магистрант программы «Интегрированные коммуникации»
The article discusses the possibilities of the integrated application of the GROW coaching model and the ROST Automated Diagnostic Complex, developed on the basis of the All-Russian Research Institute of Labor of the Ministry of Labor of Russia. The study is based on the hypothesis that the integration of the ROST Automated Diagnostic Complex into the GROW model will allow managers to take a deeper look at the business development and improvement as well as at the goals that they set in working with personnel. The processes of identifying the potential for growth in company's efficiency and productivity were the object of the study. Diagnostic tools used in coaching sessions were the subject of research. Research methods are as follows: literary sources analysis, comparative analysis, a systematic approach, the method of induction in the formation of hypotheses and the synthesis of proposals according to the results of the conducted research. The author describes a possible method of applying the ROST Automated Diagnostic Complex in business coaching sessions. The practical application of this technique will improve the efficiency of coaching, and, consequently, the company productivity. In addition, the application of the ROST Automated Diagnostic Complex in connection with the GROW model will provide a more extensive analysis of the factors that prevent the company from using the available resources at minimal costs, and will also allow finding more effective steps to implement the insights received into work. The novelty of the proposed solution is determined by combining academic approaches to labor productivity management with modern coaching tools of an individual and business potential development.
В статье рассматриваются возможности комплексного использования коучинговой модели GROW и автоматизированного диагностического комплекса «РОСТ», разработанного на базе ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России. Автор предполагает, что интеграция АДК «РОСТ» в модель GROW позволит руководителям глубже взглянуть на развитие и совершенствование бизнеса, а также с различных сторон посмотреть на те цели, которые они перед собой ставят в работе с персоналом. Объектом исследования являются процессы выявления потенциала роста эффективности и производительности труда на предприятии. Предмет исследования – инструменты диагностики, используемые при проведении коучинговых сессий. Методы исследования – анализ литературных источников, сравнительный анализ, системный подход, метод индукции при формировании гипотез и синтез предложений по итогам проведенного исследования. Автор описывает возможную методику использования АДК «РОСТ» при проведении бизнес-коучинговых сессий. Практическое применение данной методики, по мнению автора, позволит повысить эффективность коучинга, а, следовательно, и производительность труда на предприятии. Кроме того, применение АДК «РОСТ» совместно с моделью GROW обеспечит более обширный анализ факторов, мешающих предприятию использовать имеющиеся ресурсы с минимальными издержками, а также позволит находить более эффективные шаги по внедрению полученных инсайтов в работу. Новизна предложенного решения определяется объединением воедино академических подходов управления производительностью труда с современными коучинговыми инструментами развития потенциала личности и бизнеса