<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Leadership and Management</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Leadership and Management</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Лидерство и менеджмент</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1664</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">117850</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/lim.10.3.117850</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">JGTRPV</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Transformation of business requests to the qualities and skills of managers in the face of global challenges</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Трансформация запросов бизнеса к качествам и навыкам управленцев в условиях глобальных вызовов</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Gavrilina</surname>
<given-names>Olga Pavlovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Гаврилина</surname>
<given-names>Ольга Павловна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры менеджмента спортивной и туристской индустрии, кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>gavrilina.online@ya.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9077-2837</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">7757-7951</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Shalnova</surname>
<given-names>Olga Aleksandrovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Шальнова </surname>
<given-names>Ольга Александровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры маркетинга и рекламы, кандидат экономических наук</p>
</bio>
<email>shalnova-oa@ranepa.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">RANEPA</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-09-30" publication-format="print">
<day>30</day>
<month>09</month>
<year>2023</year>
</pub-date>
<volume>10</volume>
<issue>3</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 10, NO3 (2023)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 10, №3 (2023)</issue-title>
<fpage>703</fpage>
<lpage>716</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2023-04-19">
<day>19</day>
<month>04</month>
<year>2023</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2023, Gavrilina O.P., Shalnova O.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2023, Гаврилина О.П., Шальнова О.А.</copyright-statement>
<copyright-year>2023</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Gavrilina O.P., Shalnova O.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Гаврилина О.П., Шальнова О.А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2023-09-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/117850">https://1economic.ru/lib/117850</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The COVID-19 pandemic, and later the special military operation of the Russian Federation that began in February 2022, became “black swans” for the vast majority of business representatives and led to significant changes in all business processes of organizations. Companies were forced to respond to external challenges and quickly adapt to new conditions. And first of all, these changes affected the administrative apparatus - the very approach to managing business and teams. New qualities and skills of an effective manager began to come to the fore.
In their work, the authors considered approaches to highlighting the key skills of a manager in the period before and after the COVID-19 pandemic and a special military operation. The hypothesis of the study was the assumption that the external challenges associated with COVID-19 and special military operation have led to changes in the qualities and skills of managers that are necessary for business.
As a result of the study, conclusions were drawn about a shift in the demands of business representatives in relation to the qualities and skills of managers. The article will be of interest to business representatives, managers and scientists dealing with management problems.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Пандемия COVID-19, а в дальнейшем и начавшаяся в феврале 2022 года специальная военная операция Российской Федерации стали «черными лебедями» для абсолютного большинства представителей бизнеса и повлекли за собой существенные изменения во всех бизнес-процессах организаций. Компании вынуждены были реагировать на внешние вызовы и стремительно адаптироваться к новым условиям. И в первую очередь данные изменения коснулись управленческого аппарата – самого подхода к управлению бизнесом и коллективами. На первое место стали выходить новые качества и навыки эффективного управленца.
В своей работе авторы рассмотрели подходы к выделению ключевых навыков управленца в период до и после пандемии COVID-19 и специальной военной операции. Гипотезой исследования стало предположение о том, что внешние вызовы, связанные с COVID-19 и специальной военной операции, повлекли за собой изменения в необходимых бизнесу качествах и навыках управленцев. В результате проведенного исследования были сделаны выводы о сдвиге в запросах представителей бизнеса по отношению к качествам и навыкам управленцев. 
