб теневого сектора и формы его воплощения в различных отраслевых сферах экономических систем. Уточняется представление об экономической природе бифуркации, выступающей явлением, экономической категорией, инструментом поляризации интересов, а также процессом, определяющим адаптационные возможности субъектов действовать в тех или иных формах проявления (белых, серых и теневых). Разработана модель управления конкурентоустойчивостью бизнеса в условиях действия теневого фактора и бифуркации имидж-маркетинговых воздействий бенефициаров разного формата на целевых получателей сигналов от разномотивированных интересантов внешнего и внутреннего поля функционирования социально-экономических систем и их субъектов, позволяющая обеспечить выход на новое системное качество посредством инновационных преобразований и ослабления влияния теневого следа в маркетинго-поведенческой адаптации субъектов к внешним турбулентным вызовам и изменяющимся требованиям получателей тех или иных благ.