High-tech Enterprises Economy High-tech Enterprises Economy Экономика высокотехнологичных производств 2542-0593 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 118343 10.18334/evp.4.4.118343 BMRNLP Articles Статьи Research Article The need to improve the life cycle of a specialist in the military-industrial complex Потребность в усовершенствовании жизненного цикла специалиста оборонно-промышленного комплекса 6670-3052 Beregovskaya Ekaterina Olegovna Береговская Екатерина Олеговна

техник

 71.ekaterina@mail.ru https://orcid.org/0000-0003-2398-50796963-4430 Krasnikova Anastasiya Sergeevna Красникова Анастасия Сергеевна

доцент кафедры «менеджмент», кандидат экономических наук, доцент

 https://orcid.org/0000-0003-0957-48984731-0270 Podolskiy Aleksandr Gennadyevich Подольский Александр Геннадьевич

ведущий научный сотрудник, доктор экономических наук, профессор

 Bauman Moscow State Technical University Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана 46 Central Research Institute of the Ministry of Defense of the Russian Federation Федеральное государственное бюджетное учреждение «46 Центральный научно-исследовательский институт» Министерства обороны Российской Федерации 24 12 2023 4 4 VOL 4, NO4 (2023) ТОМ 4, №4 (2023) 261 268 29 10 2023 Copyright ©; 2023, Beregovskaya E.O., Krasnikova A.S., Podolskiy A.G. Copyright ©; 2023, Береговская Е.О., Красникова А.С., Подольский А.Г. 2023 Beregovskaya E.O., Krasnikova A.S., Podolskiy A.G. Береговская Е.О., Красникова А.С., Подольский А.Г. https://1economic.ru/lib/118343

The article examines the impact of digital transformation on the life cycle of a specialist and the reasons for shortening the life cycle. As a result of the development of digital technology and its rapid impact on various fields of activity, the requirements for professionals have changed. The study examines which skills and knowledge have become especially important in the era of digital transformation and why the life cycle of a specialist is shortening. There is also an emphasis on what opportunities and challenges specialists face as a result of these changes. The key drivers of digital transformation allow to get a complete picture of how digital transformation affects the life cycle of a specialist and how specialists can adapt to new realities.

В статье исследуется влияние цифровой трансформации на жизненный цикл специалиста и причины сокращения жизненного цикла. В результате развития цифровых технологий и стремительное влияние их в различные сферы деятельности, требования к специалистам изменились. В исследовании рассматривается, какие навыки и знания стали особенно важными в эпоху цифровой трансформации и почему жизненный цикл специалиста сокращается. Также делается акцент на том, какие возможности и вызовы появляются у специалистов в результате этих изменений. Ключевые драйверы цифровой трансформации позволяют получить полное представление о том, как цифровая трансформация влияет на жизненный цикл специалиста и каким образом специалисты могут адаптироваться к новым реалиям.

 specialist life cycle life cycle reduction digital transformation digital technology жизненный цикл специалиста сокращение жизненного цикла цифровая трансформация цифровые технологии 1. Дадалко В.А., Коровин Д.И., Подольский А.Г., Топчий П.П. Влияние цифровых технологий на производительность труда работников предприятий оборонно-промышленного комплекса // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2019. – № 4(42). – c. 102-108. 2. Красникова А.С., Подольский А.Г., Береговская Е.О. Высшее образование: проблемы кадрового обеспечения и направления их решения // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – № 3. – c. 899-916. – doi: 10.18334/epp.13.3.117445. 3. Лисченко В.А., Кугушева Т.В. Ключевая компетенция компании: от компетенции человеческого капитала к организационной компетенции // Естественно-гуманитарные исследования. – 2021. – № 34. – c. 122-131. – doi: 10.24412/2309-4788-2021-10966. 4. Подольский А.Г., Красникова А.С., Береговская Е.О. Цифровая трансформация обороннопромышленного комплекса: понятийный аппарат и моделирование формирования цифровых компетенций специалистов // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – № 8(139). – c. 33-47. – doi: 10.36871/ek.up.p.r.2023.08.03.004. 5. Красникова А.С., Береговская Е.О. Жизненный цикл персонала как фактор успеха промышленного предприятия // Транспортное дело России. – 2022. – № 1. – c. 96-103. – doi: 10.52375/20728689_2022_4_96. 6. Можаева Г.В., Александрова Л.Д., Пуляева В.Н. Цифровые компетенции в модели актуальных компетенций управленческих кадров // Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. – 2020. – № 6. – c. 49-55. – doi: 10.26794/2226-7867-2020-10-6-49-55. 7. Панферов В.П. Развитие человеческого капитала инновационно ориентированного предприятия через развитие инновационных компетенций сотрудников // /Инновационная деятельность. – 2018. – № 4(47). – c. 37-42. 8. Гладилина И.П., Кадыров Н.Н., Строганова Е.В. Цифровая грамотность и цифровые компетенции как фактор профессионального успеха // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 5. – c. 62-64.