Статья будет интересна представителям бизнеса, управленцам и ученым, занимающимся проблемами управления.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>COVID-19 pandemic</kwd>
<kwd>special military operation</kwd>
<kwd>global challenge</kwd>
<kwd>modern management</kwd>
<kwd>business transformation</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>пандемия COVID-19</kwd>
<kwd>специальная военная операция</kwd>
<kwd>«черные лебеди»</kwd>
<kwd>современный менеджмент</kwd>
<kwd>трансформация бизнеса</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Афонин Ю.А., Орлова Л.В. Профессиональные качества современного лидера-управленца: социологический анализ // Азимут научных исследований: педагогика и психология. – 2015. – № 3(12). – c. 59-62.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Веснин В.Р. Менеджмент. / Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Запотылок Е. Какие качества нужны управленцу в постковидный период. Русская школа управления. [Электронный ресурс]. URL: https://uprav.ru/blog/kakie-kachestva-nuzhny-upravlentsu/ (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Ильин И. 10 качеств настоящего лидера. Русская школа управления. [Электронный ресурс]. URL: https://uprav.ru/blog/10-kachestv-nastoyashchego-lidera/ (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Камашев Е. 7 правил проактивного проджект-менеджера. Laba.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://l-a-b-a.com/blog/810-7-pravil-proaktivnogo-prodzhektmenedzhera (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Качества руководителя, которые ему можно и нужно развивать. Генеральный директор. Рейтинг. [Электронный ресурс]. URL: https://rating.gd.ru/blog/article/kachestva-rukovoditelya/ (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Колношенко В.И. Менеджмент и управление: общее и особенное // Научные труды Московского гуманитарного университета. – 2018. – № 5. – c. 5. – doi: 10.17805/trudy.2018.5.5.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Королев В.И. Современный российский менеджмент в контексте международных тенденций // Российский внешнеэкономический вестник. – 2013. – № 2. – c. 26-33.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Муравьев Ю.Л. Современный менеджмент: технология или искусство // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2016. – № 2(18). – c. 53-57.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Мычка С.Ю., Шаталов М.А. Проблемы современного менеджмента и пути их решения в условиях нестабильности внешней среды // Xii всероссийская научно-практическая конференция amp;laquo;Экономические науки и прикладные исследованияamp;raquo;: «Экономика России в XXI веке». Сборник научных трудов XII Всероссийской научно-практической конференции. Томск, 2015. – c. 88-92.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Савицкий А. Время гибких: какие навыки нужны руководителю в условиях неопределенности. РБК.Тренды. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/education/5f9c13009a794785c37bebaf.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Семенов Ю.Е. Развитие навыков управления проектами // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 9. – c. 161-163. – doi: 10.24411/2411-0450-2019-11182.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Соколов Т. Кто такой лидер?. Деловой мир. [Электронный ресурс]. URL: https://delovoymir.biz/kto-takoy-lider.html (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Тухватулина Р.В., Черепанова Н.В. Методологический подход в определении «границ» современного менеджмента // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). – 2011. – № 4. – c. 25.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Харро Г. Качества руководителя, которыми он должен обладать. Генеральный директор. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gd.ru/articles/4322-kachestva-rukovoditelya (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Шальнова О.А., Гаврилина О.П. Проблематика и принципы развития современного менеджмента в организации здравоохранения Российской Федерации // Приоритеты развития экономики РА: внутренние и внешние вызовы: Материалы 28-ой научной конференции АГЭУ. Армения, 2021. – c. 249-259.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Шамбер О. Твёрдость, но гибкость. Какие навыки топ-менеджера сейчас наиболее востребованы. Sber.pro. [Электронный ресурс]. URL: https://sber.pro/publication/tverdost-no-gibkost-kakie-navyki-top-menedzhera-seichas-naibolee-vostrebovany (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Doyle A. Important Leadership Skills for Workplace Success. The balance. [Электронный ресурс]. URL: https://www.thebalancemoney.com/top-leadership-skills-2063782 (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Fayol H. Administration industrielle et générale. - Paris: Dunod et Pinat, 1917. – 174 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Finzi B., Firth V., Lipton M. Five Characteristics of Un-disruptable CEOs. The Wall Street Journal. [Электронный ресурс]. URL: https://deloitte.wsj.com/articles/five-characteristics-of-un-disruptable-ceos-1521086529 (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Friedman Z. Google Says the Best Managers have these 10 Qualities. Forbes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/zackfriedman/2018/08/30/best-managers-google/?sh=276e35314f26 (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Kirchhoff D., Lutz M., Kumar A., Messenböck R., Meyding G. The Elements of a Good Change Management Function. BCG.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/publications/2020/elements-good-change-management-function (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Landry L. 6 Characteristics of an Effective Leader. Harvard Business School Online. [Электронный ресурс]. URL: https://online.hbs.edu/blog/post/characteristics-of-an-effective-leader (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Lu K., Finzi B., Firth V., Lipton M. COVID-19 and the undisruptable CEO Five attributes that can help CEOs navigate through crisis. Delloite. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/economy/covid-19/covid-19-and-the-undisruptable-ceo-five-attributes.html (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Taylor F.W. Principles of Scientific Management. - New York: Harper Brothers, 2011. – 144 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Yonge J. de Are you a CEO that will define the future or defend the past?. EY Knowledge. [Электронный ресурс]. URL: https://www.ey.com/en_gl/growth/are-you-a-ceo-that-will-define-the-future-or-defend-the-past (дата обращения: 25.02.2020).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>