к.ф.-м.н., доцент, ведущий научный сотрудник, заведующий Лабораторией интеграции российской экономики в мировое хозяйство
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой Экономики, организации и управления производством
д.э.н., профессор, главный научный сотрудник Лаборатории интеграции российской экономики в мировое хозяйство
научный сотрудник Лаборатории интеграции российской экономики в мировое хозяйство
The article considers the influence of socio-economic system transformation on small and medium-sized businesses. The zone of efficiency of small and medium business through its economic and social positioning is considered. It is shown that the small and medium-sized business sustainability is the ability to maintain trends in the development of its indicators within the framework of strategic plans, taking into account adaptation to changes, maintaining the controllability of the system, regardless of disturbances and risks. The SME sustainability potential is understood as the totality of the system’s capabilities to maintain sustainable functioning and development. It is the SME system safety margin, realized in the event of risks and ensuring the safety of the SME system itself and the results of its activities within certain boundaries. The application of structural, resource, process and functional approaches to assessing the sustainability level and development potential of small and medium-sized businesses is considered. A methodology for balancing the interests of stakeholders, as well as the possibility of creating a strategic competitive partnership in small and medium-sized businesses as one of the mechanisms for ensuring sustainability is formulated. FUNDING: The research was carried out at the expense of a grant from the Russian Science Foundation (project No. 22-28-02048).
В статье рассмотрено влияние процессов трансформации социально-экономических систем на функционирование и развитие малого и среднего предпринимательства. Рассмотрена зона эффективности малого и среднего предпринимательства через его экономическое и социальное позиционирование. Показано, что устойчивость системы малого и среднего предпринимательства - возможности по сохранению тенденций развития ее показателей в рамках стратегических планов с учетом их адаптации к изменениям, сохранением управляемости системой вне зависимости от возникновения возмущений и рисков. Под ..потенциалом устойчивости МСП понимается совокупность возможностей системы по сохранению устойчивого функционирования и развития, иначе «запас» прочности» системы МСП, реализуемый в случае проявления рисков и обеспечивающих сохранность самой системы МСП и результатов ее деятельности в рамках определенных границ. Рассмотрено применение структурного, ресурсного, процессного и функционального подходов к оценке уровня устойчивости и потенциала устойчивости малого и среднего предпринимательства. Сформулирована методология баланса интересов стейкхолдеров, а также возможности формирования стратегического конкурентного партнерства в малом и среднем предпринимательстве как один из механизмов обеспечения устойчивости.