Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 117700 10.18334/lim.10.2.117700 YTQPPH Articles Статьи Research Article Managing the development of managers' competencies Управление развитием компетенций менеджеров Khayrulina Lyudmila Ruslanovna Хайрулина Людмила Руслановна

старший преподаватель, кандидат экономических наук

 hayrulina@inbox.ru The Financial University under the Government of the Russian Federation Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 30 06 2023 10 2 VOL 10, NO2 (2023) ТОМ 10, №2 (2023) 471 486 31 03 2023 05 04 2023 Copyright ©; 2023, Khayrulina L.R. Copyright ©; 2023, Хайрулина Л.Р. 2023 Khayrulina L.R. Хайрулина Л.Р. https://1economic.ru/lib/117700

The main types of competencies necessary for managers in modern conditions are defined. The structure of the manager's competence matrix is analyzed. The advantages and disadvantages of methods for assessing the development level of the manager's competencies are revealed. The methods of competence development for inclusion in the manager's individual development plan are proposed. Approaches to assess the effectiveness of managing the development of manager's competencies have been developed. A management model for the development of managers' competencies has been developed.

Определены основные виды компетенций, необходимые менеджерам в современных условиях. Проанализирована структура матрицы компетенций менеджера. Выявлены достоинства и недостатки методов оценки уровня развития компетенций менеджера. Предложены методы развития компетенций для включения в индивидуальный план развития менеджера. Разработаны подходы к оценке эффективности управления развитием компетенций менеджера. Разработана модель управления развитием компетенций менеджеров

 management development model competencies manager управление развитие модель компетенции менеджер 1. Абдряшитова А. И., Лачинина Т. А. Компетенции членов управленческих команд: формирование и развитие на основе профильного подхода // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. – 2013. – № 5 (21). – c. 8-12. 2. Вукович Г.Г., Островская А.В., Винсковская Л.А., Вахрушева Н.В. Компетентностный подход к управлению персоналом в условиях санкционных ограничений // Экономика устойчивого развития. – 2022. – № 2 (50). – c. 48-51. 3. Демидова Е.В. Гибкие навыки в системе личностных компетенций менеджера // Новое в психолого-педагогических исследованиях. – 2019. – № 3(55). – c. 100-108. 4. Иоголевич Н.И. Личностные детерминанты профессиональной успешности менеджеров: полисистемный подход // Мир науки, культуры, образования. – 2007. – № 1(4). – c. 100-103. 5. Коргова М.А., Салогуб А.М., Шхагумов Р.Х. Оценка менеджеров организации с применением модели компетенций // Гуманизация образования. – 2015. – № 5. – c. 89-95. 6. Кротенко Т.Ю., Жернакова М.Б. Компетенции менеджера эпохи цифровой революции // Вестник университета. – 2019. – № 5. – c. 23-26. 7. Ксенофонтова Х.З. Индикаторы развития компетенций управленческого персонала на предприятии // Наука и Мир. – 2015. – № 5-3 (21). – c. 29-31. 8. Ксенофонтова Х.З. Ценностные установки управленческого персонала – основа формирования его компетенций // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. – 2015. – № 6. – c. 350-355. 9. Лапидус Е. И. Оценка и развитие креативности и инновационности как компетенций управленческих кадров // Научное мнение. – 2020. – № 9. – c. 30-39. 10. Межевов А.Д., Желтенков А.В., Рябиченко С.А. Новые требования к менеджменту в условиях ускорения изменений внешней среды // Вестник университета. – 2022. – № 11. – c. 71-76. 11. Мельник Ю.И. Управленческие компетенции руководителя: три уровня проявления // Социальная психология и общество. – 2012. – № 2. – c. 116-126. 12. Мельничук М.В. К вопросу о построении когнитивных карт компетенций развития человеческого капитала // Управленческий учет. – 2021. – № 8-2. – c. 383-394. 13. Милёхина О.В., Адова И.Б. Трансформация модели менеджера в компетентностный конструкт: от теории к практике проектирования // Лидерство и менеджмент. – 2021. – № 3. – c. 291-316. 14. Позолотина Е.И. Методика формирования модели компетенций для крупного предприятия // Управленец. – 2018. – № 6. – c. 68-77. 15. Рубанов М.Н. Профессиональные компетенции менеджера в современном бизнесе // Педагогика и психология: теория и практика. – 2021. – № 2 (22). – c. 53-57. 16. Самоукина Н.В. Технология // Практика управления персоналом. – 2017. – № 4. – c. 260-273. 17. Светлов И. Метод репертуарных решеток как инструмент выявления требуемых профессиональных компетенций сотрудников с позиции работодателя // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2015. – № 3. – c. 399-402. 18. Сысоева Е.А. Формирование современных компетенций у управленцев в условиях цифровой экономики // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 1. – c. 113-126. 19. Титова С.В. Индивидуальный план развития сотрудника – результативный способ управления карьерой в организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2021. – № 1(51). – c. 333-337. 20. Фалько С.Г., Яценко В.В. Формирование, развитие и трансформация компетенций организации: состав и оценка затрат // Социально-трудовые исследования. – 2021. – № 4 (45). – c. 130-141. 21. Харитонова О.С. Оценка компетенций работников предприятия как основа корректировки программ обучения в системе дополнительного профессионального образования // Сборник научных работ серии Государственное управление. – 2021. – № 24. – c. 173-182.