Доцент кафедры Экономики и Финансов, кандидат экономических наук, доцент
Доцент кафедры инженерной экономики, кандидат экономических наук
доцент кафедры технологий управления в индустрии туризма, кандидат экономических наук
Russia has been under unprecedented economic sanctions imposed by unfriendly countries for the second year. And although the effect expected from the sanctions was not as disastrous as the leadership of Western countries and the United States expected, many representatives of Russian business still had to rebuild economic ties. This was caused by the refusal of many foreign partners to conduct their activities in Russia. In particular, many business networks that cooperated with Russian business have left the country. As a result, part of the Russian business was cut off from the usual supply chains for goods and services and forced to reorient its operations. Companies providing services in recreation and tourism also faced certain problems.For example, the management of InterContinental Hotels Group and Hyatt Hotels have suspended their investments in Russia and are not opening new hotels in Russia. Nevertheless, the authors of this article believe that the current situation only opens up new opportunities for domestic business by using franchising, which is not the most popular in Russia, but it is a rather effective tool. The authors analyzed the peculiarities of franchising development in Russia and made proposals on the application of franchising schemes exclusively in the domestic tourism industry. The article will be of interest to researchers studying the impact of sanctions on the Russian economy, as well as representatives of small and medium-sized businesses operating in tourism.
Идет второй год, как Россия находится под беспрецедентными экономическими санкциями, введенными против неё «недружественными странами». И хотя ожидаемый от санкций эффект оказался не столь катастрофическим, как это ожидало руководство западных стран и США, но перестраивать экономические связи многим представителям отечественного бизнеса, все же пришлось. Вызвано это было отказом многих иностранных партнеров вести свою деятельность на территории РФ; в частности – ушли многие сети, с которыми сотрудничал Российский бизнес. В результате, часть отечественного бизнеса оказалась отрезанной от привычных каналов поставок товаров и услуг, и вынуждены переориентировать свою деятельность. С определенными проблемами столкнулись и предприятия, оказывающие услуги в сфере рекреации и туризма. К примеру, руководство InterContinental Hotels Group и Hyatt Hotels приостановило свои инвестиции в Россию, и не открывает на ее территории новые отели. Тем не менее, авторы настоящей работы считают, что текущая ситуация лишь открывает новые возможности для отечественного бизнеса путем использования не самого популярного в России, но достаточно эффективного инструментария – франчайзинга. В рамках проведенного исследования, авторами осуществлен анализ особенностей развития франчайзинга в России и делаются предложения о применении франчайзинговых схем исключительно в границах отечественной туристической индустрии. Статья будет интересна исследователям, изучающим вопросы влияния санкций на экономику России, а также представителям малого и среднего бизнеса, осуществляющих свою деятельность в области туризма.