доцент кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия, к.э.н., доцент
The article presents an overview of the main epochs of the evolution of the organization management amidst modern challenges and opportunities. The relevance of this study is due to the complex geopolitical situation, the sanctions imposed on Russian companies, the financial and economic global crisis and the transformation of global value chains. The purpose of the article was to identify the key factors contributing to the creation of competitive advantages in organization management. Various management epochs, including scientific management, administrative management, quality management, strategic management and innovation management, are analyzed. Each epoch was considered from the point of view of its features and factors influencing it. The evolution of the organization management is accompanied by a change in priorities, methods and approaches. Particular attention is paid to the role of innovation in creating competitive advantages. Successful organizations actively innovate in their management practices based on the concepts of value chain and Porter's five forces. This article is of scientific interest to researchers and practitioners in organization management. The author identifies current challenges in modern conditions, as well as identifies ways of development and prospects on the basis of innovation. The results of the study can serve as a basis for the development of strategies and practical recommendations aimed at achieving competitive advantages in the organization management.
В статье представлен обзор основных эпох эволюции менеджмента организации в контексте современных вызовов и возможностей. Актуальность данного исследования обусловлена сложной геополитической обстановкой, наложенными санкциями на российские компании, финансовым и экономическим мировым кризисом и трансформацией глобальных цепочек создания стоимости. Целью статьи является выявление ключевых факторов, способствующих созданию конкурентных преимуществ в сфере менеджмента организации. В ходе исследования были проанализированы различные эпохи менеджмента, включая научное управление, административное управление, управление качеством, стратегическое управление и инновационное управление. Каждая эпоха была рассмотрена с точки зрения ее особенностей и влияющих на нее факторов. Основные результаты исследования показывают, что эволюция менеджмента организации сопровождается изменением приоритетов, методов и подходов. Особое внимание уделяется роли инноваций в создании конкурентных преимуществ. Исследование показывает, что успешные организации активно внедряют инновации в свою практику управления, опираясь на концепции «цепочки создания стоимости» и «пяти сил Портера». Эта статья представляет научный интерес для исследователей и практиков в области менеджмента организации. Ее значимость заключается в выявлении актуальных вызовов, стоящих перед менеджментом в современных условиях, а также в определении путей развития и перспектив, основанных на инновациях. Результаты исследования могут служить основой для разработки стратегий и практических рекомендаций, направленных на достижение конкурентных преимуществ в менеджменте организации.